前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的建筑工程管理問題及影響因素探討(6篇)，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
第一篇:建筑工程造價管理問題及解決策略
摘要：城市化進程的推進和社會經濟的進步使得建筑行業得到了迅猛的發展，同時人們的生活水平也在快速的提升，這對于建筑行業的造價管理工作而言要求變得更加嚴格。對于建筑行業而言，做好造價管理工作具有極其重要的現實意義，不但會影響施工項目的進程，還會對項目的質量和經濟、社會效益產生直接的影響。本文總結了建筑造價管理工作存在的問題，并給出了相應的解決策略，希冀能夠促進建筑行業的穩定發展。
關鍵詞：建筑行業；造價管理；控制工作
0引言
在對建筑造價進行管理時，對造價進行有效的控制屬于動態的過程，整個過程中存在較多需要控制的環節，必須把握好這些環節，才能夠確保整個工程的造價得到有效的控制，使企業投入的資金能夠得到有效的利用，從而創造經濟、社會效益，帶動整個建筑企業穩定、快速的發展。近年來，雖然建筑行業取得了較好的發展，但是在對造價管理的過程中仍然存在著資金浪費等問題，從而影響施工項目的造價準確性，對建筑企業產生不良影響。所以，建筑工程造價管理對于建筑項目和整個施工企業而言都具有極其重要的現實意義。
1建筑工程造價
建筑項目從開始到竣工需要經歷很多的流程，在這個過程中會有很多的影響因素對項目的開展產生影響，同時也會增加造價管理的難度和復雜度，主要體現在如下幾點：（1）資金值相對較大：一般情況下，建筑項目需要的資金投入量是很大的，因此整個項目的造價也相對很高；（2）不同的建筑項目造價存在一定的差異：不同項目的規模、用途等不一定相同，因此施工的結構、裝修、設置等方面也存在一定的差異，因此項目造價也會產生差異；（3）工程造價具備一定的動態性：建筑項目從設計到竣工的整個過程需要的施工工期會比較長，整個過程中，會出現很多的影響因素，從而使項目造價表現出一定的動態性；（4）造價存在一定的層次性：這主要是因為建筑項目本身存在一定的層次性，所以每個項目都包含不同的分項目需要由不同的建筑部門或者單位承包，所以造價會產生一定的層次性。
2工程造價管理存在的問題
建筑行業發展迅猛，積極引入了先進的施工技術和設備，提升了造價管理的水平，但是建筑行業造價管理過程中仍然存在一定的問題，具體體現在如下幾方面：（1）施工初期各項規劃的落實效果不高、細致度不足。建筑行業在發展的過程中比較重視投資管理工作的開展，因而會忽略設計階段的管理工作；設計人員在設計施工項目時，更加重視建筑結構的設計，常常會忽略設計過程中經濟因素的影響，所以很多建筑項目缺乏可行性的分析，導致后期的施工會受到一定的影響，同時設計方案缺乏專業的理論作為支撐，因此難以控制施工投資，大大增加了工程造價。（2）工程造價管理模式不夠先進。近年來，工程造價模式逐漸發生了轉變，由原來的傳統定額模式逐漸轉向了工程量清單模式，這個過程還在轉變當中，因此新的模式還存在一定的問題，需要逐步進行完善。同時，施工單位不具備獨立編制企業定額的能力，因此工程量清單計價仍然停留在了形式方面，實際上并未真正的起到控制造價的效果；（3）管理理念不夠先進，政府干預過多?，F在我國的工程造價管理理念仍然采用的是傳統的管理理念，因此不夠先進，部分單位或者個人對造價并未有完全的認知。在開展建筑項目施工時，建筑項目的工程造價需要貫穿于整個項目的施工過程，但是實際上并未如此，造價管理缺乏動態管理意識。隨著經濟的迅速發展，我國的社會制度也在逐漸完善，國家對建筑材料的價格調控力度不斷提升，并逐漸形成了相應的管理機制?，F在建筑材料的市場價格仍然會被市場所影響，產生一定的波動，需要市場調節發揮效果。但是實際上，我國建筑材料市場價格調控效果并不明顯，仍然存在著一定的滯后性和盲目性，雖然現行的市場機制具備一定的調節效果，但是整個效果仍然不夠好。（4）工程立項與設計階段的管理仍然不夠完善。隨著建筑行業的發展，各方面都取得了一定的成果，但是人們對施工前期的管理工作不夠重視，將造價控制工作主要放在了后期或者是決算階段，所以最后會產生實際投資超額的問題。部分投資項目在完成之后才發現投入資金遠遠超過了之前的計劃值，這對于建筑項目的經濟效益而言是極其不利的。（5）工程造價管理機構和控制體系需要完善。近年來，不同地區的建筑單位都設立了造價管理部門，這樣一來就能夠對造價工作進行有效地管理，但是實際上并非如此，很多單位雖然設立造價管理不但，但是并未嚴格落實相關的規定，所以這個部門并未實際的發揮效果。部分企業內部不同部門之間會相互推脫造價管理工作，該工作誒榮應該歸結到工程技術部門，但是該部門并不能很好地開展造價管理工作，因此整個工作只停留在形式方面并未真正取得效果。
3相關解決措施
針對上述的工程造價管理過程中存在的問題，我們進行了詳細的分析，為了使建筑行業工程造價發揮最好的效果，需要采取有效的措施解決上述的問題，從而提高工程造價的管理質量，具體解決措施分為以下幾點：（1）對設計階段的方案進行優化處理對于施工造價控制而言非常重要。對建筑項目的設計階階段的方案進行優化不但可以對建設規模、建設方案產生影響，還能夠促進造價管理工作的開展，因此相關的工作人員需要積極參與設計階段的工作，從技術方面和經濟方面同時進行優化，并對兩者進行有機的結合，從而給出最佳的設計方案。（2）強化相關的法制建設，逐步提升造價管理人員的整體素質。隨著市場經濟的不斷發展和完善，政府部門需要利用法律的方式對建筑和施工單位進行有效地規范，確保他們能夠按照法律要求開展項目的施工，堅決抵制壟斷或者不正當競爭行為的出現，從而最大程度的維護消費者、生產者以及經營者們的權益。（3）設計人員需要強化經濟意識和經濟觀念。設計人員需要盡可能的控制好經濟成本，逐漸克服傳統的觀念“重視技術，忽略經濟”，將經濟問題作為重點考慮的內容，堅決不能出現浪費的問題，將設計過程中的技術和經濟設計結合在一起，從而提成設計的經濟性，最大程度的降低脫節問題出現的概率。（4）招投標制度的制定能夠幫助建筑單位提升整個項目的經濟效益，確保項目的施工質量，盡可能的降低資金回報時間，因此施工單位能夠通過這一制度來實現工程造價的有效控制，降低成本控制問題的出現幾率。（5）對招標文件進行規范，為招投標市場營造良好的競爭環境，確保整個招投標市場的公平性。建筑市場作為建筑單位、承包單位之間實現競爭和交易的主要平臺，確保市場的良好秩序能夠最大程度的降低招投標過程中出現的行受賄現象，從而提升整個建筑項目的效益，保護消費者、投資方等的共同權益。（6）根據標準設計動態對項目造價的設計階段進行控制這對于整個項目的造價控制非常關鍵。設計標準屬于國家重要技術標準規范，因此需要作為項目設計、驗收和施工等環節的主要依據。不同的施工設計部門和執行單位需要結合實際情況執行相應的設計標準，從而提升建筑項目設計階段的整體成本控制效果。
4結束語
建筑項目具備一定的綜合性和復雜性，在施工的過程中需要將經濟與技術設計進行結合，這樣能夠提升項目的社會和經濟效益。造價控制工作需要貫穿于建筑項目的整個過程當中，屬于綜合性的控制工作，需要在技術、施工等方面進行集中的管理。建筑項目造價管理設計內容很多，并且開展難度也較大，因此需要施工單位和政府進行有機的結合，秘密配合，使其在質量、投資以及工期這幾個方面對施工造價進行控制，從而更好的實現建筑項目造價控制。為了使造價管理發揮最好的效果，需要堅決打擊隨意壓價、投資質控等方面的問題，這樣不但能夠節省資金的投入，還能夠營造良好的市場秩序，從而對造價管理工作的效率進行提升，進而促進我國的建筑行業朝著更加穩定、持續的方向發展下去。
參考文獻
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作者:劉長春 單位:四川鐵投恒祥置業有限公司
第二篇:建筑工程管理影響因素與對策
摘要：在我國，建筑工程的項目逐漸的擴大建設規模，隨之產生的問題也逐漸增多，對建筑行業的發展起到了不良的影響，建筑行業的發展是我們共同所期待的，想要使其健康的發展，就必須提高施工技術，以及管理水平，確保施工項目的質量達標。本文分析了建筑工程管理的影響因素，提出了具體的解決對策。
關鍵詞：建筑工程；管理；影響因素；對策
對于施工項目來說，有效的途徑就是提升建筑工程的管理水平，高水平的管理能保證項目的質量和經濟效益，也能保證施工的安全性。建筑工程的管理除了要對人也進行管理，還要對施工設備、材料等進行綜合管理，尤其是施工過程中，項目負責人的管理工作有著重要的作用。此外，基層的管理人員也有著重要的責任，因為，工程項目的施工量很繁重，設計的范圍也很廣，內容復雜，所以，要找到項目管理存在的問題，并進行解決，從而對建筑工程進行科學的管理。
1建筑工程管理的影響因素
1.1管理理念的影響
建筑單位在管理項目的過程中，需要先進的管理理念作為指導，而且，企業應該順應時代的發展，對企業的管理理念進行創新，促進企業自身的發展。理念的創新不是一件容易的事情，它需要對思維進行創新，只有管理的思維模式得到改變，才能從根本上實現企業的良好發展。實際上，大部分的企業并沒有利用先進的管理理念，始終運用落后管理模式，造成企業內部比較混亂，不僅阻礙了企業前進，也影響了項目工程的質量，對企業的未來發展十分不利。
1.2管理體制的影響
建筑工程的管理中，很多企業的管理體制都不完善，嚴重的缺少健全的管理機構，建筑項目能否順利的完成，完善的管理體制是關鍵，一個健全的管理體制離不開企業的管理機構，以及專門的管理部門，在實際的工作中，需要設置相應的管理崗位，配備相應的管理人員，讓每個崗位的工作職責明確化，建立責任制，并依照項目的標準進行安排，從而使各個環節的管理工作順利實施。但是，在我國的大部分企業中，實際情況并不樂觀，多數企業沒有健全的管理體制，管理者無章可循，管理效果很不理想。除此之外，有些建筑單位為了縮減成本，將管理部門的工作人員進行削減，這導致管理人員的數量嚴重不足，有的管理人員身兼數職，很難將對施工項目進行良好的管理。同時，有些施工企業注重自身的利益，管理機制并沒有得到落實，只是局限于表面的形式，這直接造成了管理制度停留在表層的現象，華而不實，沒有實際的價值，失去了應有的管理作用。
1.3材料與施工設備的影響
在整個施工建設中，材料與設備對建筑工程至關重要。對于施工材料，其質量直接關系著工程的整體質量。如果使用了不合格的材料，出現偷工減料的行為，就會威脅整個工程的安全性。可見，只有保證施工材料的質量，在根本上，讓工程質量達標。同時，在管理中，施工設備越也十分重要，當下的施工設備逐漸實現了機械化、自動化，進一步提高了施工設備的專業性，應用先進的施工設備能夠保證建筑工程的施工質量，也保證施工人員的人身安全，但是，由于機械設備沒有得到全面的保養與維護，大大縮短了機械設備的使用年限，很多設備都沒有出于最佳的工作狀態。
1.4管理人員的影響
因為建筑行業的迅速發展，造成了大量的建筑人員的涌入該行業，在加上管理體制還不夠健全，建筑領域內，未能形成專業也權威的管理組織，這也使得管理人員的素質比較低。建筑領域中，復合型的人才是十分緊缺的，這也阻礙了建筑行業的前進的步伐，很難走向國際化。在我國的建筑企業中，很多高層管理人員都是從基層做起的，他們的現場施工經驗很豐富，也能解決實際的問題，但是，這些管理人員的文化水平偏低，并沒有接受過系統的學習，在管理中，都是憑借接自己的以往經驗，管理的水平高低不平，嚴重缺少科學的管理手段。
2提高建筑工程管理水平的對策
2.1創新建筑工程的管理理念
為了加快建筑企業的發展，建筑企業應該對管理理念進行創新，引進先進的管理理念，同時，充分的認識創新思維的作用，不斷的改進企業的管理方法，讓企業的內部，形成先進的管理理念，企業在創新管理理念的過程中，應做到以下幾點：（1）企業要充分的完善管理理念，認識到創新思維的重要性，以及創新思維的作用，引進高端的管理人才，從而完善管理的結構，對落后的管理思維進行整改，從整體上來提升管理理念。（2）對管理制度進行完善，將企業的管理思想進行發揚，不斷的豐富管理知識，并采用先進的方法來管理企業的流程，使管理流程得到進一步的優化。（3）企業應對未來及時的規劃、分析，并進行總結，把企業的管理理念融合到創新思維中，最終使管理理念符合時代的發展需求。
2.2完善建筑工程的管理體制
建立健全的管理體系是必不可少的，建筑企業應保證在各個環節的管理中，都具備完善的制度，讓管理工作可以有章可循，使管理體制充分的發揮應有的作用。具體的措施如下：（1）企業應采用系統化的管理理論，完善建筑工程的管理體系，在建筑企業的內部，設置管理機構，并授予管理機構相應的權利，保持各個管理機構的獨立性，對管理人員的素質定期的考核，讓管理人員掌握專業的管理知識，并且是管理機構有利于企業內部的正常運行，對建筑工程的管理具有積極作用。（2）建立責任制，明確管理人員的工作職責，以及享有的權利，這樣員工能夠清楚的知道自己的工作任務，同時，強化管理人員的責任意識，使每個管理人員具有較強的責任心。（3）建筑企業應設置相應考核制度，具有明確獎懲制度，調動員工的積極性和工作熱性，從而提升管理工作的效率。
2.3引進先進的管理技術
建筑企業應該在原有的建筑工程的管理技術的基礎上進行創新，滿足現有的管理需求，具體的管理技術的創新有獨立創新，以及用合作的方式來創新，還可以通過引進，來實現管理技術的創新。例如：企業可以在管理的過程中，很多企業都拋棄了傳統的管理模式，不在使用派發傳達式，而是引進了PrimaveraP6軟件,通過這個軟件，建筑企業可以對管理工作進行良好的控制，這個軟件具有完善的進度計劃，并對管理費用、資源有明確的管理手段，這都為建筑工程提供了管理手段，提高了建筑企業的管理效率。
2.4提升管理人員的綜合素質
現代化的管理人員對建筑工程至關重要，企業應加強管理隊伍的建設工作，使管理團隊的綜合素質上升到一個新的層面，從根上對管理水平進行提升。建筑企業應對管理人員進行培訓，使管理人員具有先進的管理理念，學習建筑施工技術，要從專業的層面進行管理，只依靠以往的經驗是不夠的。目前，很多建筑項目都是新興的，以前還未曾出現過，如果管理者只是憑借以往的工作經驗，那么管理的效果肯定不能滿足實際需求，相關知識的學習是必不可少的，培訓工作也能強管理團隊的合作能力，個人的管理能力是不足以抵擋龐大的工程作業的，因此，要強化管理隊伍的合作意識，使其進行合作式的管理，各盡其職。此外，對管理人員要進行定期的考核，只有不斷的完善相關管理知識，才能保證管理的質量，而考核是對管理人員最好的檢測。同時，現代化的科學技術在不斷的改變，一些傳統的管理方式早已被淘汰，管理人員也需要學習心得管理知識，提升自身的綜合素質。
3結語
建筑企業的未來發展需要科學的管理來支撐，科學的管理能有效的避免建筑工程的管理問題，保證施工質量，在規定的時間內順利交工，還能節約建筑工程的成本，所以，建筑企業必須正確的認識管理工作重要性，加快建設建筑工程的管理制度，促進我國的建筑行業走向國際化。
參考文獻
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作者:黃榮許 單位:成都名家環境藝術工程有限公司
第三篇:建筑工程特種機械設備安全管理措施
摘要：隨著我國的建筑工程領域的蓬勃發展，也對其整體的管理提出了更高要求，尤其是施工現場的特種機械設備的管理比較重視，保障特種機械設備的安全使用是提高施工效率和質量的重要基礎。本文主要就建筑工程現場特種機械設備的安全管理重要性，以及安全管理現狀簡要闡述，然后就特種機械設備安全管理影響因素和安全管理優化措施詳細探究，希望能通過此次對特種機械設備的安全管理研究分析，有助于解決實際的安全管理問題。
關鍵詞：特種設備；安全管理；管理現狀
0引言
現階段我國的建筑工程現場的管理水平不斷提高，安全管理是現場管理的重點內容，對于特種機械設備的安全管理工作實施，就要充分注重方法的針對性，提高解決問題的效率。通過從理論層面深化特種機械設備的安全管理研究分析，對實際問題的解決就能提供相應理論參考。
1建筑工程現場特種機械設備的安全管理重要性及現狀
1.1建筑工程現場特種機械設備的安全管理重要性
建筑工程現場施工中，會應用到諸多的機械設備，對于特種機械設備的使用管理，就要按照《中華人民共和國特種設備安全法》要求執行，確保機械設備的安全使用。這就需要在實際的安全管理工作開展中，注重結合特種機械設備的使用情況以及維修的特點等進行操作。對于特種機械設備的管理工作實施比較復雜，要采取針對性的措施加以應對，形成動態化的安全管理體系，保障安全管理的整體質量[1]。做好現場特種機械設備的安全管理工作，對具體的工作順利開展是有著促進作用的，對保障整體工程施工質量也有著積極作用。具體特種機械設備的管理內容比較多，有對設備的選型購買以及租賃，對機械設備的安裝調試等，這些都要按照專業化的操作標準加以實施，從而從整體上保障特種機械設備的安全使用。
1.2建筑工程現場特種機械設備的安全管理現狀
建筑工程現場特種機械設備的使用過程中，由于受到諸多因素的影響，就會存在安全隱患，影響整體的施工質量和效率。隨著現代化的發展速度加快，建筑工程施工對特種機械設備的應用需求也比較大，這是提高生產效益的重要舉措，各種類型的機械設備進入到建筑工程施工現場，這對機械設備的安全管理也增加了難度。尤其是近些年的城市化進程的加快，建筑工程對特種機械設備的使用量也開始大幅增加，機械設備的安全管理工作的開展過程中，再采取傳統管理方式就不適合了，這就要求加強特種機械設備的安全管理理念的創新以及管理模式的創新，從而保障機械設備的安全使用[2]。建筑工程現場特種機械設備的安全管理工作的開展過程中，由于人的不安全行為，以及機械設備自身的不安全因素，和進行安裝使用操作的不安全因素等影響因素，就會造成機械設備的使用傷害事故頻發，造成了很大人員傷亡以及經濟財產損失事故。主要就是對特種機械設備的安全管理工作沒有加強落實，從而造成悲劇。
2建筑工程現場特種機械設備的安全管理影響因素及措施
2.1建筑工程現場特種機械設備的安全管理影響因素
建筑工程現場特種機械設備的安全管理問題產生的原因是多方面的，機械設備的使用中，不能充分發揮其工作效率，為了趕工期對機械設備的使用保養工作沒有加強重視，從而影響了機械設備的工作效率。沒有加強對機械設備的統一化管理，對出現的機械故障沒有及時性的解決，從而比較容易出現安全問題。根據實際施工中，對特種機械設備的使用帶來的事故原因來看，主要就是沒有做好機械設備的管理工作，從而造成安全事故發生。從特種機械設備的安全管理影響因素來看，由于沒有做好管理的工作造成機械設備的性能不能充分發揮，在一些現場施工中，施工環境比較惡劣，這對機械設備的管理就有著影響。受到環境限制不能按照要求進行擺放，不能保持機械設備的科學距離，特種機械設備安全裝置缺失和安全措施沒有按照要求實施。對機械設備的通風以及溫度和濕度的要求沒有重視，從而對機械設備就會造成不利影響。機械設備的管理不善造成事故的問題比較突出，沒有做好機械設備的日常維護保養工作，這就比較容易出現使用安全問題。
2.2建筑工程現場特種機械設備的安全管理措施
為保障建筑工程現場特種機械設備的安全管理工作有效落實，就要做好相應的安全管理措施實施方案，筆者就此提出幾點安全管理的措施：第一，特種機械設備安全管理措施。建筑工程現場施工中對于起重機械的安全管理是比較關鍵的，起重機械的使用操作以及日常的管理都有著嚴格的要求，只有按照標準操作規范實施才能確保其安全使用。對于施工升降機的當中的使用，作為施工中的升降設備，在施工中頻繁的啟動以及制動和升降，就要做好相應的安全措施。從具體的安全措施實施上，就要在重要的部件機械強度和安全系數加強外，要設置防止一切危機施工人員生命安全的保護系統，其中就涉及到撞底緩沖裝置以及超速保護裝置，施工升降機超載上下極限工作位置時候的切斷控制電路裝置，只有在這些安全系統方面做好工作，才能真正保障施工人員的工作安全。再有就是對吊車以及行車的設備安全管理工作的實施，由于吊車以及行車是間歇重復工作的，通過起重吊鉤進行移動重物和升降的機械設備，在對其使用管理過程中，就要結合設備的使用特征做好安全措施[3],確保安全裝置齊全有效。對吊鉤以及鋼絲繩和起重用焊接環形鏈的零部件安全檢查工作要做好，使用前進行檢查，發現問題要及時更換和修理。第二，特種機械設備的使用安全操作。對于建筑工程施工中，起重機械的使用是比較頻繁的，所以掌握正確的使用方法就顯得比較重要，操作人員要經過安全技術培訓合格后才能進行操作。起重機每班作業前就要進行保養工作，并要進行無負荷的升降以及運行，對起重機的制動器以及限位器的安全可靠性進行檢查調試，在空運行合格之后才能進入正常的工作，嚴禁使用帶有故障的吊車機械設備。起重機在實際的操作過程中吊重超過35%重量，每次起升前就要吊起地面100——200毫米高度進行檢查制動有沒有問題，正常后才能進行作業。起吊的時候重量不能超過額定重量，試吊之后才能進行起運。在進行吊運物運行的時候，高度不能超過一米高，不能從設備上方通過，如果是必須從設備上方通過的時候，吊物底部就要高出障礙物0.5米以上。第三，特種機械設備安全隱患處理方法。對于建筑工程現場特種機械設備的使用過程中，如果是存在安全隱患，就要及時性的加以處理。發生事故后，現場操作人員就要像救援工作負責人及時報告，負責人接到通知后要第一時間到現場部署救援工作。特種機械設備的使用過程中，如起重機出現鋼絲繩以及吊鉤即將斷裂的情況，被吊的物體馬上出現滑下的情況，就要及時的切斷起重機的電源，并及時疏散施工人員，通知救援負責人員。進行操作作業的時候，要樹立警示牌，閑雜人等不能進入到起重機作業的范圍內。對于機械設備出現了故障要及時檢修，保障設備的正常使用。根據特種機械設備的特點，以及做好日常的檢修工作，保障機械設備的完整性。
3結語
綜上所述，加強建筑工程現場特種機械設備的安全管理工作，就要和實際的工作現狀相結合，對使用的機械設備的特征以及工作要求要明確，保障機械設備的整體使用質量和安全。對建筑工程特種機械設備的安全管理是比較系統化的工作，對設備的種類以及結構要分別對待，確保設備的使用可靠性。希望能通過此次對建筑工程現場特種機械設備的安全管理的相應內容的研究分析，能為實際的安全管理工作提供相應思路。
參考文獻
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作者:周光明 單位:四川路橋橋梁工程有限責任公司
第四篇:建筑工程群塔施工安全管理對策
摘要：本文以實際工程項目為例，就群塔作業過程中可能存在的安全問題進行分析，找出關鍵問題，制訂對策，以解決群塔作業中的常見安全問題，供同類工程項目作參考。
關鍵詞：塔吊；群塔作業；施工安全
塔吊作為建筑結構施工期間垂直方向運輸的主要設備之一，在施工現場起著非常重要的作用。隨著工程項目規模越來越大,施工現場的塔吊數量也隨著增加,但又因工程項目群塔較單塔施工環境復雜，既要考慮正常的塔吊施工安全，還要顧及群塔之間的相對關系。每年因塔吊方面的安全事故時有發生。因此,塔吊施工安全不得不引起重視。本文結合具體工程實例分析群塔作業時影響施工安全的主要因素,分析原因，找出對策。
1工程實例
1.1工程概況
某市科技園1-7#辦公樓及地下室工程項目總建筑面積約60592.4㎡，其中地上建筑面積約41200.71㎡，地下建筑面積約19391.69㎡（含人防面積5917.4平方米），地下一層。1#樓、2#樓、3#樓均為地下2層，地上6層，建筑高度23.100m,4#樓地下2層，地上11層，建筑高度41.100m,5#樓,6#樓,7#樓地下2層，地上6層，建筑高度23.100m,±0.000相當于國家高層5.4m。建筑結構安全等級為二級，抗震設防為丙類，地基礎采用鉆孔灌注樁，基礎設計等級為甲類，地下防水等級為二級，人防地下室設計類別甲類，人防抗力等級核六、常六，場地類別Ⅲ類，結構使用年限50年。本工程為框架結構。
1.2群塔概況
本工程共設3臺塔吊，塔吊型號均為QTZ80（ZJ5710），塔吊位置的布置，2#塔均與地下室底板相連接并穿過地下室頂板進行安裝，其1#塔吊安裝于4#樓南側，2#塔吊安裝于6#樓西側，3#塔吊安裝于1#樓北側。各塔吊間水平關系表如表1所示。高度上平衡協調，本工程計劃1#塔吊總共安裝1個基礎節和16個標準節，高度為48m；2#塔吊總共安裝1個基礎節和10個標準節，高度為33m；3#塔吊安裝1個基礎和11個標準節，高度為36m；各塔吊間安裝高度關系如表2所示。
1.3群塔工作特點
（1）塔機數量多。施工現場因場地有限，而要在有限的范圍內，合理組織施工現場塔吊協調共同作業是垂直運輸的一個重要方面。（2）塔機管理要求高。為了保證施工質量和工期，對施工現場管理提出了更高的要求,必須合理劃分施工現場施工區,通過組織協調各作業隊、各機組之間相互關系,平衡各施工區之間的資源。根據本工程實際情況劃分為2個施工區。（3）制約條件多。單體數量多，整體面積大。塔機既要同時滿足2個分區單位的施工需要，又要預防相鄰塔機碰撞。塔式起重機布置時首先保證滿足覆蓋面的要求，然后根據材料及構件重量和塔式起重機的起重量確定塔吊型號。鑒于本工程，作業半徑大，并考慮到施工總進度要求及結構對機械布置的適宜性，按施工部位和施工階段選擇塔式起重機為主要機械，起吊重量基本能滿足施工要求。
2影響群塔安全生產原因分析
2.1人的原因
在我國建筑行業實行管理及作業人員持證上崗制度，就是為了對從事施工現場活動的人員進行素質和能力方面的控制。在施工安全管理中，人的因素起非常重要的作用。但是在實際工程項目中，往往由于建筑企業對人的因素重視不到位，造成存在著各種安全隱患。如施工現場塔吊作業司機群塔經驗不足，安全意識不強，機操人員責任心不強。甚至存在著無證操作，塔吊作業過程中無指揮人員，不符合塔吊“十不吊”原則等。所以，施工現場安全控制是人的控制為主要控制對象，從思想認識上，嚴格人的行為。
2.2機械設備方面的原因
塔吊本身的質量問題也影響著塔吊的安全。如塔吊鋼絲繩質量不符合要求。塔吊施工作業時間過長，機械設備保養不到位，設備老舊，塔吊超過使用年限等。還可能存在著塔吊安裝位置不正確，塔吊的平面及立面位置直接影響塔吊的運行安全等機械設備方面的因素。
2.3操作方法的原因
施工作業期間操作方法也是影響因素之一。如操作方法不正確，施工現場技術交底不到位，操作規程培訓不到位，實際工作不按操作規程操作，使用時小車及吊鉤位置不正確，小車及吊鉤放置在大臂的前端造成兩車交叉，兩車交會小車時位置不正確，高塔的小車處在低塔的回轉半徑內將造成碰撞等。
2.4環境方面的原因
施工現場環境對于塔吊安全施工來說也是很重要的影響因素。工程項目單體面積大施工作業人員多，間接影響塔吊運行。施工時間段天氣影響，如濃霧天氣影響塔吊司機視線，塔吊司機不容易看清楚信號燈或者現場指揮人員的指揮，影響塔吊安全運行，施工現場風力大，也會影響施工現場塔吊作業。
3對策研究
根據上述分析，結合施工現場調查和檢查結果，對于本工程項目確定出主要影響因素，制定出相應措施。
3.1嚴格招聘塔吊司機及指揮人員
根據施工組織設計安排的勞動力計劃進行相關人員招聘，重點招聘經驗豐富的塔吊司機和指揮人員，錄用人員必須持有特殊工種操作證，身體健康。塔吊運行中確保每臺塔吊均有指揮人員，無指揮人員不得運轉。施工現場必須制定出與工程項目相對應的塔吊操作規范，在施工作業前，技術交底必須做到位，讓參與工程施工操作人員明確各自的任務及責任，做到心中有數，能夠按照操作規范有序地施工。
3.2制定具體防碰撞措施，規定交會避讓措施
施工現場塔吊作業，在有限的區域內，既要滿足施工現場物料運輸，又要滿足多臺機械設備同時合理有序的進行工作，著實不易。根據施工現場的實際情況合理布置塔吊的平面位置，對在平面上交叉的塔吊采取在高度上錯開進行控制，從塔吊平面布置及安裝高度方面有效避免塔吊大臂的碰撞。嚴格執行施工操作規范要求，施工現場制定具體的群塔作業施工方案并進行技術交底。在塔吊作業時出現不可避免交叉工作區工作的情況下，塔吊操作必須做到按照現場規定的避讓措施運行。安裝高度低的塔吊應避讓安裝高度高的塔吊，做到先觀察后運行。
3.3消除塔吊停用時的安全隱患
塔吊停用時小車位置不妨礙周邊塔吊。組織塔吊司機集中進行操作規程學習，并根據個塔吊的交叉情況，合理的設定各塔吊停用時小車及吊鉤應停留的合理半徑，避免停用的塔吊與正在使用的塔吊發生碰撞事故。時刻關注天氣變化，遇有惡劣天氣影響安全施工時應暫停吊裝作業。
3.4應用BIM技術模擬塔吊作業，做到事先預防
隨著BIM技術的推廣應用，大型復雜項目中，應用BIM技術模擬群塔作業，可優化群塔作業施工方案，避免塔吊碰撞。利用BIM技術對施工現場情況、塔吊具體位置、塔吊臂長度與高度、最不利情況進行分析，多因素模擬仿真，在施工前模擬設計效果，對比分析，從而優化設計方案。還可以利用BIM的三維模型進行預碰撞檢查，如果有碰撞，軟件會生成檢測結果，根據結果，有針對性地調整塔吊臂高度，根據分析結果處理存在的碰撞問題，通過反復碰撞檢測，直至解決所有碰撞問題。
3.5加強組織管理
設立群塔作業領導小組，全面負責對施工現場各塔機作業的指揮和協調，分工協作，各司其職，以滿足各塔機合理使用、安全作業，施工進度的需要。領導小組定期召開塔吊使用協調會，對不同時期、不同階段、不同工作內容的塔吊使用進行有效協調，盡量減少塔吊交叉作業，發揮塔吊的最大效能。
3.6加強設備日常檢查及維修保養
因塔吊作業時間長，易損耗，出現安全問題影響嚴重，勢必要做好維修保養工作。制定塔吊檢查制度，做到日檢查，周檢查，月檢查，巡查制度等。塔吊設備租賃單位嚴格遵循設備管理相關規定，做好每天的設備運行狀況巡視，每周對設備進行一次全面檢查并做好記錄，每月組織人員對設備進行大檢查，消除安全隱患，做好例行保養工作。
3.7制定應急救援預案
為了更好地保證塔吊在施工現場作業安全，雖然已經制定了各種防碰撞措施，但實際工程中也可能存在突發狀況，因此，有必要制定應急救援預案，將可能發生的安全事故傷害降到最小。制訂應急救援預案方案，準備各種應急資源處于良好的備戰狀態，一旦有事故發生時，能夠快速、準確、高效地應對，有效地避免或降低人員傷亡和財產損失。
4結束語
通過對以上對策的實施，安全管理人員每月對塔吊的安全狀況進行了檢查，自實施對策以來，各塔吊司機及指揮人員均能自覺地按操作規程和群塔的避讓措施進行操作和指揮，各塔吊自開工以來運行情況正常，生產安全高效，主體結構施工快、質量好。通過工程項目嚴格管理，規范化操作，提高了從業人員的安全意識和自我保護能力。隨著國家經濟的發展，今后大體量的建筑將越來越多，群塔的應用將越來越廣泛，重點做好群塔的安全性也越來越重要，建筑施工技術的發展需要安全措施來保駕護航。
參考文獻
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作者:馮改榮 單位:浙江廣廈建設職業技術學院
第五篇:建筑工程施工進度控制與管理
摘要：施工進度決定著一項工程能否在規定時間內順利完工，其在建筑工程中具有重要的作用。加強對建筑工程施工進度的控制與管理可以有效提高施工進程，保證施工按期完工，不會對企業經濟造成損失?；诖?，本文就建筑工程施工進度的相關內容進行了分析，首先闡述了加強建筑工程施工進度控制的必要性，然后分析了影響建筑工程施工進度的因素，最后就如何提高建筑工程施工進度的對策進行了分析。
關鍵詞：建筑工程；施工進度；必要性；影響因素；對策
施工進度指的是在規定的時間內，能夠制定出符合實際工程需求的最佳施工設計方案，以便后期施工的順利進行。在實施這一方案的過程中，需要有專人去定期檢查施工的進度，然后和方案進行對比，如果發現問題，要及時進行解決，以免耽誤工期。由于建筑工程在我國經濟建設中占有重要比重，所以加強對建筑工程施工進度的控制和管理具有重要的意義。
1加強建筑工程施工進度控制與管理的必要性
1.1有利于保證工程的施工質量
在進行建筑工程施工前，都會制定相關的施工計劃來控制施工的進度，制定進度計劃需要結合工程的實際情況，所處的環境、地理位置、資金是否到位等因素都要考慮進去，綜合這些因素制定出的施工進程表在實際的施工中就具有指導意義，按照上面的計劃進行施工，這種有條不紊的施工既能加快施工進度還能保證施工質量，因為這樣施工人員按計劃施工就不會出現盲目做事，不知道什么時候該做什么，進而也就避免了很多不必要的問題的產生，所以加強建筑工程施工進度的控制和管理有利于保證工程的施工質量。
1.2保證建筑工程的按期完成與交付
一項工程如果不能夠在規定時間內完工，越往后延期的時間越長對企業的經濟損失就越大，所以在施工前一定要把施工的進度流程做好詳細的規劃，在施工過程中派人進行實時的監督，加強對每一個施工環節的監督，發現問題及時解決，這樣就會不斷提高工程的施工進度，進而保證建筑工程能夠按期完工。
1.3提高經濟投資效益
在實際工程施工中，都會存在一些不穩定的因素，進而發生一些突發事件，這些因素是不可避免的，所以我們應該做的就是盡量避免這些突發事件的產生，而做好施工進度的控制和管理，在一定程度上可以保證施工按計劃步驟一一施工，即使出現問題也不至于手忙腳亂，按照之前的預期采取措施即可，這樣一來就會減少很多經費的支出，進而不斷提高企業的經濟效益。
2建筑施工進度的影響因素
2.1物資供應因素
物資在建筑工程施工中占有重要位置，物資供應是施工中的關鍵環節。一般情況下，工程物資的供應是沒問題的，但是在工期緊張的情況下，負責物資采購的人員跟不上施工的進度，就會造成工程物資供應緊缺，進而影響工程的施工進度。還有就是由于工程的材料設備周轉不過來，也會對物資供應造成一定的影響，這些都是影響工程施工進度的因素。
2.2人為因素
人是整個建筑工程施工的主體，由于在施工過程中會受到諸如：自然環境、材料設備、氣候變化等客觀因素的影響，這些因素在一定程度上會對施工的進度產生影響，但是對施工進度造成影響的最主要的因素還是人的因素。這是因為決定施工進度和施工質量的重要因素是人為因素，施工人員的專業技術水平決定了施工的質量，施工進度監管人員的力度對施工的工程進度有著直接的影響，如果監督人員責任心不強，管理不到位，肯定會直接影響工程的施工進度，所以企業一定要注重對施工人員和管理人員的培養和選用。
2.3施工設備因素
在建筑工程施工中，設備是必不可少的，但是如果施工場地的機械設備過多，就會使得現場很亂，有時還會造成施工現場堵塞，影響施工的進程。如果施工設備過少，就會影響施工的效率，總之，要合理選購施工設備，不能多也不能少，否則都會影響施工的進度。
2.4資金因素
資金問題是影響工程施工進度的一個重要因素，要想保證工程能夠按期完工就必須得有充足的資金保障，如果資金不充足，就會造成很多流程無法進行，進而影響施工的進度。
3提高建筑工程施工進度的有效措施
3.1組建一批專業的管理團隊來管理工程進度
要想保證工程的施工進度能夠正常進行，組建一個專業的管理團隊很有必要，要選用一些熟悉施工流程、團隊意識強、有團體合作精神的人員，讓他們來對施工的進度進行監督管理，由于團隊人員的綜合素質比較高，所以他們能夠充分發揮自身的才能，對工程施工中的每一個環節都進行監督指導，保證工程的施工質量和施工進度。
3.2制定科學的項目施工計劃表
在施工中制定詳細的計劃表是保證建筑工程施工進度的關鍵，首先，要分解總目標。要把總目標分成幾個部分去落實，給每個子目標都配備相關的負責人。然后，進行計劃表的編制。編制計劃表的目的是為了更好地控制施工進度，所以在編制過程中，要嚴格按照合同條款進行，要對每一個子目標都做好詳細的計劃，以便更好的控制施工的進度。
3.3確保施工現場材料的供應
做好施工現場的材料供應是提高施工進度的保證，要把施工中所需要的材料在開工前就準備好?？梢园凑帐┕さ倪M度安排，制定相關的物資采購計劃，做好所需材料和配件的清單，完成購買，對于購買后的材料要對其進行詳細的試驗和檢查，確保符合規定要求后再投入使用，這樣就會避免由于工程物料不合格導致工程停滯。另外現場的施工機械設備也要做好施工前的檢查，保證設備沒有任何問題再投入使用，這樣可以更好地提高施工效率?？傊龊矛F場施工的物料和設備的管理，才能進一步保證施工的質量和進度。
3.4做好施工過程中的監理工作
每個建筑工程施工過程中都會有監理人員對整個施工過程進行監督和管理。擔任監理工作人員的主要工作就是要及時發現施工過程中存在的問題與疏漏，及時與相關部門負責人溝通反映具體情況，使問題得到有效的改善與解決。如果施工過程中監理工作不到位，沒有及時發現施工過程中的錯誤或違規操作，不僅會影響施工進度，而且給建筑工程的質量埋下隱患。所以，在一個建筑企業中，監理人員的責任重大，必須具有豐富的工作經驗，并且責任意識強，只有這樣，在施工過程中才能準確判斷施工問題所在，使問題得到及時解決，減少對施工進度的影響，從而保證施工正常有序地進行。
4結語
總之，在建筑工程施工中，施工進度管理不是一項簡單的工作，而是一項涉及多方面的綜合性工作，這就要求施工單位、監理單位的共同努力和配合，在施工前要做好對工程后續進度的合理規劃，施工中所需要的物資和設備要提前采購好，施工中的材料一定要符合規定標準要求，切不能為了獲取利益而偷工減料。施工人員要做好每一道施工工序，監督人員要定期對施工進度進行檢驗，避免由于疏忽導致的問題影響施工的質量和進度，只要每一個人都盡職盡責，那么工程就能夠按時保質的完成。
參考文獻
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作者:張民 單位:棗莊市中區住房委員會辦公室
第六篇:BIM技術在建筑工程管理中的應用
摘要：通過研究BIM技術在建筑工程管理的各個階段中的應用，可以發現其應用將能夠大幅度提高建筑工程管理的效率，同時降低管理成本，提高項目收益。
關鍵詞：BIM技術;建筑工程管理;數據庫
0引言
BIM是一種將建筑物的幾何信息和非幾何材料資源相結合的三維模型數據庫。幾何信息主要包括建筑模型的內外空間結構的各種幾何表示；非幾何信息依據項目的實際需求而進行選擇，構件類型的不同，其非幾何信息也具有很大的差異［1］。其核心理論是強大的數據庫，能夠實現建設項目所有數據信息的存儲和動態更新。
1BIM技術的應用
1.1規劃設計管理中的應用
1.1.1三維建模
三維建模是應用BIM技術最關鍵的步驟。首先，使用相關的軟件輸入需要構建組件的信息，如類型、材料、大小、位置、規范等，將二維施工圖用計算機形成一個模型。建立完成一個三維模型之后，系統可以計算出相應工程量，經過對模型的持續改進，最終的二維繪圖可以轉換為直觀的三維模型。
1.1.2模型展示
三維視圖的可視化，不僅能讓管理者快速理解建筑功能、結構、空間和項目的設計意圖，還能讓復雜的工程結構一目了然，比如靈活的模型剖切視圖等。業主和非專業人士也可以了解項目信息。
1.1.3碰撞檢查
BIM技術可以進行多個專業，如建筑、結構、暖通、機電和設備等，使用BIM軟件的碰撞檢測功能，快速找出不同專業的碰撞點然后修改可以加快效率。專業管理人員可以減少返工，提高施工效率。在規劃和設計中應用BIM技術的好處是:
（一）BIM技術能準確計算工程量，便于施工單位采購物料的統計和安排。
（二）通過三維模型，可以設計和優化未施工的部分。
（三）BIM技術包括漫游技術，相關人員能夠了解工程信息并有效參與溝通，從而形成最優設計方案。
1.2工程造價管理中的應用
BIM技術在承包人對工程價款(包括中標價款和合同價款)的管理中應用如下：
1.2.1數據信息的共享
在BIM技術強大的數據庫中，工程造價管理工作所有相關人員均可以借助數據終端進行數據信息的訪問與查詢，所有相關的數據信息實施全面的共享。
1.2.2合理制定資源計劃，實現成本優化控制
BIM5D模型融合了時間和成本要素，可以根據施工動態提供成本管理所需的數據，例如，通過該模型可以獲得任何時段的工程量的成本，提高成本管理水平，使資源配置更加合理，避免預算超出的發生［2］。
1.2.3工程量的計算
傳統的工程量計算，若只依靠人力，則對于團隊的人力財力有較高要求，而且在如此大的工作量下有經驗的成本員也很難避免出現錯誤。而使用BIM技術可以大大減少手工計算的缺點。
1.2.4動態管理項目成本
在工程數據發生改變時，通過調整三維模型里的構件參數或者其他工程信息，可以得出變更前后的模型對比，造價人員可以計算出材料使用、成本預結算、變更情況預結算，和施工期間各階段進度款的進行，這樣可以及時調整資金計劃，以實現資金的動態管理［3］。BIM模型的特點決定了其優勢，BIM技術用立體的三維模型來替換傳統晦澀難懂的平面圖紙，并且在三維模型中增加了時間和成本元素，使得三維變成了五維，再次擴展了BIM技術的功能，使其可以大大提高建筑行業設計、施工和造價等各種雜糅交叉問題的解決速度，因此BIM在工程造價管理中的應用是十分必要的。
1.3施工階段的應用
BIM技術可以指導施工，以達到先試后建、消除設計錯誤、排除施工過程中的沖突及風險、對比分析不同施工方案的可行性、實現虛擬環境下的施工周期確定等目的［4］。BIM技術在工程施工期間的運用主要表現在以下幾個方面：
1.3.1BIM技術的四維處理技術可以幫助優化總體施工方案
四維處理技術是指軟件中的三維建模和進度計劃功能。利用這兩個功能，可以在各個階段進一步優化施工進度和質量，然后通過BIM技術相關軟件功能來探討施工現場的實際情況，及時發現問題并進行調整，從而找到最佳的施工方案。
1.3.2BIM技術可以模擬建筑工程
一方面可以模擬實際工程，準確掌握施工進度，有助于對施工進度做出相應的調整；另一方面，通過BIM技術的相應配合，項目各參與單位也能夠客觀、準確地掌握建設項目的實施情況和其中出現的問題等，各專業也可以進行及時溝通，反復模擬，避免在施工階段出現問題。
1.3.3BIM技術可在三維動畫中設計施工項目
通過前文介紹可知BIM系統可以做到收集整個項目所有的數據信息，這樣就可以為中介公司提供詳細的綜合信息數據，幫助提高三維動畫的質量，并對整體工程項目進行真實的反映。
1.3.4在施工階段，采用BIM技術對模型進行校核
利用BIM技術實現的碰撞檢測功能，可以及早發現不同專業之間的沖突并及時解決。BIM技術不會出現人工檢驗的缺陷，可以大大減少工程施工階段因專業碰撞造成的損失；通過實際工程與虛擬結果的對比，可以及時發現實際工程和處理中存在的問題，有助于進行項目校驗，避免出現重大錯誤。
1.4在運維階段的應用
通過對BIM技術的高效使用，可以準確地掌握建筑工程和其中各專業設備的價值信息，便于維護管理，從而能夠提高管理效率，減少項目總體運維成本，提高建筑運營管理水平［4］。
1.4.1有利于建筑的運行和管理
BIM技術在操作階段的應用，不僅可以提供工程的數據信息，還可以提供建設項目交付后的一些信息，如建筑年限，入住率，便于運營商管理。
1.4.2預集成信息為后期的操作和維護提供了數據保障和物業管理和設備管理的支持
BIM技術所有的數據可以為管理層提供項目信息，使經營管理工作有依據，還可以大大降低維護和管理成本，從而減少經濟損失。
1.4.3BIM技術在運營階段的應用也有利于規劃管理
由于許多零售商在不同區域都有自己的連鎖店，在安排這些商店的相對位置時可以使用BIM技術進行規劃，比如利用不同的位置信息，人數信息等判斷在某地設置連鎖店是否有較高盈利可能。
2小結
BIM技術建模項目，從設計模擬到實際建設，其中結合了施工組織設計、進度實時跟進、安全和質量保證、投資控制等來實現項目交付需求以及項目整體價值最大化。這改變了原來單一建設主體的局面，整合了建設各方的力量，更好地科學管理合作，提高了施工水平，保證了施工質量，從而能夠獲得更多的經濟效益。
參考文獻：
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［3］徐世杰.基于BIM技術的項目建設管理應用研究［D］.浙江:浙江工業大學碩士論文,2015.
［4］蘆洪斌.BIM在建筑工程管理中的應用［D］.大連:大連理工大學碩士論文,2014.
作者:楊暢 宋天宇 單位:河北農業大學
