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摘要：對于建筑工程造價而言，在實踐過程中若沒有控制超預算問題，就會給企業的經濟效益帶來影響，因此，結合作者多年工作實際，探究建筑工程造價超預算的主要原因，其次對相關的控制策略進行探討，目的在于提高工程造價水平，促進我國建筑項目的穩定發展。
關鍵詞：建筑工程；造價預算；控制支出
前言
在建筑工程項目中，為了對整體工程支出做到有效掌握，在工程開始之前，一般會進行工程造價預決算的計算，對工程的總體支出進行考核，對工程施工過程中可能出現的問題進行考慮，對工程建材市場進行考察，最終得出造價總支出的合理預算。預算結果一般來說是準確的。而對于工程造價超預算的情況，便需要引起重視，應科學分析其原因，并在之后的工程項目中避免再次發生。
1建筑工程項目造價的總支出預算
在建筑工程進行過程中，因現實客觀環境的復雜性，除了需要考慮工程施工過程中的各項支出，更需要考慮到在施工之外的支出，工作人員的工資計算、建筑材料的花費計算、機械設備的工作消耗等多種因素都需揉入其中，對工程總支出進行計算，需要將這些因素都考慮進行。
2建筑工程項目造價超預算的原因
2.1建筑用材的價格變動
建筑用材在建筑工程的造價支出中所占到的比重極大，為了保證工程質量，在建筑工程中使用的建筑用材一般都是達到工程質量標準的材料，材料也相對于一般普通材料有所提高。而建筑材料的價格受市場影響較大，近兩年我國房地產行業價格保持直線上升姿態，各大房地產項目競相展開，對于建筑材料的需求大大增加，建筑材料的價格自然也是水漲船高。在進行造價支出預決算計算時，應對建材市場進行詳細考察，對建筑材料的價格做到把握，防止在采購過程中出現信息不足、資金不足的窘況。
2.2預決算計算的項目缺失
由于現實客觀環境的復雜，意外情況的出現也有能導致工程出現巨大支出，在進行建筑工程造價預算計算時應做到全局考慮，結合以往經驗，同時對施工環境仔細考察，同時了解市場局勢，對施工環境的情況心里有數，盡可能多方面的考慮，為工程施工過程中的支出預算的計算結果留出一個較大的彈性空間，同時對各種突發意外做出應對方案，留出足夠資金實行應急措施。沒有人能夠預知未來，預決算結果終究不能十全十美，但一定要多考察，多顧及，盡可能的減少遺漏。
2.3建筑工程施工方缺乏管理
在進行工程施工的管理時，應拿出科學可靠的管理方案，加強對工程各個階段施工資金支出的管理，防止有人在施工過程中濫用職權、中飽私囊，使工程實際支出超出預算，發生質量問題。
2.4對施工各個階段造價控制力低下
在施工過程中，由于建筑工程施工方缺乏完善的管理溝通，對工程各個階段的控制力低下，使施工單位在進行施工過程時，將大量資金投入并不十分重要的階段，使工程造價大大提升，白白消耗了人力物力。進行施工時，施工單位應加強對此的注意，防止資金的消耗。
3如何控制建筑工程中的造價支出
3.1完善管理力度，對每項支出做到知根知底
由于現實情況復雜，工程的施工情況幾乎不可能完全按照施工計劃的內容進行下去，為了應對這些多種多樣的突發情況，工程的施工方案必須做出應對的調整，這便為工程的實施形成了阻礙，有可能因為施工計劃變更的通知無法及時到位，資金管理部門又管理力度缺失，沒有進行實際考察，使得資金輸出反復進行，同時按照新舊計劃進行，造成了資金的大量流失。因此，在施工過程中，應完善管理制度，加大管理力度，對每項資金的支出的去向做到詳細調查，做到資金流向的掌握，防止資金流向不明確，造成大量資金損失，使工程實際支出與預算支出形成較大出入。
3.2精確設計圖紙，使施工過程明晰化
在工程造價支出預算進行計算的時候，對工程每個環節進程的了解是計算必須考慮到的因素，在工程圖紙進行設計的時候，有時不夠明晰化，對工程各個階段分工不明，對每個階段的具體工作安排不合理，對工程建筑每處詳細要求規劃備注不清楚，使預算部門在進行預算是無法詳盡掌握工程具體施工消耗分布，也就無法進行相關數據的收集，造成預算計算失誤，使得最終實際支出與計算結果不符，影響工程施工進度。
3.3加強實施把控，對工程各個階段花費做到把控
在建筑工程施工過程中，由于各個階段分工復雜，如果沒有完善的管理制度，對各個階段把控不足，很難對施工各個階段的詳細資金消耗做到把控。在進行工程實施時，應注意對每個階段的支出消耗做到了解，跟蹤資金動向，了解每階段資金使用情況，防止各個階段資金使用比重失調，造成資金的無效支出。對于工程實施過程中的重要環節，應分配足夠的資金供其驅使，而在無關緊要的環節，也應科學供給。務求資金在各個環節之間合理分配，避免資金分配不到位，或是過多分配，使工程支出失調，對工程結果的質量形成較大影響，埋下質量隱患，在之后的使用過程中出現安全事故。
3.4調整人員編制，對預算計算人員專業質量有考求
無論在資金的使用過程如何加強管理與監督，在工程支出預算的時候便沒有得到準確的、科學的結果，實際的資金使用情況仍然會與預算結果大相徑庭。應對預算計算人員專業素質進行嚴格把關，在進行人員招收時做好考核工作，對施工情況的了解程度是計算人員招收的關鍵標準，務必減少在預算的計算環節出現問題的可能。
3.5實施支出監督，對合同中不合理情況及時發現解決
因為利益關系的影響，在進行合同的制定時，部門企業會進行虛報價格、謊報項目等行為，在合同之中埋下陷阱，對同意項目進行重復收費，看似合理，實則損人利己。在進行合同簽訂時，相關人員應對合同內容反復考求，避免在合同中出現問題，在之后履行合同時追悔莫及，只能自食苦果。應對合作單位的信譽質量進行考核，對合同中的核心部分嚴格監督，及時發現陷阱漏洞并進行解決。
3.6提高人員水平，加強職業道德意識的培養
為防止工作人員在建筑工程實施過程中出現漏洞，造成資金的不合理支出，在進行人員招收時應提高標準，加強工作人員審核力度，在施工過程的各個環節，最終都需要人來執行，所以人員素質對工程的實施有著舉足輕重的影響。在人員任用的過程中，應加強對人員素質的培養，對員工的職業道德加強重視。既要要求工作人員的職業專業素質，也要要求其在工作中的工作熱情的培養。
4結束語
當今時代，我國與其他國家之間國際貿易一直呈現著糾纏反復的姿態，只有加快自身的經濟發展，才能在浩蕩的國際貿易洪流中贏得一片立錐之地。做為我國經濟支柱行業之一的建筑工程行業，更應該發揮自身優勢，積極改革進步，為建設美麗的偉大祖國，實現中華民族偉大復興貢獻自己的力量。建筑工程造價預算并非預算部門一己之事，而是整個企業的責任，各個部門積極配合，才能更好的完成工程作業任務。
參考文獻
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作者:薛峰 單位:煤炭工業太原設計研究院
