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摘要：建筑設計作為工程造價控制管理的先行工作之一，其對于工程造價工作的進行能夠發揮重要的指導作用，所以前期工程建設設計的合理性直接關系到工程造價是否能夠科學的進行，同時工程造價計劃方案的形成也會影響到具體的建設設計方案形成中，兩者之間是相互聯系、相互輔助的作用。那么，基于建筑設計對工程造價影響分析的基礎上，提出相關的建設設計改進策略對于實際工作的創新改進具有重要的借鑒意義。
關鍵詞：建筑設計;工程造價;影響分析;策略構建
1建筑設計與工程造價之間的關系分析
工程建設設計與管理工作進行的過程中，建筑設計與工程造價作為工程項目管理的兩個方面，兩者相互聯系、共同作用，為工程項目的科學化管理發揮重要的輔助作用。具體而言，建筑設計對工程造價關系起著基礎性的作用，即建筑設計各個方面的構建、結構的呈現以及材料設備和人員等的預估選聘等工程管理單位將會給出一定的資金支出評估，進而形成具體的資金使用方案。而在關于設計階段建筑施工的各個方面的資金計劃的形成過程中，這一個工作部分將會與工程造價工作緊密的聯系在一起。如，設計階段，工程施工管理人員則會對整個建筑工程中所需要的水泥材料進行預估，以此通過預估的數量呈現出來，結合市場水泥的售價價格，形成一筆資金費用用來支出水泥的購買。而針對水泥材料的購買，工程造價人員則會秉持性價比最優化的基礎上，始終奉行有效控制工程造價，實現工程造價的做優化控制的基礎上，對水泥材料費用的支出進行細化探究分析，以此選擇合適的供應商，在保證水泥質量能夠滿足工程建設質量需求的前提下，降低水泥材料購買的費用，以此建筑設計對工程造價有著重要的基礎性作用，建筑設計方案計劃的形成、設計階段建筑施工材料、規格和價格標準的選擇都會反饋在工程造價控制過程中。此外，則是工程造價工作也會對建筑設計形成制約影響，總體上而言，兩者之間的關系是相互影響的。
2建筑設計對工程造價的影響及策略分析
2.1工程結構設計角度
在工程項目管理工作進行的過程中，設計階段，能夠強化工程施工現實需求分析，在基于目標綜合的基礎上，形成特定的工程結構設計，工程施工結果一旦形成，后續的材料、設備等的引進使用才能夠順利化的進行。而在實際工程結構設計的過程中，會通過特定的施工組織設計形成科學的施工方案，而施工方案是否合理將會直接影響工程造價的控制水平。那么，基于工程結構設計基礎上工程方案的形成對工程造價有著直接影響的前提下，工程項目管理人員能夠在優先保證工程施工質量的目標指導下，強化對工程施工周圍自然環境的分析，綜合化的優化使用社會經濟條件，多方面的應優先天優勢，減少后天創造構建，在設計階段進行多方案比選時，利用價值工程進行方案優化，綜合各方面因素選擇技術先進經濟合理的最優設計方案，不盲目追求高標準，使設計方案在體現適用的基礎上適當美觀，合理使用人力、物力和財力，以達到合理、有效地控制工程造價的目的，花少錢辦大事，使有限的資金最大限度地發揮作用，提高投資效益。保證建筑設計的順利實施，同時實現工程造價的高效率控制。
2.2工程施工進度預測角度
建筑設計階段，在結構設計方案初步形成的基礎上，接下來的最為重要的則是結合結構設計對整個施工工期做出預測規定和限制，而且結合不同的施工結構，對總體的施工工期進行劃分，以此能夠在有限的工期控制內，保證施工建設的順利進行及高質量完成。那么，貫穿整個施工工期的控制中，工程進度能否合理的控制，不會出現故意拖延或者超前完成的問題，保證工程建設的質量，也會直接影響到工程造價的控制。具體而言，則是在施工工期所規定的時間內，如果施工團隊能夠及時的完成該階段的施工工作，那么無疑對工程造價的控制將不會產生幅度很大的影響。但是，如果該階段項目管理人員未能夠有效的把控整個施工進度，如經常性的出現拖延施工進程、施工進度極慢，那么將會造成人員酬勞費用的上漲、間接的時間成本和人工管理成本花費的上升，最終反饋在工程造價中將會整體上導致工程造價未能夠有效的控制。此外，則是現今存在的一個問題某些施工單位為了能夠實現自身利益的最大化，提高施工的進度，雖然減少了施工時間成本，但是容易出現質量問題，一旦出現質量問題，進行隨后的返修工作，所花費的成本相比正常的施工進度將會有很大提升，同樣也不利于工程造價的控制管理。所以，為了能夠從施工進度的控制上為工程造價控制發揮有效的促進作用，工程管理人員需要立足長遠、堅持質量第一，積極的對工程項目進度進行核查，做好總體的指揮和引導工作，明確進度責任管理人員，提高違反進度控制規定人員的懲罰成本，強化監督管理工作，保證工程進度的合理性控制。
2.3工程施工中設計變更控制
當前，工程項目設計變更過程中，由于某些施工管理人員未能夠按照事先已經形成的施工圖所構造的布局對整個施工項目進行組織設計，所以導致基層施工人員未能夠對施工設計信息、施工現場環境、施工材料設備以及具體運輸方式和運輸線路等熟悉，未能夠清晰的認識到以上這些施工管理的各個部分項目建設成本控制之間的關系，所以任意由自身主觀性發揮，無形之中導致了項目施工成本的上升，反饋在工程造價的控制管理中，對于工程造價的有效控制是非常不利的。在工程各實施階段，設計變更應盡量提前，變更發生得越早，損失越小，反之就越大。如在工程設計階段，則只需修改圖紙，其它費用尚未發生，損失有限；如在采購階段變更，不僅僅需要修改圖紙，而且設備、材料還需重新采購；若在施工階段變更，除以上費用外，已施工的工程可能要拆除，勢必造成重大變更損失。為此，必須加強設計變更管理，盡可能把設計變更控制在設計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設計變更，使工程造價得到有效控制。
3結束語
綜上所述，建筑設計和工程造價作為工程項目管理中的重要組成部分，兩者之間有著非常緊密的聯系，尤其是建筑設計對工程造價有著基礎性的影響作用，而在實際進行管理的過程中，為了能夠保證這個建筑設計方案合理執行，同時有效的控制工程造價，管理人員需要從工程結構設計、工程進度控制、工程材料費用控制以及工程現場管理設計等方面進行分部的控制，總體上提高工程造價控制的影響。
參考文獻：
[1]趙華春,建筑設計對工程造價的影響[J].城市建設理論研究:電子版,2015(5).
[2]李國強.關于建筑設計對工程造價影響的探討[J].財經界:學術版,2015(29):110.
作者:黃丙瑞 單位:青島海西岸建筑設計有限公司
