建筑工程質量控制與進度控制

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一、建筑工程質量控制

(一)影響建筑工程質量的因素

建筑工程施工時間長、涉及面廣,其工程質量更是與多種因素相關。下面簡要介紹影響建筑工程質量的因素。

1、施工人員素質

建筑工程施工人員是直接進行工程建設的人員,其素質高低與建筑工程質量息息相關。施工人員平均素質偏低,安全意識差,對設計圖紙的理解不夠深入,導致對建筑工程的把握不夠。施工人員素質高,便會對建筑工程質量安全有清晰的認識,可以較為科學的依據設計圖紙建設,偏離情況出現的概率較少。但是,我國建筑工程施工人員中大都是未經培訓的農民工,其專業知識不夠,建設流程不規范,給建筑工程質量帶來了一定的隱患。

2、監管力度

有效的監管在一定程度上可以確保建筑工程質量。但在實際施工過程中,監管部門工作往往進行的不到位。有些項目的監管部門形同虛設,監管人員進行質量檢查大多只是走個形式,并沒有真正的發現問題、解決問題,致使建筑工程出現質量問題。

3、建筑設計

建筑設計好壞與否會直接影響建筑工程質量。如果設計單位在進行設計時全面考慮建筑用途、地理位置等因素,結合時代審美,設計出科學合理的建筑便會減少因設計而產生的質量問題。但現在很多設計單位為了擴大企業效益,縮短設計周期;為了建筑美觀,忽略建筑設計的科學性,導致建筑質量下降。

4、建筑施工材料

建筑施工材料是建筑工程的物質基礎,其質量好壞直接影響建筑工程的質量優劣。在建筑工程中很多問題是建筑材料質量不過關造成的。比如建筑鋼材的強度低,會造成墻面斷裂,嚴重影響建筑質量。

5、施工管理情況

正確嚴格的施工管理在一定程度上可以減少建筑工程出現質量問題的幾率。但在建筑工程施工過程中,仍有很多單位不注重施工管理。擅自修改圖紙、不按流程施工盲目操作,導致建筑工程質量低下。

(二)建筑工程質量控制措施

1、提高相關工作人員素質

建筑工程是一項綜合性工程,需要多個單位部門的公共協作。要想提高建筑工程質量,必須提高相關工作人員素質。首先,施工人員在項目建設開始前要進行統一的培訓,提高其專業知識、技能水平,規范其操作行為。對于施工管理人員,可以實施考核制度,提高其工作積極性,確保管理人員具有足夠的管理水平以確保建筑工程質量。

2、健全質量管理制度

國家頒布的管理制度可以在無形中有效的監督施工單位的施工質量,進而保證房屋建筑的質量。為了有據可依的管理施工質量,我國實踐運行了最新的IS09000標準。IS09000作為國際上第一套管理性質的標準,強調了施工管理要素,突出了《質量手冊》和質量保證體系的作用。工程項目不僅要嚴格按《質量手冊》和程序文件要求進行質量控制,還要努力建立并完善工程質量管理規章制度。落實條例內容,做好質量懲戒、質量分析與檢查、用戶回訪等工作,真正的進行自檢、互檢、交接檢和專檢,在符合質量管理規章制度的情況下建造高質量的建筑。

3、提高施工所用原材料質量

原材料的質量直接關系到建筑的質量,劣質的原材料不僅會導致建筑質量不合格,還可能引起安全問題,威脅人們的人身安全。因此,質量控制人員和管理人員要重視原材料質量,在進行原材料質量測試后再進行施工。這樣不僅可以避免安全事故的發生,還有利于工程質量的管理與提高。

4、優化施工方案與技術

企業要進行合理的成本預算和資金利用計劃,合理規劃人力、物力使用方法,改善施工所用工藝技術。這樣不僅有利于提高建筑的質量,還可以合理利用資金通過減少資金支出來提高企業利益。

5、重視安全

每一項工程,其安全問題都是重中之重。在房屋建筑工程質量管理中,也應該重視安全問題。首先,工人進行施工作業前,要進行工期安全知識學習,提高他們的安全意識和自我保護能力。在施工過程中,要注意將原材料和廢舊材料分類,防止火災發生。同時,在施工現場要注意裝備安全設備,以防意外。

二、建筑工程進度控制

在建筑工程施工過程中運用合理的方法進行施工,在保證質量、保證安全的前提下縮短工期從而使企業獲得最大利潤是眾多企業的施工目標。影響建筑工程施工進度的因素很多,比如:施工單位的施工水平、項目建設資金、施工技術方法、管理方案等等。因此,相關單位要進行進度控制,確保在工期內獲得最大利潤。

(一)確定合理的施工方案

每一項建筑工程項目都需要進行很多不同種類的操作,如果不事先確定施工方案,那么在施工過程中就會毫無章法,導致施工進度減慢。因此,相關工作人員在項目施工前要詳細了解施工地點、施工環境、熟悉施工流程、了解建筑設計原理、清楚施工順序,防止因施工前準備不夠而耽誤施工進度。除此之外,在施工過程中要根據實際情況合理安排施工順序,確保施工操作規范,各流程之間銜接自然。最后,一定要確定合理的施工方案,在施工方案的指導下進行施工,在保證質量和安全的前提下加快施工進度,擴大企業經濟效益。

(二)適當監管

按時完成施工計劃是確保施工進度的基礎之一。因此,監管部門在進行質量監管的同時,還要進行進度監管。監督各施工小隊的施工任務是否完成。如果沒有完成,首先找出施工延誤的原因,并調整施工方案。除此之外,還要對施工進度進行定期總結。比如說,每月總結一次施工情況,對施工進度合理、項目質量過關的小隊進行嘉獎,而對施工延誤的小隊進行批評。建立一定的獎懲力度,提高施工人員的工作積極性。

三、結語

建筑工程施質量關系到民眾的生活質量和經濟建設的發展。因此,我們要掌握控制建筑工程質量與進度的方法。但建筑工程質量與施工進度會受到多種因素的影響,因此我們要運用不同的方法解決這些問題。提高相關工作人員素質、健全管理體制,從根本上提高工作人員的質量意識。優化施工方案與技術,提高建筑工程施工原材料的質量,重視安全問題,以提高建筑工程質量問題。除此之外,還要對建筑工程施工進度進行控制。確定合理的施工方案并進行監管,在保證建筑工程質量的前提下,縮短周期,擴大企業經濟效益。

作者:陸峰 單位:昆山新意建設咨詢有限公司

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