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1建筑施工管理過程中存在的問題
在建筑工程施工管理中出現管理力度不夠的問題主要是因為管理方法不合理導致的,這樣會在施工中出現很多的違規現象,導致施工中出現很多的安全隱患。施工管理方法不合理主要體現在以下幾個方面。施工管理人員專業素質不高,很多的建筑施工管理中,施工企業經常會將整個工程進行分包,這樣就使得一個建筑工程通常是由很多的施工承包商進行施工的,這樣就出現了包工頭帶領施工隊伍進行施工建設的情況。這樣施工的管理人員就變成了各個包工頭,這些人員在施工過程中進行施工的監督和指導。很多的包工頭在文化知識方面都是比較缺乏的,同時對施工的專業技能掌握也是非常少的,這樣就導致這些人員在綜合素質方面出現了較低的情況,很多的企業為了提高包工頭的綜合素質對其進行了必要的培訓,但是在培訓過程中出現了很多的知識其很難理解的情況,這樣就導致在具體的施工管理中很多的方法在應用上會出現很多的問題。很多的施工人員在技能方面存在著很大的問題,這樣也使得很多的施工機器設備在操作方面也存在著一定的問題,導致在施工中很多的先進施工技術不能得到很好是落實,導致施工質量無法進行提高。
在對施工材料和施工設備進行購置的時候也存在著一定的問題,在購置的過程中存在著監管力度不夠的情況。在購置施工材料和施工設備的時候,企業的管理人員要加強監管力度,同時在對材料進行購買的時候對其質量要進行檢驗,不能只根據質量報告進行購買。同時在購買建筑材料的時候要對不同廠家的質量進行比對,這樣購買的材料質量才能得到保證。在進行材料采購的時候對材料價格也要進行控制,這樣可以避免出現高價格低質量的材料,同時也能避免在采購過程中出現質量不合格的材料給施工工程帶來一定的安全隱患,影響以后工程的施工質量。在對設備進行購置的時候要先做好分析工作,很多的設備通常價格都是比較昂貴的,通常情況下,企業要根據自身實際情況來決定是購買還是租賃。
質量監管部門對工程的監管力度不夠,在工程建設時質量監管部門對工程的質量監管力度不夠。在對工程質量進行監督檢查時,不按照相關的規定執行,也不按照規定的檢查時間對工程質量進行按時的檢查,導致不能及時對施工過程中出現的質量問題進行改進,為工程埋下了安全隱患。施工的安全意識較差,在施工過程中安全事故時有發生,出現這些安全事故都是因為建筑施工的質量不達標,建筑施工人員的安全意識不強,自我保護意識薄弱。施工人員的安全意識直接影響企業的施工質量,如果施工人員的安全意識不高,在施工過程中就會忽略施工的質量,為工程建設埋下了很多安全隱患,工程的整體質量得不到保障。
2優化建筑施工管理的對策
2.1制定健全的施工管理制度
為了保證建筑施工管理的力度就應該制定健全的施工管理制度,對施工管理力度提供一定的約束條件,使施工管理人員根據施工管理制度對施工建設進行合理的控制。施工管理制度應該具有一定的法律約束力,依法執行建筑施工的管理,這樣對強化施工管理的力度有很大的推動力。
2.2對管理方法進行優化
隨著科技社會的發展,先進的科學管理技術已經被各行各業廣泛應用,大大提高了管理的效率,計算機信息化管理對建筑工程管理起到了重要的作用。計算機信息化管理為工程管理提供了可靠的信息支持,對施工設備、施工進度、施工質量以及施工成本等都進行了系統的信息管理,加強了建筑施工的管理力度,極大程度上提高了管理的效率。
2.3對管理人員進行優化
在選擇建筑施工管理人員時一定要選擇專業素質高、管理能力強的,這樣的管理人員有助于提高施工的整體質量,利用自己的專業技能對施工技術進行指導,可以隨時檢查施工設備的運行效率,發現問題可以及時改正。施工企業應該定期對管理人員進行技能培訓以及安全教育,提高管理人員的安全意識,確保工程的整體質量。
2.4提高施工人員的專業技能
在施工過程中施工質量得不到保證,還是由于施工人員的專業技能比較低。所以為了保證施工的整體質量就必須提高施工人員的專業技能。在選取施工人員時一定要挑選專業技能強的人來進行施工的操作,定期對他們的施工技能進行考核培訓,不斷優化施工的整體技術,為施工整體質量提供技術上的支持。在提高施工技能的同時也應該提高施工人員的安全意識,定期組織安全教育活動,提高建筑工程的整體質量。
3結束語
建筑工程施工過程中,質量是非常重要的,因此,在施工過程中一定要做好施工管理工作,保證施工質量得到提高。在施工管理中是存在著很多的問題的,對出現的問題進行分析,能夠更好的找到解決的措施,保證建筑行業在以后得到更好的發展。
作者:黃少銘 單位:天高眾晟商業發展有限公司