前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的建筑工程造價論文(7篇)，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
一、引言
工程建設在前期準備過程中是一個需要系統和詳細相結合的準備過程，是需要全面考慮和研究的工作，它要對人數、建設器材、會出現的問題、緊急情況、緊急措施都要做出考慮。在建筑工程設計中工程造價又處于一個很重要的位置，工作人員不僅要對各方面做出評估，還要對整體工程的價錢做出預算，用工程造價來控制整體的工程質量和安全，用工程造價來吸引工程人員的工作熱情和動力。
二、建筑工程設計與工程造價的概況
建筑工程設計和工程造價之間的關系是承接的，也是密不可分的，在建筑工程設計階段，對工程的規模和工程的目標作出系統全面的計劃，同時對工程的預算作出系統的計劃，前期的工程造價對后期的工程建設有著規范和目標方向作用，對工程的整體發展和工程質量也有促進作用。
1.建筑工程設計內容。
前期建筑工程設計是整個工程全過程中很重要的一個部分，是整個工程的大腦，占據著主導地位。在建筑工程設計中，不僅要對整體工程做出系統的計劃，還要對工程造價做出預算，對整個工程有規范和控制作用。建筑工程設計是以圖形和文字的形式對整體工程復雜的步驟和目標具體化的過程。
2.工程造價的特點。
前期的建筑工程建設在進行工程造價時，由于對整體工程只有一個大概的系統的評估，并沒有經過實際的經驗，因此，對工程中的各個方面、各個細節上沒有辦法很準確地做出計算。工程造價就存在著或多或少的可能。根據這種情況，建筑工程過程中各個部門和工人要根據工程的具體實際情況進行客觀地分析，以保證工程造價不要出現脫離實際的情況。
三、建筑工程設計與工程造價中存在的問題
建筑工程設計階段做出對工程造價的估計，工程的預算只能根據工程的各個方面的資源進行系統的計劃，但是在具體施工過程中，各方面都會存在誤差或者設計變更等，因此，工程造價的準確性是建筑工程設計階段存在的很大的問題。
1.建筑工程設計中存在的問題。
建筑工程設計階段工作人員并不能對造價做出絕對準確的評估，相對于工程本身的計劃和實施花費的心思比較多，而對于實施過程中工程造價的準確性沒辦法保證。工程更注重在實施上的技術和專業的工作，往往忽視工程的造價，對工程的控制并不夠完善。
2.工程造價中存在的問題。
建筑工程設計往往呈現出重技術、輕經濟的現象，工程造價在一定程度上沒有辦法得到完全意義上的重視。在實際的施工過程中，工程的預算往往出現小于實際支出的現象，工作人員無法對工程預算做出具體實際的衡量，工程預算不到位，這種做法對工程的經濟效益也有一定的影響。工程造價在建筑工程中具有不確定的因素，這種不確定性是無法預估的，這種因素是受多方面影響的。工程的前期會根據建筑工程設計進行預算工作，前期的工程預算會和后期的實際工程的很多支出有出入，因此工程造價就會對此進行調整。工程造價由材料、時間、工人數量等因素決定，工程造價的預算對工程的影響表現在很多方面。
四、建筑工程設計中做好工程造價的策略
工程造價在建筑工程整個時期都有很重要的影響，針對建筑工程設計中工程造價可能出現的問題，工作人員應該從多方面分析找出問題的根本，發現問題，解決問題。
1.建筑工程設計要嚴格對工程造價評估。
建筑工程設計在工程全程中是重要的一部分，前期的工程設計中的工程造價對整體工程有相當重要的意義，在一定程度上對整體的工程有控制和規范作用，是整體工程的指標。工程造價的準確性取決于很多因素，其中包括工作人員的專業能力和專業素養，工作人員具備這樣的能力才能做出相對準確和合理的工程造價。工程造價的準確和科學不僅對工程的整體有很好的計劃作用，還會對工程的工作人員和管理人員有很好的規范和引導促進作用，能夠在保證工程很好完工的基礎上達到對工作人員的自身的專業能力和綜合素質的全面提高，促使他們更好、更積極地完成工作，對以后的工作也有好處。對于工程本身來說，科學合理的工程造價預估能夠不斷地對工程作出分析和完善，也能夠保證工程更好、更高質量地完成。
2.建筑工程設計中的工程造價要切合實際。
建筑工程設計中的工程造價在整體的施工過程中占據著重要的位置，同時也起著重要的作用，它能夠影響整體施工的完善與否和是否能達到前期工程設計的效果。因此。在前期的建筑工程設計中，如何很好地運用工作人員自身的專業能力和綜合素養，建立一個很好的、合理有效的評估是工程的關鍵，也是如今工程建設中最關心、最關鍵的核心課題。對工程整體的科學合理的評估預測在施工過程中，以至于整個工程完工的全部工程建設中都有很大的影響，工作人員和全體工程的管理人員應該從自身出發，動用一切資源和人員對工程造價的合理性貢獻力量。在前期工作中，通過科學合理的分析和對方案的整理把握，加上工作人員之間交流分析，達到對工程造價的整體把握。通過建筑工程設計方案的整理和編排，對工程造價進行細致的審核，達到建筑工程設計的科學把握。
五、總結
建筑工程設計是整個工程的前期準備階段，是一場戰役的開端，它關系著整場戰爭是否能順利進行，是否能完整且有效地取得最后的勝利。在建筑工程中，按目前的情況分析，還存在很多需要我們進一步探索和完善的東西，我們需要在不斷的探索中完善，需要通過合理、科學的前期建筑工程造價為工程的順利高效完成提供保障。
作者：崔首巧 李迎偉 單位：邯鄲市中正信工程造價咨詢有限公司邯鄲建筑設計有限責任公司
第二篇：建筑工程造價合理有效控制與探索
1前言
近些年來建筑工程造價呈現出較為明顯的上升趨勢，這樣一來，也會對最終的建設成本造成影響，長期以往，必將會引起業主單位的不滿。在這種新形勢下，合理有效控制建筑工程造價，能夠便于建筑施工企業提高市場競爭力，實現可持續性發展。本文就建筑工程造價的合理有效控制進行研究。
2建筑工程造價的合理有效控制的基本原則
一是權力與責任相結合的原則，即由責任主體來負責項目全過程造價控制落實工作，責任主體有相應的責任和權利，若是由于他們自身原因而造成資金浪費，那么應該對其相應的經濟責任予以承擔；二是經濟與技術相結合的原則，在建筑工程造價管理中要通過技術比較與經濟分析來獲得最佳的控制方案；三是全面控制原則，費用控制意識要貫穿于建筑工程的交付使用、施工、設計、規劃等階段；四是動態控制原則，即靈活處理建筑工程在施工過程中的變更，對變更的必要性和原因要做深入分析，進而有效地控制工程造價；五是目標管理原則，即建筑工程造價管理中，務必要遵循預期的目標計劃來合理支出資金，不得隨意突破，力爭用最少的投資來獲得最大的經濟效益。
3建設工程造價的合理有效控制措施
3.1加大造價文件的審核力度
要加大審查建設工程造價文件的力度，進而達到降低、控制工程造價的目的。主要包括：（1）加大審查施工圖的力度，若施工圖不能嚴格執行初設審批意見及審查的項目，由業主單位負責解決增加的工程費用；（2）建筑工程項目前期工作務必要抓好，絕對不能搞“釣魚”工程，工程實際應該要在投資估算中基本得以體現；（3）要對工程經濟與工程設計之間的關系予以正確處理，以便能夠讓建設方案變得合理、經濟，進而對建筑工程建設造價予以合理控制。
3.2重視工程造價管理的基礎工作
基礎工作是有效控制建筑工程造價的基礎，也是建筑工程造價審核的基礎，它主要包括：整理、分析歷史造價，積累工程造價資料；確定工程量計算規則；定期施工材料價格、建立起完善的建材價格指數系統；制定各項費用指標、概預算定額、估算指標等。而要做好造價管理的基礎工作，就必須要明確責任，完善相應的規章制度，使工程造價管理的基礎工作實現制度化、規范化。
3.3積極發揮政府宏觀調控作用
我國通過有序競爭、市場準入、政企分開等方式為建筑工程建設營造出了較佳的社會經濟環境。從目前來看，市場已經成為了最佳的資源配置手段，但市場本身存在著一定的缺陷，必須要有較為完善健全的制度規范來支撐和配置，才可以將其積極作用充分發揮出來，這就需要政府這只“無形的手”來進行調節。所以，政府主管部門應及時建筑工程計價辦法和造價指數。編制地區性及全國性的工程造價指標、制定相應技術標準規范等。實際上這屬于定額的改良和轉性問題，以造價、工期、質量的綜合管理來代替單純的價格管理，以全過程的造價跟蹤管理來代替實施階段造價管理，以實物計量計價法來代替單價計算法，以計劃指導性來代替定額法定指令性，將現行的“分項工程單價法”用“綜合價格計價法”（目前國際上通用）代替，進而對工程量清單計價辦法予以不斷地完善。將政府的職能作用充分發揮出來，利用市場調節機制以及相應的規范、標準、法制來對建筑工程的工程造價予以間接控制。
3.4做好工程定額管理工作
從目前來看，主要是依靠市場經濟杠桿來調節建筑工程的施工價格，但是由于市場競爭日益激烈，施工企業為了中標，工程價格往往會偏離工程價值。那么只能依靠工程定額來對工程價格的合理性進行衡量，務必要做好工程定額管理工作，為建筑工程項目提供科學有效的計價依據。
3.5施工階段的造價控制
第一，對施工組織設計進行優化，避免由于施工方案錯誤而造成工程維修、返工，進而增加工程造價。同時，不同的施工方案會帶來不同的工程造價，應該結合市場信息和現代化技術來對每一個施工環節、每一道設計環節都予以優化，最終達到節約成本、降低工程造價的目的。第二，對設計變更予以重點控制。上級主管部門、業主、設計單位、施工單位、監理單位都有權提出設計變更。無論是哪一方所提出的設計變更，都應該邀請上述各單位人員進行現場調查，深入研究是否確實需要進行設計變更，并將最后的意見以現場會議紀要的形式來進行記錄。第三，對工程變更予以嚴格控制，變更流程應該基于建設工程規模來合理制定，務必要在設計單位、監理單位、施工單位聯合討論決定之后才確定實施，嚴禁違規操作。同時，在變更過程中務必要對變更前后的造價對比、變更所需費用、變更部位、變更后評價、變更原因等進行詳細說明。若非要工程變更，那么應該結合實際的施工情況，選擇技術成熟、單價合理的變更方案，這樣有利于加快變更實施進度，減少承包人與業主之間的扯皮、爭執，有利于造價控制。
4結語
總之，要加大建筑工程中的造價控制與管理，提高建筑工程的社會效益和經濟效益，促進建筑工程建設的良性有序發展。
作者：韓英 單位：青海鹽湖元通鉀肥有限公司
第三篇：建筑工程造價問題及策略分析
一、建筑工程造價的特點
1.工程造價具有個體差異性。
不同的建筑工程項目是由不同的呈建單位負責的，而建筑工程項目的規模大小、主要功能及用途也不盡相同，所以建設工程項目所需的成本投入也會因各種因素的不同而有所差異，以上的因素共同導致了工程造價具備個體差異性的特點。
2.工程造價的大額性。
所謂的大額性指的就是建筑工程項目的投資量較大，建筑物的規模極其龐大，所以施工的時候投入的人力、物力以及財力也較多，工程的造價是很高的，涉及到了幾個億，這樣巨大的金額數目一方面會對參與到施工中的各方產生較大的影響，另一方面也會直接影響到國家經濟的發展，所以做好建筑工程造價工作的重要性是顯而易見的。
3.工程造價的多變性。
一個完整的施工項目需要較長的時間，從一開始的勘察設計，到后期的正式施工，再到工程最后的竣工，項目具有很長的建設周期，不能控制的因素數不勝數，而造價控制工作就會受到這諸多不確定性因素的影響和制約，例如施工材料價格的變化、機械設備的價格變動、工人工資的調整、存款利息等因素的微調，任何一個要素一旦出現稍稍的變化就會造成工程造價的很大變化，由此看來，工程建設中的造價控制工作具有很強的多變性和動態性，要想精確地確定工程的實際造價必須等到工程竣工。
二、工程造價管理控制中面臨的問題
1.政策體系不健全。
只有在一套健全的政策體系的約束和保障下，工程造價管理才能更加順利的進行，但是我國在這方面存在較大的缺陷和漏洞，我國缺乏在工程造價管理方面的法律法規、政策體系，即使存在幾套政策體系，也是不健全的，致使對造價管理的監督不到位；此外，造價管理部門和機構及其在職人員在其位不謀其政，權力交叉和權利空位的現象屢見不鮮。以上這些問題都阻礙了造價管理水平的提高。
2.工程承包過程行為不規范。
一是不履行建設程序。有的項目應實行招標，但項目未招標就讓施工單位進場；有的項目已開工才委托監理單位，監理單位無法很好地行使工程造價的過程監督，加大了工程造價管理的難度；二是有的公開招標的項目變成邀標、變相議標和暗中指定，并且任意肢解工程及招標工程人為壓級壓價，也導致了工程造價失真。
3.工程建設前期工作不細致。
第一，業主沒有將工程設計階級階段當做造價控制的重點，僅僅重視施工階段的造價控制；第二，設計者未能全面的考慮到施工設計方案的經濟性，沒有對設計方案的各種經濟因素進行論證和考察，提升了造價控制的難度；設計人員心態不正，社會責任感急劇缺乏，由于安全系數被人為提高，施工中的浪費現象由此產生。
4.造價工程師作用發揮不充分。
企業單位的發展依靠人才的盡心盡力，缺乏了人才，企業就會失去核心競爭力，很難立足。雖然人才的作用這么重要、這么明顯，但是有些建筑工程施工單位的造價管理部門始終不能給予其以應有的重視，對造價工程師的培訓力度也不夠大，使得造價工程師的科學文化素質和思想道德素質都難以達到造價管理工作的標準和規定，對建筑工程造價管理工作的理解最終出現偏差，沒有認清自己的職責，認為造價工作就是單純的計算，建筑工程的造價管理水平自然而然得不到提高。在工作的時候一旦發生意外情況，這些經驗不足的工作人員往往會手忙腳亂，不知如何是好，而且沒有嚴格遵循防患于未然的原則。
三、加強我國建筑工程造價管理的相應對策
1.建立健全的建筑工程造價管理機構和管理體制。
要想提高工程造價管理水平并增強管理效率，首先應該建立健全造價造價管理機構和管理體制。就目前來說，我國的建筑工程造價管理機構存在很多的漏洞，施工單位沒有安排專門的、專業的造價管理機構和管理人員負責工程造價管理工作，基本上都是由工程技術部來負責這項工作，對于這種情況，我們應該設置專門的工程造價管理機構，并為其配備專業的工作人員。就建筑工程造價管理體制來講，中國建筑工程造價管理體制也仍不健全，搞好我國建筑工程造價管理工作，還要繼續推進計價依據的改革，繼續加強法律法規的建設和逐步完善招投標制和合同管理，繼續加強對工程造價咨詢企業管理和工程造價的動態管理，確保服務質量。
2.加強建筑工程造價管理的全過程監控。
第一、要高度重視項目決策階段的投資估算工作，切實提高可行性研究報告的精準度。第二、要懂得初步設計概算和施工圖預算的工作既能優化設計，又能科學的監控工程造價，從而促進建設資金的合理運作。第三、要對工程造價中的投資匡算和估算、設計概算、竣工決算實行一體化管理，通過深化行業體制改革、市場價格機制的運行，形成統一、協調、有序的建筑工程造價管理體系。
3.精心培養一批高技術、高質量、高素質的專業技術人員。
通過上面詳細的敘述我們會發現，建筑工程造價管理這項工作具有系統性強、綜合性強的特點，在開展的時候會受到諸多內部、外部因素的影響和制約，整個過程是極為復雜和繁瑣的，因此，這就對造價管理人員的綜合素質提出了較高的要求，對于造價管理機構來說，當務之急就是培養一支具有較強綜合素質的造價管理團隊，為做好工程造價管理工作打好基礎。筆者認為要想更好的推動建筑工程造價管理工作的順利進行與開展，必須做到以下幾點：首先，工程造價管理人員要豐富自身的專業知識，增強對造價管理方面知識的學習與理解。其次，不同行業之間的人員要加強交流與溝通，這樣做可以以他人之長補自己之短，更好的發現自己的缺陷和優勢，使得缺陷得到改正、優勢得以擴大，在借鑒其他機構和人員成功經驗的基礎之上不斷的完善自己，更好的開展工程造價管理工作。最后，工程造價管理人員不能僅僅局限在自己的行業之中，如果這樣就會限制自己知識面的擴充，要深入到其他的一些領域進行學習和改進，通過對不同領域的了解強化自身的綜合能力。
四、結語
建筑工程管理包括許多的方面，其中，工程的造價管理是直接影響建筑施工單位經濟利益的一方面，建筑工程造價管理工作存在于工程項目的始終，從一開始的設計階段，到后來的正式施工，再到最后的竣工驗收，我們都能看到建筑工程造價管理的身影。筆者在文中對建筑工程造價管理方法、措施進行了詳細的探討和研究，希望對工程造價管理人員產生或多或少的借鑒意義和參考價值，也希望通過良好的工程造價管理降低施工單位的施工成本，創造更多的經濟效益和社會效益，造福于國家和人民。
作者：張嬋 單位：陜西建工第五建設集團有限公司
第四篇：建筑工程造價合理控制研究
一、建筑工程造價控制存在的問題
工程預算與市場價格有沖突隨著經濟的發展，市場物價逐漸走高，而預算的定額沒有考慮到因經濟發展而導致的人力、機械以及材料等價格的提升。所以，工程預算定額與市場的實際價格產生了沖突。缺少相關法律法規現階段我國工程造價還缺少權威的制約標準，并且工程造價的監管機制相對較弱，這就導致了在我國工程造價的控制中會出現一些不規范的行為。沒有健全的工造控制體系在工程造價管理中，時有工程造價失控問題出現，并且一些建筑工程的估算工程造價是偽造的，導致出現資金還沒有到位就開始進行施工的現象，這些足以說明我國工程造價缺乏一個健全的控制體系來進行管理。缺乏正規的咨詢機構隨著建筑行業發展的速度越來越快，大部分工程造價都擁有了其自己的咨詢機構，但是很少有正規的咨詢機構，其咨詢機構大都是臨時成立的，沒有制定相關管理制度和賠償制度，這使得我國工程造價咨詢機構的管理較為混亂。
二、合理控制造價的措施
投資決策階段一個工程是否具有可行性主要取決于決策階段的工程造價控制，由此看出決策的主要任務是做好相關的技術論證，并且在幾個不同的方案中選出一個最合適的方案。決策階段的造價控制需要注意兩個方面，一是進行市場調研來搜集基礎資料。決策階段的工造控制最主要的就是依靠各類基礎資料和數據，為工程的設計、施工等提供有力的理論依據。同時，要重視市場調查，調查的方面不僅是該地區的經濟發展規劃，還要調查國家的政策以及工程未來的發展方向等。這些都是決策階段造價控制的重點內容。二是分析項目工程的特點和市場狀況。建筑行業有很多不確定性因素，因此在決策階段要對項目本身作風險評估，分析其自身的不確定因素，從而制定多種技術方案，并且要對成本和規模作重點分析，一方面是讓投資者看到該工程的效益，另一方面是很大程度的控制了投資的風險。設計階段對設計階段的工程造價控制首先是要選擇優秀的設計單位，設計單位的好壞直接關乎工程質量的好壞，建筑單位在選擇設計單位之前要先對其資質進行嚴格的審查。設計單位選擇好后需要對設計的相關階段進行限額設計，以此來控制整個設計過程的投資，并且將工程的每個階段串聯起來，實行縱向控制，對每個階段的細節設計采用橫向控制投資，同樣實行限額。其次是招投標階段的工程造價控制。建筑單位在制定標底時要根據工程的實際情況來制定，對于發包方式的選擇需要投資方根據施工現場情況來決定，這樣可以很大程度的降低投資成本。在競爭時不能作假，要通過公平合理的競爭來確定中標的單位。最后是方案的優化階段。施工方案確定好后還要對其進行優化設計，工程項目的報價全靠施工方案來制定，因此要想合理控制工程造價，就要對選擇方案進行再次計算和組合配置，以此控制投資成本并且獲得最理想的經濟效益。施工階段施工階段的工程造價控制主要表現在簽訂施工合同、工程量的統計以及工程設計變更上。合同是工程造價控制的依據，具有很重要的意義，因此在簽訂施工合同時要嚴格按照相關規定，規范的簽訂合同，保證合同具有合理性，在簽訂合同的時候不能有糾紛，這樣才能合理控制工程造價。工程量的統計也是工程造價控制的重要內容，為了能合理控制工程造價，工作人員在工程量的統計時要完全掌握招標書以及合同內容，并掌握施工現場的基本情況，按照實際情況來統計工程量。對于工程的設計變更來說，一些工程的設計會由于環境地形等因素而考慮變更，這樣會導致投資成本增加，因此，為了控制工程造價，一些必要的變更要及時進行，避免到后期變更而導致投資成本增多。
三、結束語
綜上所述，要想合理控制工程造價，要對工程每個階段進行仔細的審查與分析，從而才能更好的控制工程造價。
作者：袁靜 單位：大慶油田礦區服務事業部園林綠化公司
第五篇：建筑設備安裝工程造價過程控制
一、設計階段建筑設備安裝工程的造價控制
作為工程項目管理的重要組成部分，對建筑設備安裝工程的造價控制十分關鍵。建設過程的各個環節都會影響建設項目的造價控制，但是設計階段對于項目投資的影響可能性最大，影響的程度也最深。因此，需要關注設計階段對于設備安裝工程的造價控制。
1.1、強化造價控制意識
一直以來，在設計階段的造價控制往往容易被人忽略。設計中與設備安裝工程有關的內容較多，例如安全系統的等級設計、建筑標準確定以及具體設計方案等。這些內容如果忽視了造價控制，很容易導致建筑設備安裝工程的造價超出預算。例如，在重鋼環保搬遷工程重鋼環保搬遷工程CCPP-CDQ項目GE機組搬遷工程施工項目中，主控室的電纜工程在設計階段因土建資料不齊全，設計的電控柜與現場設備的敷設路徑非最優路徑，在實際施工中，我司根據土建結構施工中優化了電纜工程敷設路徑，比設計給定的原電纜數量節約了30%，價值約50萬元。因此，在設計階段，應當重視強化施工人員的造價亦或是，在保障施工項目質量的基礎上，重視對于造價的控制?？梢越⑵鹪靸r責任制度，對設計階段中造價控制水平的高低進行評估，獎勵控制優秀的人員，懲罰不重視造價控制的人員。
1.2、使用限額設計的形式
限額設計主要是在投資估算中以設計任務書為依據，根據初步設計出的概算進行進一步的施工圖設計。這樣就保障了工程質量，經濟管理人員能夠與設計人員相互配合。對于經濟管理人員來說，對于造價的控制不再是紙上談兵，也不會干擾正常的設計，對于設計人員來說，在設計過程中有了專業造價管理人員的幫助，可以保障工程質量，滿足工程使用的前提下對造價進行控制。限額設計還限制了總投資額，能夠有效控制施工圖設計以及技術設計出現的不合理變更情況。
二、施工階段建筑設備安裝工程的造價控制
2.1、強化對工地現場的管理
對于施工現場來說，進行一些管理能夠有效減少施工階段建筑設備安裝工程的造價。首先，可以通過減少臨時工程設施對支出進行管理。其次，應當重視對勞動力的管理，通過加強對施工人員的監督，可以有效地提升生產效率，從而減少人工費用高消耗。另外，可以設立獎懲機制，對施工人員的生產效率進行評估，并根據評估的結果確立獎懲。這樣可以有效激勵施工人員提升其工作效率。最后，還應當重視對施工過程中產生的垃圾的處理。及時處理垃圾可以避免在施工后期對垃圾進行基礎處理耗費大量的資金。
2.2、降低材料成本
對于材料成本進行控制，也是建筑設備安裝工程造價控制的關鍵方法。材料成本主要有兩方面的內容，首先建筑工程應當加強對工地消耗材料的管理，通過減少施工過程中的浪費現象，有效節約材料。其次，還應當關注材料的存儲。由于施工中許多材料都是提前購置，然后擺放在施工現場。施工現場一方面可能受到惡劣外界天氣環境的影響，還可能受到人為因素的影響。比如在重慶鋼鐵股份有限公司2700mm中板生產線搬遷建設工程主控室安裝項目中，我司對安裝班組使用的銅板母線實行專人管理，按實核實現場使用量和耗用量，從而確保了貴重材料的浪費和跑路現象，節約了材料成本。
2.3、提升機械的利用率
機械設備的使用也是工程造價的重要部分，對于施工機械設備來說，通過對施工方案、施工進度的合理安排，可以有效提升機械設備的利用率，從而有效地使機械效率獲得提升。同時，還應當關注機械操作人員的專業水平。通過組織培訓、講座等方式，可以有效提升機械操作人員的專業水平，從而避免在操作機械過程中出現問題，提升操作機械的效率和準確性。
三、結算審核階段建筑設備安裝工程造價控制
作為工程造價控制的最后一個環節，結算審核階段同樣在總造價中占有重要的比例。再加上建設方和施工方都將竣工結算報告作為要求付款的依據，因此會重點關注工程的竣工結算。
3.1、仔細確認施工合同條款
在結算審核時，應當關注竣工工程是否與施工合同條款相符合，只有確定工程驗收符合要求的基礎上，才能開始竣工階段。施工合同條款中對于建筑設備安裝工程的規定，也是結算審核階段造價控制的基礎。然后需要嚴格按照合同中的結算方法，根據相關的計價定額依據、價格標準等確定竣工結算的最終金額。
3.2、對各項費用進行核實
在結算審核階段，結算單價應當依據確定的計價方法和計價原則。對于結算審核匯總涉及到的內容來說，安裝工程的單價相對來說具有較大的彈性。這是因為安裝工程單價不僅僅包括設備單價，還包括安裝材料單價，這兩部分單價的內容都不是一成不變的，而要時時刻刻受到市場的影響。所以，應當重視對安裝工程單價的把控，注意核對材料價格大小與時間，務必保證與同一時間市場價格相一致，不能出現錯報、瞞報的現象。
四、結束語
對于當下的現代化建筑來說，其智能化水平越高，所需要的建筑設備安裝工程也就越多。雖然我國在建筑設備安裝工程造價控制方面已經取得了一定的成就，但是在實際的造價控制中還是出現了與合同內容不相符、材料浪費造成造價過高、勞動力缺乏有效管理造成成本提升等問題。針對這些問題，本文從工程施工設計階段、施工階段以及結算審核階段三個方面入手，在對建筑設備安裝工程造價控制常出現問題進行分析的基礎上，提出強化造價控制意識、使用限額設計的形式、強化對工地現場的管理、降低材料成本、提升機械的利用率、仔細確認施工合同條款以及對各項費用進行核實等有效策略。
作者：柏珉 單位：重慶鋼鐵集團建設工程有限公司
第六篇：建筑工程造價失控原因及解決措施
1建筑工程造價失控問題分析
建筑工程造價涉及工程項目決策、設計、招投標及實施等各個階段。從工作實踐上看，每個階段都有可能出現造價失控問題。導致項目造價失控的原因較為復雜。下面就對工程項目實施各個階段的造價失控原因試作分析。
1.1決策階段建筑工程造價失控原因分析
決策階段是工程項目全部工作的起點。在這個階段，建筑工程的規模、投資額度、建設標準和主要設計指標都要確定下來，因而對于整個工程的經濟效益來說具有著決定性的作用。然而，許多單位在項目決策階段前期，沒能開展科學完善的調查研究，也沒有進行周密細致的評價，致使項目決策者對工程建設成本估算盲目樂觀，人為減少工程造價額度，使得工程造價和工程建設實際需求相差深遠。工程進入實施階段后，所需資金大于估算，不得不不斷增加投入，增設開支項目，設計變更頻繁等問題。這就是工程決策階段的造價失控。
1.2設計階段建筑工程造價失控原因分析
設計階段承擔著制定項目建設藍圖的重要職責，也是建筑工程造價控制的關鍵環節。在日常工作中，經常發現有的建設單位出于某些原因，人為增設支出項目，修改賠償金額、提高材料價格、改變施工方法，進行設計變更。上述行為的頻繁發生，致使工程造價不斷攀升，最終導致設計階段的建筑工程造價失控。
1.3招投標階段建筑工程造價失控原因分析
招投標是我國建筑行業實施項目建設普遍實行的一項規范程序，在保護國家利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權益，提高項目經濟效益，保證項目質量等方法發揮著至關重要的保障作用。但受傳統思想觀念和體制尚未完善等因素影響，在建筑工程建設過程中，暗箱操作、人為控制招投標結果的情況還十分常見。這種行為不但損壞了招投標程序的公正性，使得招投標失去原有意義，更給工程施工的安全質量帶來潛在威脅，對于參加招投標的各個單位、企業的經濟利益也造成嚴重損壞，進而導致建筑工程造價失控。
1.4項目實施階段建筑工程造價失控原因分析
建筑工程實施階段是工程項目的主體。在實際工作中，這個階段存在著大量不可預估的因素，由于合同條款制定不嚴造成的損失、質量事故造成的賠償、建筑結構發生改變、裝修檔次提高等原因會導致大量的設計變更。這些設計變更直接導致建筑工程造價的改變。此外，工程建設過程中，監理單位沒有嚴格履行職責，導致工程量計算失誤、材料價格、人工成本高于市場價、施工順序變動等都會導致工程造價的提高。
2加強建筑工程造價控制的主要方法
2.1決策階段加強建筑工程造價控制的主要方法
在工程項目決策階段，要重點做好項目投資估算工作。要細致深入地開展調查研究工作，全面搜集整理項目建設相關信息，認真編寫可行性研究報告，努力提高投資相關數據指標的準確性和精度，要讓可行性研究報告真正發揮出項目建設“總開關”的作用，以此做好項目造價控制，在項目決策階段就將項目造價控制在一個科學合理的范圍內。
2.2設計階段加強建筑工程造價控制的主要方法
在建筑工程設計階段，設計人員要嚴格按照設計標準、設計目標和設計規范進行工程設計工作，確保工程設計的科學性、規范性和合理性，保證符合項目建設實際情況，同時，要充分發揮主觀能動性，在保證工程質量的基礎上合理降低施工成本，盡量避免設計變更的發生，從而達到控制工程造價的目的。為了更好地實現這一目標，可以將設計單位、設計人員的經濟收入和項目設計質量聯系起來。委托單位和設計單位簽訂合同，如果因為設計問題造成工程費用增加，則要由設計單位和設計人員按合同承擔經濟責任，從而將設計的責任和權利有機結合起來。
2.3招投標階段加強建筑工程造價控制的主要方法
要做好工程招投標階段的造價控制，首先必須要保證招標程序的有效性和合法性，嚴格堅持公開、公平、公正的原則。有關單位要做好招投標工作的監督管理，防止人為干涉、操作招投標結果現象的發生。要做好標底編制工作，努力提升編制質量，選擇高素質的專業人員進行評標。在確定標底時，要堅持讓招投標雙方都有利可圖，實現雙贏的原則。評標人員在進行評標時，除了要考慮投標價格因素外，還要綜合考慮投標單位的社會信譽、資質情況、施工能力、設備狀況、業績等情況，將潛在風險控制到最低，確保招投標結果的科學性。
2.4實施階段加強建筑工程造價控制的主要方法
在工程實施階段，一要嚴格按照設計圖紙施工，避免設計變更頻繁發生、建設規模隨意增加現象的發生。對于為了保證建筑功能正常發揮、保證項目實施正常進行的設計變更，要予以嚴格審查。要有設計單位、建設單位和監理單位相關負責人共同簽字后方可實施。條件允許的話，建設單位可委派專業的工程造價人員現場辦公，以便及時掌握工程費用支出，及時采取措施，控制工程造價。
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從上文可以看到，工程造價問題涉及建筑工程建設實施的各個階段。要做好工程造價控制，就必須堅持全過程控制的原則，從項目決策、設計、招投標到項目實施各個階段著手，做好每個階段的造價控制，采用科學地分析和管理方法，綜合考慮項目經濟和技術指標，選擇適當措施，在保證工程質量、工期的基礎上，有效控制工程造價，從而實現建筑工程項目整體效益水平的最優化。
作者：肖東偉 單位：江西省吉安市建筑安裝工程總公司
第七篇：建筑施工企業工程造價管理問題探討
1引言
隨著社會主義市場經濟體制的轉型和不斷發展，中國社會很多以前擱置的問題如今開始受到人們的關注，并且變得重要起來。在建筑行業中，工程造價管理的問題長期以來都處在一個比較雜亂無序的狀態之中，在社會主義市場經濟面臨轉型還是死亡的今天，建筑施工企業的工程造價管理毫無疑問越來越受到人們的重視。在建筑施工企業中，這樣的問題不是一兩天就能解決的，盡管很多企業有志于理清其工程造價管理的工作，但是不容否認的是工程造價管理存在的問題依然很多，怎樣在確保工程質量的基礎上盡量降低工程造價，并且由此為企業帶來更高的經濟效益，是工程造價管理部門的真正目的所在。
2簡述建筑施工企業造價管理控制
近些年來，在我國修建工程造價辦理及控制方面出現了很多負面報導，由此也成為了行業中一項亟待解決的艱巨任務，這就要求相關部門必須加強修建工程造價的辦理和控制。在修建工程項目過程中，成本最小化質量最優化是每個優秀企業追逐的目標，怎樣獲取最大化的經濟效益和社會效益是關鍵所在。在我國建筑施工的現階段，建筑工程項目在造價管理和控制方面存在的問題很大，這也是目前來說很多企業無法獲取最大化效益的一個重要原因。施工企業工程造價管理不僅是每一個建筑工程項目管理的核心內容，而且是工程價格管理和工程造價實施階段的極為關鍵的一部分，同時也對建筑施工企業和建筑工程的發展有著深遠意義。和傳統施工企業相比，現代施工企業的一個明顯標簽就是造價管理。造價管理是施工管理工作的核心部分，是施工企業內部在工程合同的價格控制下依法獲取利潤最大化的管理活動。
3建筑施工企業工程造價管理的發展現狀
目前，我國建筑工程造價管理的特點主要有三個：復雜化、專業化和廣泛化。在我國的建筑企業中，建筑施工企業工程造價管理的發展現狀呈現出來的問題首先是工程造價模式的落后，為了不斷滿足社會主義市場經濟發展的需求，工程造價必須改變傳統的模式，向新的方向發展，因為傳統模式就意味著企業資源的極大浪費，加大了工程造價成本。其次，建筑施工企業對其工程成本的控制意識十分薄落。一旦工程的前期階段的管理工作受到忽視，就會使企業的經濟負擔加重，最后導致施工企業的成本控制失控。在建筑工程企業的成本控制觀念處在十分薄弱的狀態之下，再加上落后的工程造價管理工作，就會在很大程度上制約工程造價管理工作。
4工程造價管理控制中面臨的問題
第一，工程造價辦理機構不規范，并且辦理過程相對混亂。建筑工程項目造價的結尾斷定和很多單位都有關聯，包括規劃單位、施工單位以及銀行等，這些單位對工程造價的不同要求都會對工程造價的平衡和控制起到互不相同的作用。因為在控制過程中，修建定價涉及到的面十分廣，所以在修建造價定額的過程中，達成一致是非常困難的。第二，缺乏必要的現場查詢和可靠的修建施工本錢的剖析，以及工程核算和現實脫節，這些問題都必然會造成修建本錢核算的準確性嚴重缺失。另外，在工程投標的過程中，很多企業缺少對投標文件的必要研討，這就導致企業喪失了對核算本錢的有效造價控制。第三，工程造價辦理人員的素質相對較低。在控制工程中，人的因素是第一位的。首先，在我國現在的很多建筑企業中，很大一部分人都受到了專業常識的約束，所以很難在工程造價辦管理中做到專業。其次，近些年來，盡管中國工程造價涌現了很多專業人才，但是真正意義上在理論和實際工作中都精通核算與結算的人員卻仍然是鳳毛麟角。第四，相關法律法規不健全。隨著時代的發展和進步，處在轉型期的中國仍有一些現有法律法規無法適用于現今市場的實際情況，和現代規劃的理念仍然不協調，經常會出現前建后拆的的現象發生。
5建筑施工企業造價管理控制的措施
首先，要加大法制力度，建立完善的市場行為監督保障系統。工程造價管理改革，必須要使建設工程造價管理進入現代化的市場化階段，政府只是行使協調監督的一般職能，將自主權交給企業才是關鍵。通過健全相關的法規制度，可以建立科學統一、開放、有序的建筑市場體系。政府職能部門要運用法律法規，進一步規范施工單位和建設單位的市場行為，并且要主動放權，在維護企業利益的同時為市場價格形成健康的運行機制，起到應有的調節作用，為公平競爭的市場環境提供重要必備的條件保障。其次，進一步加強和完善工程中的控制措施。首先要加強和完善建筑施工企業的審計的環節的管理和控制，這就能有效的防止可預見的錯誤發生，也能夠很好的幫助控制和管理好建筑施工企業造價。另外，要進一步加強和完善建筑施工企業中的設計環節和決策階段的管理和控制。設計是建筑施工企業在施工始階段至關重要的一部分，它直接關系到建筑施工企業的后面步驟的安全和完美，這就要求相關工作人員必須注重設計環節的有效控制和管理。
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總而言之，工程造價管理的涉及面是十分廣泛的，它幾乎滲透到了建筑施工企業生產過程的每一個階段。合作是每個企業的精神內核之一，施工企業各部門之間的協調合作可以有效地提高工程造價的管理水平，進而增強施工企業的經濟效益。建筑工程造價管理在建筑工程企業中是極為重要的，因為有效的建筑工程造價不僅可以對施工進行有效地管理和控制，更重要的還是可以提高建筑工程企業的經濟效益。
作者：楊燦 時濤 單位：濟寧市高聳房地產開發有限公司 濟寧礦業集團有限公司霄云煤礦
