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摘要：在當前我國社會和經濟快速發展的新形勢下，各行各業發展速度較快。建筑行業在經濟和技術水平不斷提高的大背景下更是取得了較快的發展。在當前建筑工程建設過程中，工程經濟預算和成本控制問題越來越受到人們的關注。因此在實際建筑工程項目實施過程中，需要采取科學有效的方法，全面提高經濟預算和成本控制水平，為建筑工程健康、穩步的發展奠定良好的基礎。文中分析了建筑工程經濟預算和成本控制的主要原則，并進一步對優化建筑工程經濟預算和成本控制的措施進行了具體的闡述。
關鍵詞：建筑工程；經濟預算；成本控制；原則；措施
1建筑工程經濟預算與成本控制的主要原則
在當前建筑工程經濟預算和成本控制工作中，通常情況下需要遵循貫穿性、綜合性和全員參與等基本原則。即在工程項目的全過程中開展經濟預算和成本控制，以此來實現對工程項目任何環節造價的有效控制。由于建筑工程經濟預算和成本控制具有較強的綜合性，在具體實施過程中包括項目成本數據核算，質量監管、工期控制及對無形資產管控等綜合性內容，這就需要施工單位要引起足夠的重視，并實施規范化管理，以此來保證成本控制在規范的范圍內。對于建筑工程項目而言，經濟預算和成本控制并不是一個部門或是幾個人員的問題，其需要全民參與，即要求多個部門聯合起來，全員要具備較強的成本控制意識，以此來提升工作人員的積極性，確保各項指標的順利完成，實現工程成本的降低，全面提升工程項目的整體經濟效益。
2優化建筑工程經濟預算與成本控制的措施
2.1強化成本意識
對于施工企業而言，全體成員都需要樹立良好的市場觀念，并強化成本意識，將成本控制作為主要工作內容來抓。在具體項目施工過程中，還要求嚴格依照市場化運作要求來控制施工各個環節，并深入調研以往的成本控制項目，積極豐富的經驗，以此來制定更為合理和科學的定額。對于每一項工程，在成本控制目標推算過程中，都需要以中標價與內部定額作為依據，并針對成本控制目標進行分解和細化，配備相配套的管理制度，積極推動企業成本控制目標的實現。
2.2構建靈活的建筑工程企業定額體系
建筑企業實際運營過程中，部分工程項目工期較長，這也使項目建設過程中其成本必然會隨著市場變化而不斷變化，受市場制約較大。為了能夠有效的規避這種情況，建筑企業在具體設置企業定額體系時，要求其具有一定的靈活性和變通性，這樣有利于降低市場變化所帶來的影響。對于建筑企業管理人員，在實際工作中也需要及時發現問題并深入分析，積極采取有效的應對措施，確保建筑工程的整體經濟效益，實現對建筑工程項目成本的有效管控。另外，建筑企業需要強化對管理人員專業技能的培養，這樣使其在預算中能夠有效的降低誤差值，實現企業經濟預算和工程成本管控的科學性。
2.3準確預測成本，強化預算成本管理
任何一項工程項目，在具體施工開始之前，需要提前做好施工成本預估工作，并綜合考慮施工過程中突發風險和變化所需要的成本，這樣才能保證預估的科學性。因此對于施工單位而言，需要仔細分析設計圖紙，詳細了解合同內容和投標內容，并針對預算管理中薄弱環節進行重點管控，避免盲目管理問題的發生，以此來提高建筑工程的整體質量，實現施工成本的下降。施工企業通過實施精準的成本預算，可以準確預測成本，為后續施工成本管控打下良好的基礎。在建筑工程經濟預算中，成本管理發揮著核心的作用，其通過對工程后續工作進行有效控制，對成本控制起著決定性的作用。對于施工企業而言，需要在施工過程中制定施工成本規劃預算、編制施工方案，而且在成本預算時需要以原成本管理為基礎，從而實現成本管理的可操作性和實效性。
2.4提升建筑工程造價控制水平
建筑工程造價控制工作的實施，需要以經濟預算計劃作為切入點，并通過強化經濟管理人員地建筑工程各項經濟指標的掌握能力，根據工程各個環節成本限額來開展強化成本管控，有效的避免施工成本超出限額的情況，確保成本控制能夠與建筑工程實際經濟管理要求相符。當前建筑工程各環節成本限額和成本管理模式還存在一定的差異性，因此在實際建筑工程成本控制中易出現經濟風險，從而影響整體工程的經濟效益和建設水平。這就要求在實際工作開展過程中要強化對建筑工程成本管理風險的控制，并做好建筑工程成本管理風險的防控措施，進一步促進建筑工程成本控制水平的提升，將外在因素對建筑工程成本管理的影響降至最低水平。2.5強化對成本控制的過程管理對于施工企業而言，在建筑工程項目實施過程中，需要強化對工程項目實施過程中的人力成本、設備和材料成本的有效管控，以此來保證建筑工程項目的有序實施。在具體建筑工程項目開展過程中，施工單位要嚴格按照具體的要求和規范開展工作，并針對施工各個環節進行深入分析，有效的避免施工各個環節中出現的遺漏，促進施工單位整體經濟效益的提升。在實際建筑工程項目實施過程中，不同項目其使用功能會存在差異，對于施工質量要求也各不相同，施工前段時間如果都按照相同的標準和規范進行施工，不僅無法保證施工質量，甚至還會存在資源浪費的現象。因此要求施工單位針對于具體的建筑工程項目，需要根據工程項目的特點和具體的使用功能來制定與其相符合的成本控制措施，以此來促進整體工程項目經濟效益的提升。
3結束語
在當前激烈的市場競爭環境下，建筑企業為了能夠進一步提高自身的整體競爭力，對于經濟預算和成本控制越來越重視。任何一項建筑工程項目，通過強化經濟預算和成本控制，都能夠實現對預算和成本的有效掌握，確保項目整體經濟效益的提升，為建筑行業的健康、穩步發展奠定良好的基礎。
參考文獻
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作者:張娥 單位:訥河市政府投資工程建設項目中心
