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摘要：
隨著經濟的快速發展以及民眾對于居住條件改善需求的不斷加強，我國的建筑業步入了高速發展期，在這一過程中應當重視建筑工程造價在建筑業發展中的積極作用，本文闡述了針對建筑工程造價預結算進行合理控制的迫切性和重要性，并分析了在建筑工程造價過程中出現超預算的各種原因，在此基礎上提出了一些針對建筑工程造價超預算問題的可行性控制措施，以提升建筑工程造價的控制水平，達到企業節約投資成本的目的.
關鍵詞：
建筑工程；造價超預算原因；控制策略
1引言
如今，人們越來越關心建筑工程項目建設過程中的預算環節，并對其超預算現象越來越重視.在建筑工程項目建設時，其投資主要是以建筑工程預算造價為重要依據，建筑工程的預算造價主要是針對整個工程施工環節的成本進行準確的評估，將工程量轉化成比較好理解的貨幣量，對建筑工程的造價進行直白的解說，讓人們更容易明白工程的規模.基于此，為了能夠提升施工企業的施工水平和經濟效益，推動企業長遠的發展，就需要做好建筑工程預算的控制工作.
2建筑工程造價預算控制的必要性
在實際工程項目建設中，建筑企業應對每個環節的造價預算予以嚴格控制.工程造價預算不僅能夠保證企業投資建設的基礎成本，還能夠提高施工投資金額的準確性，降低資金流轉誤差，使企業效益得到更好的保障.工程造價預算管理隸屬于工程建筑管理體系，對工程造價預算進行控制的必要性主要體現在以下幾個方面:首先，工程造價是每個建筑工程必不可少的關鍵環節.造價的可控性及預算性在保障工程項目順利施工的同時，還能夠有效降低因造價控制不合理而引起的建筑質量不合格、設計方案不符合規范、建筑二次返工等問題的出現.通過對工程造價預算進行有效的管理，能夠在一定程度上提高整個工程的施工速度，縮短工期、提高企業效益.其次，工程承包企業對工程造價有著直接的影響，其資金流轉以及工程竣工后的收益數額及資金項目都與工程造價預算有關，工程造價預算控制不僅能夠將工程可使用的資金安置在一個合理的預算范圍內，還能夠降低企業資金投入，增加企業經濟效益.最后，工程造價預算控制還能夠有效地限定建設項目的施工方向，避免施工項目建設的盲目性及資金周轉過程中的流失與浪費.
3建筑工程造價超預算的各方面原因
3.1建筑工程造價預算的管理人員欠缺專業的職業技能和應有的素養
在建筑工程造價預算的管理過程中，主要是實施者是人，而實際上卻有一些管理人員欠缺專業的職業技能和應有的素養等現象，這樣的話會直接影響預算方案的實際設定，對方案的執行造成不良影響，這也是導致預算環節出現超支現象的關鍵因素.
3.2造價預算編制不合理
在現代社會化步伐不斷前進的過程中，企業建筑承包商為了滿足人們的日常生活需求，建筑工程也趨于擴大化的狀態.而實際上，建筑工程的價格預算存在著很大的不確定性因素，這也是引起建筑工程造價出現超預算的重要原因，而造價預算如果在編制環節沒有進行把控的話，就會出現不合理的情況，因此說這是造成整個建筑工程造價超預算的主要因素.由于建筑物的建設規模，參與人員以及整個建筑系統層次都較為復雜多變，因此，參與工程造價預算的管理人員往往存在著工作態度懈怠、專業技術及自身素質偏低、自我認同感比較差、缺少建筑工程造價預算基礎的知識等情況，這是引起建筑工程造價超預算的關鍵因素.
3.3沒有全面地考慮影響建筑工程項目造價控制的相關因素
影響預算的主要因素是建筑工程施工的環境、市場和建設方的需求等.因此，我們在對建筑工程項目造價預算進行編制的時候，需要全面的考慮那些影響建筑工程項目造價預算精準性的相關因素，并遵循建筑工程項目施工的實際情況進行項目的編制.
3.4市場環境會影響建筑工程造價出現超預算的現象
在建筑工程的施工期間，建筑施工材料和建筑施工設備這兩大部分用到的比較多，但是在市場上建筑施工材料和建筑施工設備的價格卻不是固定的，這兩大部分的價格會隨著市場經濟的變化而改變.在建筑工程中，造價預算方案給出具體的定量清單，但是在建筑工程施工的期間，建筑材料市場、施工設備市場的價格可能會出現不斷上漲的趨勢，那么在這樣的情況下預算就會出現超標.因此，我們要時刻掌握材料市場和施工設備市場的動態價格和相關信息，利用科學的信息處理技術對材料市場、施工設備市場的價格和走向有深入的分析和判斷，盡可能將造價預算方案中材料市場和施工設備市場的風險控制在合理的范圍之內.但實際上，很多建筑企業在建筑施工的期間并沒有將這個問題重視起來.
4針對建筑工程造價超預算問題所采取的控制措施
4.1落實預算編制的各方面工作
為了滿足生產建設需要，落實預算編制工作除了需要保證施工人員能夠對圖紙有一個全面的概念以外，提高預算編制工作人員的綜合素質和落實預算編制工作也是非常有必要的.通過自身經驗的總結，依照市場的發展需求和發展方向，從實際出發，貫徹落實預算編制工作.加強團隊效應和管理效益.以用戶所需為背景，通過對預算資金的監控實現建筑工程的經濟化.
4.2對材料和設備市場信息進行全面的分析預測
由于建筑工程項目施工規模較大，時間較長，設備材料種類繁多，而市場經濟變化發展的速度較快，常常導致設備材料的價格浮動很大.所以，在種種原因的共同作用下建筑工程造價預算控制工作很難順利進行.這就需要建筑單位深入了解市場的內部，對材料和設備的價格進行實時監控，相關的工作人員要高度重視搜集材料和設備市場信息的工作，提升對市場預測的能力，對相關的信息要進行全面的收集并整理后進一步分析其發展規律，這樣的情況下就能在預算方案編制與方案執行環節充分利用和體現這些信息的價值.這樣的話就避免了因價格的變化而產生預算超支或者不準確的情況.而且還需要保留預算編制方案的彈性空間，這樣可以提升預算方案的精準度，能夠達到建筑工程造價避免超預算的目的.
4.3全面提升工程造價預算編制人員的專業技術水平和整體職業素質
在建筑工程造價預算編制的過程中，編制人員的專業技術水平和職業素質至關重要.因此，需要編制預算的人員全面掌握造價相關的專業知識，并且全面了解和運用關于造價的一些列法律和法規，對編制的整個流程要非常的熟悉，以保證在編制的過程中根據施工需求的變化隨機應變，及時做相應的調整.既然預算編制人員非常關鍵，那么施工企業就要針對造價預算編制人員投入較大的精力，對其技能加大力度的進行培養，比如定期進行培訓，繼續接受相關的教育，并且對其專業技能進行指導，對其職業素質進行引導，對市場有極強的洞察力，讓他們能夠更加深入的學習和發展.將專業技術水平與薪酬進行掛鉤，通過各種積極的促進措施建立一支專業過硬、技術過人、高素質水平的預算編制管理隊伍，這樣才能真正保障造價預算編制的成果的可靠和準確.
4.4對建筑工程施工中的設計變更、現場簽證等環節進行嚴格的控制
在建筑工程施工的過程當中，如果出現設計變更的情況，那么就會拖延施工的工期，當工期拖延時就容易使造價超出規定的預算，那么對于整個建筑工程來說就降低了經濟效益，是企業的一大損失.為了減少設計發生變更的情況，我們應該在建筑工程設計的過程中隨時與設計人員進行設計方面的溝通，當發現設計方案中有不合理、不規范的地方，就要及時進行審查和深入的溝通，以確保建筑工程設計方案的規范性和合理性.
4.5對建筑工程的施工圖紙要充分理解和了解
要對建筑工程造價預算進行編制的話，就要有完善和準確的建筑工程施工圖紙為基礎資料，這樣才能保證建筑工程造價預算各方面金額的準確性和可靠性.那么預算編制人員就需要對施工圖紙進行全面、深入的了解和分析，如發現施工圖紙中有問題或者存在較大疑點，那么就要及時和設計人員進行溝通和調整，以確保建筑工程造價預算編制的合理、準確和可靠.
4.6監督預算編制的整個過程
為了避免預算的編制過程中出現錯誤，或者出現違規的行為，企業必須對預算情況進行監督和管理，牢牢掌握實際預算的情況，企業領導要做到心中有數.在對建筑工程項目進行超預算管理中，針對預算編制的管理至關重要，其主要是要在預算編制前做好相關的管理，它是編制工作順利進行的基礎保障.在預算編制的整個過程中，監督管理人員需要全面的配合并行使監督職能，對不配合的部門或者人員進行思想教育和動員的工作，積極提供預算編制的相關資料且保證所用資料、數據的可靠性和正確性.在管理的過程中要處處維護企業的利益，遵照國家的法律和法規.
4.7加強項目施工過程中預算的控制
在施工階段，因施工組織的不合理、施工水平的不過關、合同單位發生臨時變更等原因都會引起工程造價發生超預算的現象.基于此，我們必須將管理重點放在如何提升建筑施工階段工程造價的管理環節.在項目施工的過程中，要嚴格按照工程造價預算編制相關的文件，并在此基礎上對成本管理工作的各方面進行規范化要求，管理人員要在各個方面進行監督管理，確保工程所涉及到的費用都嚴格控制在預算內，避免超預算現象.
5結束語
伴隨著近年來建筑行業的蓬勃發展，企業越來越重視建筑工程造價超預算這個重要的問題，并積極的采用有效措施進行控制和管理.在本文中，作者主要從三個方面著手對此進行了分析.第一個方面對建筑工程造價超預算控制和管理工作的價值進行了深入的分析；第二個方面主要是探討了造成建筑工程造價超出預算的各方面原因；第三個方面主要是針對建筑工程造價超預算提出的一些控制策略.筆者通過文章分析充分體現了造價超預算控制的現實意義，這不僅對建筑行業的持續發展有重要影響，同時對建設環保節能型社會有促進作用，我們一定要不斷努力，以合理、準確、可靠的造價預算為建筑工程建設服務.
作者：鄭波 單位：貴州民族大學人文科技學院
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第二篇：時間序列建筑工程造價預測探究
【摘要】
隨著我國現代化經濟的逐步發展，建筑企業也得到了飛速的發展，建筑業已經逐步成為我國第二產業中的支柱產業，成為我國國民經濟中重要的產業。近年來，建筑市場不斷擴大，對建筑工程造價預算也得到了人們的廣泛關注。這種造價以工程清算計價模式為基礎，在時間順序上預測工程的造假方法。本文對時間序列的建筑工程造價預算做出一定的分析，對建筑工程造價進行合理預算和控制管理，有助于促進我國建筑行業的蓬勃發展。
【關鍵詞】
時間序列；建筑工程；造價預測
引言
近年來，作為概率統計學中內容豐富的一個分支，時間序列不管是在理論上，還是在實踐應用上都有了極大的發展。這種時間序列在建筑上的應用，很好的促進了建筑業的穩定而快速的發展，尤其是在建筑工程項目管理中。其在工程預測和控制的應用上駕輕就熟，主要包括對時間序列的檢驗，預測原理的工作、建模等。由于工程造價預算在整個建筑工程中十分的重要，使整個項目工程的重要基礎。所以，在對建筑工程造價預算和控制中加入時間序列的理論方法，對工程造價預算具有重要意義。
1建筑工程造價的主要影響因素
在建筑工程進行造價之前，要明確將會影響建筑造價的各種因素，只有對各種因素有明確的了解，才能夠提高建筑工程造價的精準度，同時，這些要素還是進行建筑工程造價預測的關鍵。一般來說，影響建筑工程造價的因素有：建設單位的影響因素、施工單位的影響因素、影響施工過程中的施工工藝和機械設備的因素通常來說，建筑工程造價的主要影響因素主要有：施工單位、建設單位的影響因素；影響整體建筑工程結構的特征因素、氣候條件、水文和地質條件、環境問題等，這些因素都對建筑工程造價有很大的影響，在進行建筑工程造價預算時，要細致分析以上因素，只有充分考慮到以上因素，才能更好的對建筑工程進行準確的造價預算。
2建筑工程造價中常見的幾種確定方法
2.1快速造價法
快速造價法是建筑企業在建筑工程實施之前，根據自己已有的工程的主要特征和其隸屬度，確定需要估算工程的特征和隸屬度，同時將兩者進行比較，發現將要預算的工程和已有的工程之間的模糊相似度，再利用迭代計算方法，來對工程的造價進行明確和制定。快速造價方法以自身學習、各自適應為原則。
2.2工程比較法
工程比較法，就是利用相似工程的統計規律來確定和制定準備實施的建筑工程的造價。工程比較法最大的優勢就是對造價預測的速度相當快，但是其精準度不高，畢竟脫離其建筑工程的現場情況，一般只用于前期的費用預算。
2.3數學模糊法
數學模糊法造價預算的速度非?？?，它不用計算建筑工程的工程量或者套用已有定額，就可以確定建筑工程的造價。這種方法主要是通過對工程中最相似的模糊值進行轉換，計算出建筑工程的，其精確度相比較快速造價法來說要高出很多，但是在確定工程之間的相似度和調整隸屬度來說是很困難的，但是在進行造價預算時，這些數據又是該方法的關鍵。
2.4定額法
定額法是在建筑工程造價預算中一種常見的方法，它的精準度和以上其他兩種方法來說都要高，但是花費的時間也是最長的，它需要對造價預算的文件進行編制，且編制工作十分復雜且耗費時間。
3確定建筑工程的幾種分類特征
3.1建筑工程的用途特征
建筑工程的用途特征就是指建筑給人們帶來的便利，指建筑主要的用途和目的，一邊的建筑大部分都是人們用來居住和辦公，還有部分建筑作為教育樓、實驗樓、俱樂部、商店、商場、倉庫、工業廠房、辦公樓等。
3.2建筑的特征
每個國家都有自己建筑的獨特特征，中國的現代化建筑多被西方建筑影響，但是中國很多建筑還是對稱建筑，現在的建筑主要特征還有建筑首層高度、地下室面積、建筑的標準層高、整體建筑的總層數、建筑的中體面積等。3.3建筑工程的造價輸出特征對建筑工程現場進行勘察設計的質量特征、施工單位和設計單位的特有特征、工程所在地的水文、氣候特征、建筑工程內外裝修的特征和建筑向陽采暖的特征等就是建筑工程的造價輸出特征。
4基于時間序列的建筑工程造價預測控制措施
4.1時間序列在工程造價領域的預測原理
時間序列是概率統計學的一個分支，大概就是一組擁有很大的關聯性，且比較有序的數據。時間序列上的工程造價預測們就是運用科學的手段，利用現代概論統計學對工程造價進行預測。具體的時間序列的分析，就是通過一些實際的參數建立起模型，從而對有序的隨機數據進行有效的分析和處理。這種方法可以很好的分析自身的變化情況，卻不能分析隨機數據和環境之間的關系，知識通過自身的歷史分析，得到有效數據。
4.2建筑工程造價預測的主要過程
對建筑工程的造價預算，就是對整個建筑工程過程中過耗費的資源總和進行預算（如圖1），是建筑工程項目的固定資產和無形資產的總和。在進行造價預算中，大概有以下幾個部分：①在工程項目設計階段對建筑工程造價進行預算，就是在對建設單位和設計單位選擇時對工程造價預算控制在合同規定的范圍內。②在工程進行招標階段對工程造價進行預測，相關人員需要對項目的投資預算進行精心的編寫制定。③在工程施工階段的造價預算，就是建設單位和施工單位需要簽訂合同，確定造價。④在建筑工程的竣工階段，工作人員需要對工程項目的所有資料進行整理匯集，進行竣工結算。
4.3建筑工程造價預測的主要控制措施
4.3.1加強對項目組織的控制
加強對項目組織的控制有助于有效的控制建筑工程的造價，所以加強對項目組織的控制時很有必要的。想要做好對項目組織的控制：①要明確項目的組織結構和對各個組織結構負責的主體，對組織結構進行有效控制。②根據項目的各個階段中的設計理論，對設計方案進行審查。③需要從工程項目的成本上考采取造價控制的措施，對各項目的支出進行嚴格的審批和控制。
4.3.2進行動態管理和控制
建筑工程造價核心和很多的企業的一樣，都是以市場為中心的，所以對建筑工程造價工程的預算和管理一定要適應現代化市場的要求，努力貼近消費市場，所以，在建筑工程中實施分階段計價，現實情況中的建筑項目會隨著市場的變化而變化，所以在實施階段也要根據市場常情況變化而變化，建筑工程中各個階段的造價會直接影響到整個建筑工程的的總造價，所以，在工程實施的過程階段中需要掌握華和深入分析出現的問題，并采取措施進行及時補救。
4.3.3加強造價工程師在工程施工過程中的控制作用
造價工程師是建筑工程中造價管理的專業人員，造價工程師作為專業人員對于建筑工程項目的招投標文件、有關設計、施工文件、工程項目合同等都必須十分熟悉，所以，對工程項目的工程量的審核，對每一次的支付申請都要認真對待，在申請支付時要注意抓住計量支付這個環節，達到合理支付，更好的控制工程項目的資金支付。做好這些，就可以更好的確保工程項目能夠盡量降低工程費用，以免不必要的資金浪費。
5小結
建筑工程作為我國第二產業的支柱性產業，其造價預算的過程相當的復雜，對工程的造價預算需要極其重視，才能更好的保證建筑工程的質量。所以，在進行建筑工程造價預算時，對造價進行嚴格的控制和管理，努力在保證工程質量的情況下，盡量降低成本，實現經濟效益和社會效益的統一，實現建筑企業的發展。
作者：方海華 單位：浙江正達工程管理咨詢有限公司
參考文獻
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第三篇：建筑工程造價動態管理控制
摘要
由于中國經濟與人口的高速發展，人們對于房屋的需求不斷加大，影響人們選擇房屋的因素也由過去的單一化轉變為多元化，價格已經不再是選擇的唯一標準，地理環境，交通情況，升值空間成了人們選擇房屋的重要參考因素。因此房產公司需要不斷地更新自己的產品以適應公眾的口味，目前的狀況對于房產開發商來說是一個機遇和挑戰，是倒下還是壯大就要看開發商是否選擇了對的策略和方式，當然，利潤的來源歸根結底來說是由房屋建造成本來決定的，所以決定開發商命運的便是建筑造價的動態管理和控制方式是否正確以及有效，因此對于建筑工程造價的分析具有重要意義。
關鍵詞
建筑工程；工程造價；動態管理；造價控制
1、建筑工程造價概念
顧名思義，就是房屋建筑工程建造過程中從項目開始一直到項目竣工結束時所涉及到的費用總和，當然這其中會有建筑附屬設施以及與其配套的管道線路、裝修工程和設備安裝工程的成本。由于房屋建筑工程分類較多，所以項目進行中所涉及到的勘察、設計、規劃、施工、維護、管理、安裝等步驟所用的費用也不同，綜合下來導致不同分類工程的成本也不盡相同。
2、建筑工程造價管理影響因素
2.1技術人員因素
工程施工之前一定會由專業人員進行勘測以及設計，以確定項目開展的可行性，這就要求勘測涉及人員技能一定要全面專業，如人員專業知識不夠強，素養不夠高，可能后期會出現工程無法進行的局面，輕則停工整頓，重則項目荒廢。在工程施工進程中，會涉及到一些機械設備以及大型車輛的運行和操作，大型的設備例如塔吊，在一些擴建和改建的項目中還會涉及到大型鏟車等破拆設備，因為施工過程中所用的器械多為中大型器械，所以就要求以上設備操作人員一定要具有豐富的操作經驗和熟練的操作技巧，并且在設備的選用方面嚴格把關，而有些企業因為一時的經濟利益而以次充好，選用質量性能不過關的設備，聘用缺乏專業技能的人，這樣就造成了后期成本支出過高的現象[1]。
2.2管理人員因素
項目開始之前，領導層級會根據設計人員給出的設計方案進行選擇，方案不同計劃支出也會不同。在工程項目進行過程中難免會有與預期情況不符的現象出現，這也就涉及到管理人員的臨時決策與方向選擇，不同的決策與方向會導致不同的結果，造成了施工成本的增加或者減少。有些企業管理人員玩忽職守，未能應制定合理的工作計劃，工作不能有條不紊的進行；管理人員不及時更新管理制度，沿用老舊的管理方法，致使人員配置安排不合理，出現崗位人員空缺，甚至出現大量人員閑散，無事可做的情況，造成了人力資源的不必要浪費；并且平時沒有進行檢查，疏于監督，對施工進度沒有進行實時的把控，使得工程與計劃出現偏差，增加了成本支出。
2.3財務人員因素
多數企業都存在財務規章制度不完善的情況，對財務管理不夠重視，對資金運轉沒有嚴格把控，資金核算出現誤差，嚴重者會出現財務賬單與消耗資金不相符的狀況。
3、建筑工程造價動態管理和控制手段
3.1在決策階段進行動態把控
建筑工程流程繁多，涉及諸多事宜，因此若想有效的控制成本，就必須在決策階段進行嚴格的動態把控。前期做好市場動態信息的搜集，然后對所掌握的信息進行對比分析，做好資金的投入預算。全面的考慮各個環節和各個部門的事項。例如項目地址的選擇，必須要經過科學合理的對比分析，不能盲目選擇，草率了事；對于施工人員的選用，需聘用具有豐富經驗且具備超強專業技能的人員，以保證工程的質量，同時也要做好監督工作，避免因人員的個人素質而出現的質量問題；要使項目的每一個階段都得到科學合理的規劃，避免不必要的資金浪費。做好投資決策階段是開展項目工程的前提，它與后面幾個階段的造價控制手段和管理有著緊密的聯系，所以投資決策階段是工程造價里不可或缺的一個關鍵步驟，因此在工程開展之前就要做好工程造價控制及其管理方面的準備工作。其次投資決策階段也是一個比較艱巨并且長遠的流程，所以決策的制定就決定了后面項目投資估算的準確度，通過對數據的估算是加強項目投資決策的有效手段，但是數據估算過程需用到各方面的數據資料，并且要秉持著嚴謹的態度，只有保證了計算數據的真是可靠性，才能夠有效的降低項目投資風險。一旦一個項目的投資決策階段出現問題時，不管施工企業在后期進行怎樣的補救措施，也無法彌補因前期工作疏忽所造成的損失，因此可見投資決策階段對于項目工程的重要性，它決定了項目工程后續工作是否具有繼續完成的價值[2]。
3.2在設計階段進行動態把控
一個項目工程的順利進行離不開科學合理的設計，做好設計階段的工作是非常重要的，項目的設計牽動著工程的命脈，因此項目的設計一定要能夠有效地控制工程的行進方向。設計方案一定要能夠滿足工程的需求，設計人員必須進行全面的規劃，綜合考慮設計方案的科學性以及合理性，符合項目工程的各項指標。根據投資估算的要求進行建筑工程的步驟設計，能夠使設計方案更加合理性，同時根據投資估算的結果對設計方案進行檢驗，如果設計方案與投資估算結果相符，那么設計方案就可以成為控制整個工程項目的最高限額，保證對項目進度的把控。例如雅戈爾研發園區東海府花苑的建筑設計，擬建兩期工程，總建筑面積318450.75平米。共分兩期，開工2011年4月，竣工2014年12月?？偼顿Y3,938,595,362元，其中土地成本2,163,379,970元，開發成本177,5215,391元。需要在設計階段注意項目的總投資，保證工程的造價不能超出預期的投資。
3.3在招標階段進行動態把控
項目工程的順利開展需要各方面進行協調，因此對于合作伙伴的選擇一定要嚴格控制，簽訂合同以控制風險。在篩選審核投標單位的時候，要優先選擇優質的投標單位，淘汰工程質量問題頻出者、業內信譽度差者；從根本上避免因公司能力不足出現的工程停滯，停工，質量不達標現象；要求招標流程透明合理化，堅決抵制目前“一級企業投標，二級企業轉包，三級企業進場”[1]的非法行為；根據整體工程的實際情況，制定科學合理的施工工期，在簽訂合同的同時，要明確界定簽約雙方應盡的權利與義務，同時免除由于招標文件不明確而出現的工程重復計價現象；
3.4在材料的選用階段進行動態把控
材料的質量保證是項目工程能夠長期穩定的基礎條件，俗話說巧婦難為無米之炊，即使施工人員技能再熟練，沒有合格的原材料也絕對無法完成一個質量合格的工程。原材料的選用，要貨比三家，須在達到項目工程設計要求的前提下再進行比對和篩選，要求材料既能保證質量同時又能減少財政支出[3]。
3.5在施工階段進行動態把控
整體思路與規劃方向完善無誤的情況下施工階段就顯得尤為重要，它是項目工程質量保障的基礎，是后期項目收尾竣工的前提條件。因為一個工程的開展可以有多種方案，所以施工方案的優化是必不可少的，可以通過價值工程法以及其他的科學手段來進行項目的改進與優化。然后進過經濟技術對比分析，在保證質量的前提下，啟用投入資源小的方案開展項目的施工工作。施工工作開展時，要加大對施工人員的監督力度，做到把隱患消除在源頭之上；在施工遇到與設計方案不符的情況的時候，要合理全面分析問題出現的原因，找出問題所在，提出解決方案的同時避免重復出現此種情況，并且解決方案要盡量減小與設計方案的差異，避免因此出現的后續問題。
3.6在結算階段進行質量把控
項目業主在進行工程竣工結算審核應依據現行的法律、法規、規章、規范性文件及待業規定要求和相應的標準、規范、技術文件要求，對竣工結算進行嚴格的實事求是的審核，使工程造價控制在合理的范圍內。比如某工程的保溫項目，因施工方在投標時少算了工作量，使得投標報價少了50-60萬元，待合同簽訂后，施工方發現了問題，便以施工難度大、材料價格高、保溫性能優越性不突出為由，向設計單位提出用另一種保溫材料進行替代，設計單位同意進行設計變更，并發出設計變更單，項目業主代表在不明就里的情況下或者聽信了施工方能夠節省投資，并未作詳細了解，就在設計變更單上簽字，其結果，業主就得額外承擔這50-60萬元的價款。上述設計變更明顯不合理，應通過會議協商進行解決，如協商不成，業主應向隨意變更設計的設計方提出賠償損失。
4、結束語
文章對建筑工程造價概念進行簡述，并分析了影響工程造價的因素，同時針對這些因素提出了一些建筑工程造價的動態管理與控制手段，旨在為相關的工程人員提供參考意見。但是工程人員在進行實際應用的時候需要結合實際的工程情況，不斷的完善并改進現有的控制方法，摸索新的辦法，推動建筑工程的進步和發展。
作者：林肖峰 單位：雅戈爾置業控股有限公司
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