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摘要：建筑工程施工管理中，需要準確的分析實際工程造價的預算情況，按照建筑工程的實際成本控制需求，合理的判斷實際建筑施工規范管理設計的編制標準，依照工程造價控制管理水平，重點分析工程預算管理。根據實際的作用水平，合理的分析建筑工程預算在實際造價管理中的作用，不斷完善信息化管理技術管控標準，加強工程預算的管理分析，明確實際審核標準，監督規范流程，加強綜合項目的階段性分析，落實建筑工程預算的合理管控。
關鍵詞：建筑；工程預算；造價控制
引言
建筑工程預算分析過程中，需要根據實際工程造價的標準水平進行控制分析，明確的分析建筑工程預算的整體性能，根據施工過程標準判斷各個階段的資金、人員、材料等內容，加強對工程資金的準確分析和評估，以建立完整的項目施工管控為標準，加強建筑措施化管理，提高工程造價的有效配合控制，明確實際預算價值標準。分析建筑工程預算的實際直接關系，分析建筑成本，建筑預算的實際落實情況，按照科學化的評估判斷標準，分析工程造價的科學化與細致化。
1建筑工程造價預算性能分析
建筑工程是依照整體工程運作相關步驟，標準化程序進行規范基礎綜合運算分析，明確實際施工過程的相關各個階段資金標準，判斷實際材料、工作的有效分配合理方式。按照工程資金的實際需求情況，準確的判斷科學評估的計算方式和標準。按照建設項目的實際標準，開展有效的建筑措施化管理，落實工程造價的有效控制分析，明確預算價值和發展方向。建筑工程預算管理中，需要以正確直接的方式，分析影響建筑施工的成本管控，判斷建筑預算的工作落實標準，加強科學化的預算評估分析，判斷工程造價的科學價值與合理性分析。
2工程造價的有效分析方法
2.1定額計價標準值的分析
按照實際反應的方式標準，依照建筑實際情況開展合理的承包標準，分析其實際的造價差異，采用有效的對比分析，落實工程質量的綜合管理評估分析，實施工程質量水平評估分析，確定行業工程造價的平穩發展，改善施工作業建材消耗的合理性，實現良性競爭的規范性管理調控。
2.2確定施工圖紙的有效預算基本定額
按照施工圖紙的相關預算定額發展標準，分析各個工程實際的分項工程量標準，制定有效的定額價格控制表格分析，對實際的計算總數進行費用分配。
2.3明確實際定額的計價分析標準
按照工程造價的實際情況，對工程的清單價進行分析，確定實際差額，及時進行調整，判斷國際通用的計價方式，對工程價格分離標準水平進行分析，落實工程量標準。結合各項指標進行消耗量的權衡分析，提高有效造價分析判斷標準方式和方法
3建筑工程有效預算造價控制作用的分析判斷
3.1建筑工程施工設計的參考分析
建筑工程預算中包含施工圖的成本預算分析，按照實際情況作出正確的考量分析標準，對實際的情況進行有效的評估分析。按照有效的預算進行參考，確定建筑工程的參考標準。企業可以結合實際預算的情況，綜合考量職工的整體收入、資金量、建設標準等綜合因素。按照預算的實際定額，綜合分析統計，確定有效的統計成本標準，開展全程化的造價過程控制管理。
3.2工程設計對預算作用的有效分析
按照工程預算標準概念需求，準確的判斷城建的工程標準依據。采用有效的編制方式，通過工程分項、分部標準進行綜合預算的分析，總體判斷建筑工程設計的方案，確定是否符合實際工程設計概算標準，及時進行評估分析，對不需要的工程總體進行核算，確定工程設計概算的相關投標低價，對價格進行明確的依據分析。施工單位施工完畢后，需要對施工竣工進行結算分析，及時調整設計概算，根據設計概算情況進行預算分析，明確工程建設中的費用實際發生使用情況。
3.3建筑工程的成本化分析控制
按照科學的施工設計圖紙，對工程造價的總體情況進行控制分析。以有效的施工設計為標準，加強施工規范、施工組織設計等各個階段的計費分析。以有效的施工圖紙為規范要求，明確工程成本的控制有效性。按照建筑工程的綜合成本預算，以定量方式，按照人工、材料、機械等情況進行控制分析，明確實際建筑總體工程預算的控制標準。按照建筑工程控制標準，實現工程預算的準確性分析。
4建筑工程預算綜合水平的控制和提升
4.1工程計劃階段的造價控制分析
按照工程設計標準，準確的判斷施工實施計劃設計的過程。按照整體設計標準尺寸，依照設計和經濟協調的實際情況進行控制，明確完善工程的造價控制標準。準確的分析建筑設計的綜合競爭實力，選擇有效的設計方案，確定設計建設的競標機制標準，對減少設計變更，減少返工，減少材料的耗費都有一定的影響。
4.2工程造價預算的準確監督分析
施工過程中需要對工程預算進行監督考核管理，判斷工程預算的科學性，結合實際經濟收益增長水平，合理的判斷預算管理和編制過程，確定實際預算的監督過程，及時進行預算考核分析，對其中出現的各類問題及時處理，及時解決。企業只要根據工程預算和資產水平合理的運用，就可以逐步提升工程預算的綜合監督管理效果。
4.3工程施工階段的造價控制分析
按照工程施工階段，準確的分析施工項目造價標準，分析實際造價控制標準。通過造價工程系統的實際情況需求，判斷整體工程造價工作控制的標準，對資金進行有效的管理，明確資金的投入量和有效使用量，確保資金的合理使用，保證工程造價的有效控制分析。
4.4結算造價控制的標準分析
工程完工后，需要對整體工程進行結算，明確工程資料情況，及時進行收集，溝通和歸檔。按照網絡信息系統，通過計算機進行造價控制分析，確定竣工結算的審核標準，避免嚴重問題的發生，加強建筑工程整體造價的結算管控。
5結語
綜上所述，建筑工程造價預算管理控制中，需要根據實際工程造價控制需求，準確的判斷建筑工程預算管控作用的相關內容，完善工程造價各個環節的相關內容，提升綜合工程化管理，確保工程預算造價控制符合實際規范管理要求。
參考文獻
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作者:苗宇光 單位:北京高能環境時代技術股份有限公司
第二篇:建筑工程造價超預算原因與控制措施
摘要：圍繞建筑工程造價進行討論，分析了造價超出預算的主要原因，并對具體的造價控制措施進行了探討，希望能夠使建筑工程造價的控制水平得到有效的提升。
關鍵詞：建筑工程造價;超預算;控制措施
隨著社會的發展，經濟體制得到了進一步的完善，使得市場競爭的激烈程度也在不斷的提升，尤其是在建筑行業當中，建設者們對于工程的造價預算問題越來越關注，可以說預算是工程實現造價控制的重要依據，對工程造價進行有效的控制，能夠明確掌握工程資金的使用情況，但目前我國建筑行業在工程造價方面還存在著許多的問題，包括意識、觀念以及管理水平等方面的因素，這些因素都可能導致工程造價高于預算金額，因此，需要針對其超標原因以及控制措施進行研究，以此來提升工程造價的控制效果。
1建筑工程造價超出預算的主要原因
1．1造價預算編制缺乏合理性
在建筑工程當中，其造價預算編制容易受到多種因素的影響，其中任何一個影響因素發揮作用，都可能會使造價預算結果出現偏差，具體來說，導致造價預算編制缺乏合理性的因素包括建筑規模問題、編制人員素質問題、控制意識問題以及工作態度問題，特別是在建筑行業飛速發展的情況下，工程數量急劇增多，導致造價預算編制方面的專業人員較為匱乏，工作人員素質不高，缺乏對該項工作的認識，導致工作散漫，預算編制不嚴謹，從而影響了造價預算編制的合理性，加大了造價超預算的可能性［1］。
1．2對相關影響因素考慮不夠全面
在對工程的造價預算進行編制的過程中，一定要對影響造價控制質量的因素進行全面的考慮，包括人員問題、施工環境問題以及市場需求問題等等，由于建筑工程在施工方面具有施工規模大、周期長且涉及內容廣泛的特點，對其造價預算進行編制，不但要結合工程的具體情況，更要兼顧到所有的影響因素，只有如此，才能保證造價預算編制能夠具有較高的實用價值，但就目前情況來看，該項工作的全面性還有待提升。
1．3缺乏造價控制力度
對于建筑工程來說，其造價控制及相關管理工作會涉及較多的內容，不管是工程的設計階段還是工程的施工以及竣工階段，造價控制工作都會對造價預算造成嚴重的影響，當前階段，很多建筑企業都會將施工階段作為成本控制工作的重點，但卻忽視了招投標以及竣工等階段的控制工作，但從實際角度來看，建筑工程的造價預算控制應該貫穿到工程的全過程當中，任何階段被忽視，都可能影響到預算的結果［2］。
1．4未能對施工圖進行合理的結算
在建筑工程當中，其造價預算往往會受到施工圖結算的影響，一旦該項工作當中存在問題，就容易使工程造價超出預算額度，特別是建筑工程中應用的施工設備及材料具有較多的種類，且市場變化相對較快，所以在價格預算方面具有較大的難度，很多設備材料在實際價格方面要比預算價格高出很多，而這也是造成造價超預算的主要原因之一。
2控制工程造價的具體措施
2．1對預算編制工作加以落實
想要對建筑工程當中的造價預算編制加以完善，不但要對預算編制人員自身的綜合素質進行增強，還要保證預算編制方面的各項工作能夠得到有效的落實，在落實預算編制工作時，需要做到以下幾點：第一，結合市場需求的變化情況，全面了解施工現場情況，預算編制人員應該注意工程預算編制與施工組織設計間的有效結合，在對造價預算進行具體編制以前，必須要對施工圖紙進行認真的分析，對各環節中的資金使用數據進行整理，對相關的工程資料加以收集，結合市場情況，對建筑工程當中的各項收費標準加以了解，使造價預算工作能夠具有較高的準確性；第二，想要保證預算編制工作的有效落實，需要對各環節當中能夠引發超預算風險的因素加以明確，而這也需要預算編制方面的管理人員對造價管控工作保持高度的重視，從招投標階段入手，對預算控制工作加以關注，根據建設單位對項目資金、工期及質量等方面的要求，對該階段中的工程造價進行合理的預算，除此之外，預算編制方面的管理人員，還要與設計人員及施工人員加強溝通，實時掌握工程情況，使工程的順利實施得到保證［3］。
2．2對預算編制管理人員的綜合素質進行提升
相關管理人員的綜合素質水平，會對工程造價控制質量造成直接的影響，預算編制方面的管理人員不但要對自身的專業能力進行不斷的提升，還要明確掌握相關法律法規，對施工的具體流程加以了解，要深刻認識到市場經濟對于工程造價控制的影響，對造價超預算的問題進行有效的控制，具體需要工作人員深入到市場當中，對市場變動的情況加以了解，確保施工設備及材料價格預算的準確性，與此同時，施工單位還應該對預算編制人員進行大力的培訓，通過專家講座等形式，對編制管理人員的專業技能進行提升，而編制管理人員應通過積極的學習實現自我優化，使工程造價能夠得到有效的控制。
2．3對影響造價控制的因素進行全面的考慮
考慮到建筑工程具有較大的規模和較長的施工周期，所使用的材料和設備種類較多，在建筑市場快速發展的情況下，不管是施工設備還是施工材料，在價格方面都具有很大的波動，所以其造價預算控制的困難程度較高，而這就需要造價控制人員對這些內容的價格變動情況進行全面的掌握，通過市場調研以及大數據分析，對市場價格變動的規律加以掌握，在進行造價預算的過程中，要保留一定的浮動空間，避免價格出現變動導致造價超出預算［4］。
2．4對預算控制工作保持高度的重視
預算控制工作從本質上來講并不是針對建筑工程的某一環節設定的，而是要將其落實到建筑工程的整個過程當中，任何環節的造價超出預算都會影響到預算的整體水平，因此，建筑單位應該指定專業人員對工程的施工過程進行跟蹤控制，避免利益需求問題造成謀私或腐敗的問題，要保證監督形式的多樣性，確保定期檢查與隨機抽查的結合應用，在監督過程中，一旦發現問題，需要立即進行整頓處理，防止問題的重復出現。既然是全過程控制，自然也要在工程設計、施工以及竣工等階段落實造價控制工作，使各環節的造價控制質量得到有效的保證。
2．5熟悉施工圖紙
為了有效的控制工程造價，使其預算金額具有較高的準確性，造價預算的編制人員一定要對施工體制進行仔細的研究，通過科學的分析，以及設計人員的幫助，來保證圖紙的有效掌握，在對施工圖紙進行了解的過程中，還要對工程量進行計算，使工程單價的精確性得到保證，嚴禁馬虎大意，造成紕漏，引發超預算問題［5］。
3結語
工程造價問題與施工單位的穩定發展具有非常密切的關系，只有保證工程造價符合預算額定標準，才能使工程的經濟效益得到有效的保障，因此，施工單位一定要對工程的造價控制工作保持高度的重視，對引發造價超出預算的各項因素加以了解，并以此為根據，制定相應的造價控制措施，使工程各環節的造價能夠始終保持在預算要求范圍內，達到成本控制推動施工單位的發展的目的。
參考文獻：
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作者:李麗 單位:山西晉設拓凡建筑設計咨詢有限公司
第三篇:建筑工程造價管理現狀與對策
摘要：我國經濟高速發展，建筑水準逐步增強。但是，在建筑工程造價管理工作中仍存在一些問題，建筑工程造價管理仍有較大的提升空間。在這樣的背景下，本文對建筑工程造價管理問題及對策進行分析，此次研究從現階段我國土建造價管理的問題著手，重點論述了現階段我國建筑工程造價管理的對策，主要目的是提升建筑工程造價管理工作，以此來促進我國建筑工程事業持續性發展。
關鍵詞：建筑工程；造價管理；對策
引言
在建設工程管理中，工程造價管理是關鍵內容，而當前建設工程項目造價管理中概算超估算、預算超概算、結算超預算的不良現象數見不鮮。工程目標達不到，也會嚴重拖延工程進度，工程效益會因此下降。本文對建設工程造價管理關鍵環節存在的問題進行了分析，并提出了行之有效的控制措施，對實施工程管理積極重大。
1我國建設工程預算與造價管理現狀
1.1建筑企業管理工作不到位
對于一些大型工程項目，施工周期長，施工場地大，有的企業忽視管理，缺乏動態的跟蹤工程施工情況，對施工情況不能實時監控，導致不能及時反饋工程建設情況。因此很難對工程的造價進行調整，無法控制資金的使用情況，有可能會大大超出工程造價的預算。對工程管理的加強，有利于工程造價的管理，防止出現資金浪費或者建設投資超出預算的情況。
1.2工程預算易受其它因素的影響
建設工程工期一般比較長，所涉及范圍廣，不確定因素相對較多，主要包括市場、材料價格、建設條件等因素。盡管在施工之前對工程造價進行預算估價時考慮了一定的市場風險和變化，但是這種風險和變化是人為不可控制的，不能精準的預估工程造價。這時便需要對這些不確定因素進行實時監控，修正工程預算，只有這樣才能使最終的工程造價不會超過工程預算。
1.3工程造價管理的相關基礎工作相對薄弱
建設工程造價管理的基礎工作作為整個造價管理的基石，決定造價管理是否正常實施，能夠發揮應有的作用。在進行相關基礎工作時，工作人員的專業知識不扎實、態度不認真都會導致工程造價管理的相關基礎工作不能徹底落實，在核定工程造價時經常會出現很大偏差，與實際情況不符。并且工程招標和設計環節仍不完善，對于小項目幾乎都不進行預算編制工作或者只進行粗略的設計概算，甚至有的項目既不編制預算，也不上報審批，在工作程序上與相關規定嚴重不符。
1.4相關法律法規不健全
現階段我國的工程造價管理方面的法律法規較少，無法滿足實際工作中土建工程造價管理的需要，現有的建筑工程的法律主要集中在建筑法、合同法等涉及工程招投標和承包轉包方面的內容，在工程造價管理方面的法規不健全。沒有充足的法律法規作監督和保障，在建筑工程土建造價管理的過程中出現工程造價問題后通常難以應用相應的法律法規進行處理，同時缺乏相關法律法規的監督，工程造價工程師難以按照法規開展工作，不利于企業在工程造價管理中有效開展工作。現有的工程造價管理方面的法律法規不足以支撐現有工程造價管理工作，存在一定的滯后性，難以滿足高速發展的市場經濟，覆蓋面較小，執行力度有待加強，由于監管力度的不夠給一些不法分子留有了可乘之機。
2加強造價管理工作對策
2.1重視施工現場的預算控制工作
①需要工作人員能夠熟悉施工現場，了解施工環境和施工方案，根據施工條件計算工程量，同時對工程預算定額和取費標準也要準確把握；②需要對工程所需材料的市場價格進行動態采集，畢竟工程相當一部分的投資來自于材料費用，了解市場的動態，預估大致的波動范圍。除此之外，對于不可抗力的自然因素或者是政治因素，需要落實合同造價預算的內容，從多個方面來彌補這些波動。
2.2加強法律法規建設
針對工程造價管理現狀，國家有關部門應加強相關法律法規的建設，進一步規范工程造價管理的權、責、利，有效維護工程造價的咨詢市場，加強各部門對工程造價管理咨詢市場的監督，彌補現在造價管理過程中存在的漏洞，從制度層面對造價管理人員進行嚴格的約束，充分發揮資源在經濟市場中的合理配置，促進建筑工程項目健康穩步發展。政府及時對建筑企業進行檢查，對工程造價管理不利的要嚴肅追責。對自律不強的建筑工程及時令其整改，發揮政府在工程造價管理中的宏觀調控作用，確保土建造價工程管理工作在公平、公正的環境下發展。政府運用法律手段劃分清楚權、責、利的問題，及時修改和完善相關法律法規，細化施工過程中每一個環節，確保法律體系完備，權、責、利劃分清晰，從根本上保障工程造價管理的工作逐步提升。
2.3提高管理人員素質
優化土建造價管理人員的行為素質，從心理上形成不敢腐不能腐，提升土建造價管理人員的人格素養，減少結黨私營收受財物的事件發生。
2.4竣工后加強造價管理
我們還應做好結算階段關于竣工圖、結算書、簽證、施工記錄等各個方面的材料的保存管理，保證竣工圖和實際竣工相一致。同時，還應嚴格的按照合同的價格來執行，并按照相關的審核原則對單價進行嚴格的審核。此外，如果變更和簽證的核實和所上報的工程量不一致的話，或者是施工單位沒有按照圖紙施工的話，我們還應積極的做好相應的索賠工作。
3結束語
通過本文的論述得知，建筑工程造價管理的問題及對策分析有利于企業開展土建造價管理工作。因此本文闡述了現階段我國建筑造價管理的問題及對策，重點分析了現階段我國土建造價管理的對策：增強管理人員素質、加強法律法規建設、完善管理機制體系。望此次研究得到相關建筑工程管理企業的關注，并在實際工作中根據所在企業的發展特征進行創新應用。
參考文獻
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作者:王廣晉 單位:山西陽泉盂縣東坪煤業有限公司
第四篇:綠色建筑工程造價預算與成本控制
摘要：重點論述了新型綠色建筑工程造價預算與成本控制，明確了當前綠色建筑工程造價預算與成本控制中存在的問題，從而探討在未來的綠色建筑工程造價預算以及成本控制中，要從建筑工程的全生命周期范圍內落實工作，保障綠色建筑工程實現最大的效益。
關鍵詞：綠色建筑工程;造價預算;成本控制
近年來，隨著國家環境保護、節能降耗理念的貫徹落實，綠色建筑工程建設已基本成為建筑行業范圍內的發展方向，這不僅為建筑行業提供了新的發展機遇，也帶來了巨大的挑戰，建筑企業在不斷掌握綠色建筑工程建設技術基礎上，也不斷提升自身的競爭力，希望通過價格優勢贏取更多的市場份額，為此，分析新型綠色建筑工程造價預算與成本控制對建筑企業獲取效益，促進企業持續發展有著重要意義。
1綠色建筑工程內涵
綠色建筑工程是指以綠色為發展核心，通過工程建筑建設中資源節約、資源充分利用、環境保護等目標的實現，降低建筑工程建設對自然環境以及生態環境的影響，減少資源、能源消耗，從而實現建筑行業的和諧、持續發展［1］。綠色建筑工程建設是我國打造綠色城市、和諧中國的重點內容。各城市在發展中不斷貫徹落實綠色發展理念，對建筑工程建設提供強制性發展指標，必須將節能充分體現在建筑工程的各個施工環節、使用性能上。所以，從綠色發展的角度上來看，綠色建筑工程建設更符合現階段的我國國情，同時也為建筑行業的持續穩定發展創造了條件?；趯崿F我國社會的可持續發展的愿景，綠色建筑工程為建筑行業的發展提供了更大的空間與新的發展機遇。
2綠色建筑工程造價預算策略
通過綠色建筑工程與普通建筑工程各建設階段的成本對比，在建設初期，綠色工程建設成本要高于普通建筑建設成本，范圍在10％～20％內，但從建筑運營階段來看，綠色建筑工程在能源、資源節約上創造的效益要遠遠高于普通建筑建設初期的成本，而且綠色建筑工程獲取的生態效益與社會效益也是普通建筑工程無法達到的。而且隨著我國技術的發展與進步，綠色建筑工程的建設成本也在不斷調整，可以實現成本降低，但在工程建設中，建筑企業也要重視與時俱進，加強預算分析與管理，從而制定有針對性成本控制措施，實現企業經濟利益的最大化［2］。首先，應樹立綠色發展理念。綠色發展是通過節約資源、能源，減少建筑工程成本支出與資源、能源浪費，提高資源、能源的利用效率。所以，建筑企業必須具備綠色發展意識，樹立堅定的綠色發展理念，切實落實到建筑工程建設中；同時，建筑企業應正確認識綠色發展創造的效益，樹立長遠發展目標，以此為根本進行成本控制措施，提升成本控制的科學性與合理性。其次，應將先進的技術應用到綠色建筑工程造價預算中。綠色建筑工程的建設不僅依靠理念與口號，還要實實在在的落實到技術上，建筑企業要結合綠色建筑工程建設的內容，不斷優化建筑結構，通過先進技術與設備的利用，降低工程建設中污染物排放量、碳排放量、資源消耗量等指標，降低施工污染，保護生態環境與自然環境，實現建筑與環境的和諧，所以，與普通工程造價預算相比，綠色建筑工程的造價預算內容已有所改變，難度也有所增加。為了保障工程造價預算的準確性，建筑企業應引先進的技術為工程造價預算提供支持。例如，將BIM技術應用到綠色建筑工程造價預算上，預算人員可以根據三維立體模型展開具體的預算，提高了預算的精準性與科學性，從而保障了預算的有效落實，減少了預算與實際出現差異的情況［3］。BIM技術可以通過方針模型建立為預算管理以及成本控制提供動態的數據支持，通過方針模型預算管理人員可以有針對性的設定施工中資源、能源節約目標，明確造成施工中資源、能源浪費的原因，從而為企業獲取更高的利益與效益提供堅實保障。最后，要將工程造價預算落實到建筑工程的全生命周期范圍內。以往的工程造價預算工作都是在施工前展開，這樣的方式無法避免與實際施工情況出現的差異，所以，應從建筑工程的整個生命周期范圍內考慮造價預算以及成本控制，通過全過程的預算分析與管理，全面把控建筑建設過程中的成本支出。所以，這就要求預算管理必須充分掌握施工實際情況、施工質量要求、施工技術要求，全方位做好預算，明確指定各項建設指標，從而通過提高現場資源利用率，降低浪費，減少成本支出，實現建筑工程的最大化效益。
3綠色建筑工程成本控制措施
首先，應建立健全建筑企業的成本管理制度。從建筑企業的成本控制情況來看，很多建筑企業并未建立完善的成本管理制度，從而無法保障成本控制的及時性與有效性，這對企業效益造成了嚴重影響。因此，建筑企業應構建水平與垂直相互交叉的管理網絡結構，通過信息技術的支持，構建全方位、立體化的管理系統，保障各部門溝通的順暢，明確制定各職能部門的管理職能，從而保障信息及時傳遞，管理工作的有效落實。并且要明確管理重點，制定科學的管理目標，以目標為基礎，全面落實責任。其次，要加強綠色建筑工程施工的質量管理與施工進度管理。質量管理與進度管理是綠色建筑工程成本控制的關鍵，為此，必須通過先進技術的支持，實現對施工質量與進度的精細化管理。例如，在BIM技術基礎上（如圖1所示），將施工中材料管理、設備管理等多項內容輸入到管理系統中，通過對仿真模型的具體分析，及時發現施工中出現的質量問題與影響施工進度的因素，從而減少返工情況的出現。同時，在管理系統中，通過BIM技術提供的實時動態施工數據，材料管理與設備管理人員能夠合理配置資源，保障資源充足供應，降低因設備無法利用以及材料不充足對施工進度造成的影響［4］。除此之外，能夠在施工中及時發現質量問題，在未對施工整體造成重大影響前，及時整改，從而減少經濟損失；并結合仿真模型與工作經驗?？偨Y施工中可能出現質量問題的因素，及時制定質量控制方案，減少質量問題的發生，從而提高成本控制的有效性。最后，要重視施工合同管理，建筑企業要深入分析施工合同中的每一項條款，避免因合同條款不明確造成的經濟損失。在施工中要保管好合同資料，以合同要求為施工組織計劃基礎，保障合同要求的切實落實，避免因不符合施工合同要求造成的經濟損失；同時要重點了解施工設計變更造成的成本支出有誰承擔，做好索賠資料整理，以便一旦出現問題時，能夠為建筑企業索賠提供直接的依據［5］。另外，要重點注意施工中設計變更問題，設計變更會對施工內容造成嚴重的影響，從而必然會出現成本增加，所以施工中要盡早發現設計上存在的問題，在不影響施工質量以及施工要求基礎上，盡可能減少設計變更。
4結語
綠色建筑工程與普通建筑工程要求增加了新的造價預算內容與成本控制要求，所以建筑企業要結合綠色建筑工程的特點制定新的成本控制方法與預算分析方法，從而提高對建筑中成本控制水平，降低成本失控對工程效益造成的影響，從而為建筑工程獲取最大化效益提供保障。
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作者:邊紅麗 單位:山西晉設拓凡建筑設計咨詢有限公司
