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【摘要】我國社會在發展的過程中，建筑行業成為支柱，在進行房屋建筑工程施工的階段，建設質量成為當前社會關注的重點。但是在實際管理中，存在監督管理力度不足和責任主體不明確的現象，導致工程項目在建設階段出現嚴重的質量問題，甚至出現安全事故。本文重點分析了當前房屋建筑工程監理現場管理的現狀，結合實際情況，對具體的管控對策分析。
【關鍵詞】房屋建筑工程；監理；現場質量管理
近年來，我國建筑行業的發展速度不斷加快，在后續的施工階段，由于影響因素多，產生的質量問題也有很多。加上建筑工程的施工質量直接影響到建筑物的持久性和安全性，因此施工企業在實施階段必須對其引起重視。在對現場進行管理的階段，采取更加合理的監管方式，在工程管理中，以節約成本作為基礎，從而獲得更多的經濟效益。監理管理單位在實際的工程建設過程中，要對具體管理中的問題進行分析，不斷引入先進的管理技術，保證各項工作順利開展，從而發揮更大的作用。
1房屋建筑工程監理的現場質量控制的意義
1.1達到理想的質量管理目標。建筑工程的施工階段，質量控制很重要，直接關系到建筑工程的施工質量。在當前的建筑管理階段，由于整個階段屬于動態化的管理過程，必須科學選擇施工方案和材料，確保工程高質量完成。為了提升建筑工程施工質量，要嚴格控制建筑材料的核心性能，充分利用材料本身的優勢和特點，進而滿足人們對工程建設的各項需求[1]。
1.2促進企業的長期發展。在城市化發展中，大量人口涌入城市，人們的住房需求隨之增加。在購買房屋的時候，大家都會選擇口碑比較好的企業。建筑工程質量的保證能為企業可持續發展奠定基礎，同時提升資金的回籠效率。通過優化管理之后，吸引大批的優秀人才，能促進企業日后的穩定發展[2]。
1.3降低事故發生概率。在具體施工階段，工程監理本身起到了重要的作用。通過合理化的管控，能發現具體施工階段出現的問題，做好各項檢查工作。依據監理管理的具體情況，解決施工質量問題，降低安全事故發生概率，增強了工程的建設效果。
2房屋建筑工程監理的現場質量控制的現狀
房屋建筑工程中的變量因素比較多，在實施階段需要注意的是做好現場的質量管控工作，只有有序進行各項問題的處理，才能規避風險，提升現場管理質量。以下對房屋建筑工程監理的管控問題進行分析。
2.1整體工作難度比較大。在進行房屋建筑工程建設的過程中，現場的監理管理很關鍵，主要包括土方建設和施工主體以及混凝土和地面等，在監督管理過程中，需要對地下水的問題進行了解，如果地下水出現問題，則直接影響到后續的施工。因此在實施中需要和施工企業進行互動和交流，及時采取有效的措施解決問題。為了確保地基建設的穩固性，要對氣候情況進行分析，提前掌握天氣變化，減少雨水帶來的消極影響。如果雨水比較大，必須做好排水管道的設計工作，規避雨水對施工造成不利影響。此外在現場施工中，難度比較大，地基作業的類型多，部分工作人員沒有進行地基檢查，導致地面不平整。在對混凝土結構進行建設的時候，監理人員要及時明確孔樁的位置，確保標高和虛土的厚度能在規定的范圍內，對于施工階段的混凝土塌陷情況也必須進行全面檢測，減少隱患[3]。
2.2監理人員的能力有待提升。在房屋建筑工程施工管理的階段，監理人員必須嚴格按照現有工作要求進行操作，在對建設原材料和設備進行管理的階段，由于涉及的材料和設備類型較多，在管理中存在比較大的難度。監督管理人員如果沒有按照操作規范實施，則導致材料和設備在應用過程中存在質量問題，對整個建筑施工產生不利影響。實際上，部分監理單位在操作的時候，也忽視了自身工作的重要性，導致建設環節的質量問題頻發，后續工作開展階段對細節問題沒有引起重視，增加了工程項目施工的對應隱患[4]。
2.3施工技術問題。在進行工程建設的階段，施工技術管理工作很重要，在具體的施工管控階段，必須嚴格按照工程建設要求，選擇正確的施工技術。由于當前施工管理過程中的隱患較多，施工人員要靈活處理其中的問題。施工人員的綜合能力對施工管理起到重要的作用，在具體的施工管理階段，部分工作人員的專業能力不足，在進行技術應用的階段，沒有熟練掌握其中的問題。此外施工企業選擇的工藝技術比較落后，管理人員的思維模式也相對守舊，對新的技術形式了解不到位，在后續管理中，技術沒有及時落實，因此也增加很多安全隱患，降低了工程的建設質量。此外部分工作人員的態度不端正，沒有進行技術教育和培訓，對圖紙會審和技術交接等掌握不到位，嚴重影響了建筑的建設質量[5]。
2.4施工材料采購和投入不足。在房屋建筑工程的監理管理過程中，建筑材料的質量決定了工程的最終質量，當前在管理制階段存在制度缺失的現象。采購人員在進行材料選擇的時候沒有進行仔細檢查，導致不符合審核標準的材料進入施工場地，影響工程的質量。
3房屋建筑工程監理的現場質量控制的具體措施
針對當前房屋建筑工程監理的具體情況，在實施階段需要注意的是做好現場質量管理，通過有效的管理之后，能最大限度規避風險，減少隱患。以下對具體的管理措施分析。
3.1建立健全完善的工作體系。在開展房屋建筑工程監理的現場質量控制階段，必須注意的是明確當前管理工作的具體要求，提供完善的監理工作機制。在操作中，針對不同工種要制定完善的制度要求，指導施工作業的順利進行，從而改善現場施工質量。監理企業必須和現場管理采取協同化的戰略形式，完善監理制度的內容，制定詳細和完善的管理對策，并且對其進行落實。針對以往工作階段存在的相關問題，要及時解決，避免出現突發情況。監理工程師在實際工作中，編寫完善的監理手冊，為現場的監督和管理提供依據。此外企業在管理中制定合理的獎懲制度，發揮監理工程師的作用，通過科學的獎懲和管理，不斷規范監理工程師的行為，從而提升其職業道德素養[6]。
3.2提高現場監理水平。在房屋建筑工程的現場監督管理中，針對監理工程的內容和流程等要進行細化的處理，其中材料、設備和人員等都要合理調配，在現場施工管理中，通過優化管理之后，保證現場施工質量符合監理管理需求。在監理工作落實的階段，必須明確工作重點和難點，有針對性地進行現場質量管理。例如在樓板質量管理的過程中，做好建筑樓板的質量檢查工作，對于其中的漏洞及時處理，此外裂縫以及蜂窩問題等出現的概率也比較高，威脅到整體安全，需要提供支撐管理，確保其安全。此外監理團隊的工作人員做好模板拆除作業，控制拆除的時間，避免過早或者過完拆除。工作人員做好工程質檢工作，確保建筑整體施工質量[7]。
3.3重視施工工序的監理。監督管理人員在當前管理階段起到重要的作用，針對具體施工管理的現狀，要求監督人員了解具體的工序。建筑公司需要對主管人員進行培訓和指導，使其熟掌握建筑施工的各項規范條例。此外還要積極學習法律政策和規章制度，了解建筑計劃的主要內容。要密切觀察企業安全管理的各項對策，在培訓的時候不放松，努力提高自身素質。在技術和專業領域中，提升監督人員的專業素養，保證建筑工程簡化合理。通過合理化管理，能節省費用支出，監督人員也要進行自學，提高文化素養和專業技能。
3.4提升工作人員的綜合能力。監理人員的綜合能力對整個施工項目有一定的影響，自身的能力和技能等對工程建設也有一定的影響。建筑公司需要強化對主管人員的培訓和指導，使其掌握相關的法律政策和文件內容。通過對具體內容的分析之后，了解和熟悉文件，結合企業安全舉措要求，嚴格執行現有的監理流程。在技術和專業方面，提升監督人員的專業素質，確?？茖W的建筑工程能得到有序管理。在后續管控階段，節省管理費用，監督人員不斷提升專業技能。企業也需要對專業培訓引起關注，強化對此類人員的技能指導和綜合培訓，使其了解法律內容和政策文件，對設計文件和相關技術深入了解，要嚴格按照要求執行安全措施，從而改善施工質量，發展自己的文化和專業技能。
4結語
近年來隨著房屋建筑工程的不斷發展和合理化應用，在實施中需要立足于當前監理管理的現狀，通過合理化的管理之后，解決其中的問題。房屋建筑工程有復雜性和綜合性的特點，必須從多角度進行分析和考量，制定完善的管理體系，提升大家的綜合能力，建立健全管理機制，從而提升房屋建筑現場質量，提高建筑工程經濟效益。
作者:陸豐 單位:南寧品正建設咨詢有限責任公司柳州分公司
