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［摘要］在當今時代，隨著社會的發展以及科學技術的進步，人們在生活質量不斷提高的同時，對于各個方面也有了新的需求，尤其是對建筑行業，房子不僅是人們的住所保障，而且從建筑上還可以體現出不同的情操，滿足人們精神上的向往，但是當今建筑行業的發展現狀是“利益高于一切”，建筑者這種謀求利益最大化的行為會直接導致建筑工程出現質量問題，從而危害到人民群眾的生命財產安全，所以建筑管理者要遵守職業操守，在保證工程質量的同時獲取利益。
引言
建筑工程造價是指對某項工程建設從籌建到竣工驗收交所使用的全部成本進行評估，這是每項工程中必不可少的一部分，因為控制工程概預算不僅能夠減少不必要的資源浪費，提高企業的經濟效益，而且能夠從根本上促進企業的發展，但是，工程造中極易出現各種不可控因素，這些問題會直接導致造價結果不準確，所以，為了造價能夠更加可靠，必須要做好管理控制工作，對可能超出概預算的部分進行嚴格管控。
1建筑工程概預算管理中存在問題
1.1概預算編制不科學且建筑材料市場價格影響因素較多
①在工程造價中，概預算編制工作較為繁冗，需要相關工作人員進行細致的考察與分析，但是在工程項目中，由于員工缺少對工程所需材料的考察分析，會導致概預算編制不合理，嚴重的情況下會產生上文所提到的超概預算現象，這樣一來，施工速度就難以達到預計標準，從而造成一定的資源浪費。②各類建材的市場價格是工程造價超概預算現象是否出現的關鍵部分，因為該行業此起彼伏競爭激烈，價格上下浮動差大，具有多變性，所以即使提前做好造價概預算，如果建筑工程無法按照預期完成，材料市場價格還是會出現變數，進而導致問題的出現。
1.2思想上認識不清
在當今社會的發展中，人們的思想意識很重要，會直接影響到人們的行為，從而作用于人們的生活，思想的變革會使更多的新鮮元素融入到生活中，從而進一步促進社會的發展，在建筑領域亦是如此，改變思維，明確的掌握新方向，是建筑工程預決算審核工作的必要走向，但是由于部分審核人員缺乏這種革新意識，直接阻礙了審核工作的發展步伐。
1.3審計管理機制的不健全
從現在我國的建筑工程造價來看，其中的審計管理機制并不完善。這樣就妨礙了對審計人員工作的把控，管理體系的不健全，就會造成審計人員工作的失誤，對于工程審核及核算，做不到管理機制的把關最終會導致工程出現問題，所以建立健全的審計管理機制，是現在我國工程造價的核心內容。其不僅可以指導實際工程順利完工，還可以全面監督審核人員，以保證高質高效的完成工程審核工作。
2建筑工程概預算管理方法策略
2.1完善工程造價概預算管理體系
現在我國的工程造價概預算管理體系還不健全，這就直接影響對工程中對于成本的控制。其在工程實際的運行中，就會出現很多問題，管理機制的不完善，會影響工程整體的進度。所以，要想工程順利完工，相關部門必須對工造概預算管理加以重視。第一，相關部門在引起重視之后，就要起到自己對其進行指導的工作職能。幫助建筑企業對工造管理制度進行了解和分析，提升企業對此機制的重視程度，幫助企業在工程中，將核算工作做完善。第二，在引起企業重視后，就要從自身出發，全面分析工程現在的進度情況，根據自身實際情況來不斷的將工造管理機制進行變動健全，管理工作與實際情況應該是相輔相成的，互相促進，全面提升其有效性，提高工程質量，將超概預算問題拒之門外。第三，此體系制度的建立，還要引起行政機構的重視，要對施工企業進行全方位的了解核實，對施工方面的經費進行全面了解，在施工前的招標就要對企業有初步了解，還要符合我國概預算標準。還要使專人負責專項，責任到個人，提高費用監管力度。
2.2提高工程造價概預算人員的綜合素質
工程造價能否順利完成以及其完成后的準確性都與造價人員的能力及素質息息相關，而且工程造價的水準是企業經濟效益的保障，所以在建筑工程中，為了使企業能獲得最大的效益，必須要建造一直能力與素質雙高的概預算團隊，既成為團隊，必然包括管理者與執行者，首先要保證管理者具備較高的管理水平，還要具備財務概預算與分析的能力，建筑企業需要定期對這些管理者進行培訓與測試，不斷提升其管理技術水平與綜合素質，此外，還需使他們從思想上意識到工程造價概預算工作的重要性，這有利于他們更好的完成工作，其次是概預算員，對概預算人員的要求也比較高，其不僅要掌握編制技巧，還要時刻更新與概預算相關的各類科目，從而使工程造價概預算工作達到效率與質量雙高，由此可見提高工程造價概預算人員的綜合素質是一項重要工作。
2.3完善審核的工作程序
在審核過程中，預結算工作是重要的一環，所以完善預結算的工作程序是十分必要的，可以通過將整體劃分為部分的方式，明確出每個員工的工作職責以及管理者的責任，使其負責自己的部分，嚴格審查自身工作的版塊，這樣做的目的是為了把造價的預結算工作落到實處，由此保證審核的準確性，完成審核環節的整體工作。
2.4核對工程量
工程量是建筑工程概預算編制的主要依據，而工程量的計算來源于設計圖紙。因此，概預算人員在分析、核對工程量時，首要工作就是查看設計圖紙，進而從宏觀上對該建筑工程的方案設計與施工階段有一個整體的認識。通常，設計圖紙包含兩部分內容，即建筑工程的總體布置圖和工程量列表圖。實踐中經常會發生方案設計中的工程量并不等同于概預算定額，所以，概預算人員絕不可直接使用工程量列表，而應對其進行細致的分析檢查，對于存在爭議之處或模糊地帶，要及時查看設計圖紙，必要時可尋求工程設計人員的幫助，由工程設計人員計算得出所需的工程量，以便在最大程度上保證工程量數據的真實、準確與完整。
3結束語
結合以上內容我們可以得知預算管理在建筑工程中起到的作用至關重要，所以施工單位要根據自身實際情況制定出合理的預算管理體制，充分利用科學技術手段不斷提升自身的預算管理能力，從而實現合理的利益最大化。
參考文獻
[1]王獻黨.建筑工程概預算控制措施的研究[J].商品與質量，2017（15）：246.
[2]范宇，鄧暢.建筑工程預決算中常見問題與采取措施[J].建筑工程技術與設計，2017（15）：1209
作者:袁宏杰 單位:太倉生物醫藥產業園開發有限公司
