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摘要：
全過程工程造價控制是整個建筑工程管理的核心之一，這直接關系到了對于整個項目的成本的管理，這是建設工程管理的基礎。在進行建筑工程管理的時候，做好全過程造價控制可以更好的降低成本，增加建設工程項目的經濟效益。
關鍵詞：
建筑工程管理；全過程造價控制
引言
現階段部分建筑工程項目經濟效益較差。有些還出現了虧損，造成這樣的情況原因是多方面的，但最主要原因的就是建設工程管理過程中沒有充分做好全過程造價控制。立項、可研走過場，設計粗糙、控制價編制不準確、實施過程中隨意變更，造成決算超概算，成本失控。建設工程管理中開展全過程造價控制最主要的目的就是使決算成本不超出最初的目標成本。全過程造價控制主要包括：項目的投資決策階段的造價控制、項目的設計階段的造價控制、項目的招投標階段的造價控制以及項目的實施、驗收階段的造價控制。建設工程管理中的全過程造價控制實際上是在建設全過程中對人力資源、物力資源、財力資源進行整合、優化配置，進而創造出更多的經濟利益。
1建筑工程管理里面全過程造價控制的概述
所謂的全過程造價控制指的是對工程建設全部過程的造價實施有效的控制。要做好這個工作就需要有關的工作人員熟悉建筑工程造價相關知識，通過采取一定的方法，來確保建設成本控制在一個合理的范圍在之中，這樣即可以確保在工程建設的時候能夠充分的利用有關的資源，又可以很好的增加建筑工程經濟效益。因為全過程的造價控制的某一環節出現了造價的問題就會嚴重影響建設項目的成本和進度，最嚴重的就是造成成本大幅度增加、項目進度大幅度延期，使建設項目達不到預期的目標。所以在進行控制全過程造價的時候，需要嚴格的遵守有關的規章制度來開展控制，進而確保建造成本能夠得到更好的控制。
2建筑工程全工程造價控制方法
2.1決策環節的造價控制
決策階段各項技術經濟決策，對項目的工程造價有重大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用等，直接關系到工程造價的高低。在建筑工程決策環節中，投資估算工作需要得到足夠的重視，當開展投資估算工作的時候，有關的工作人員需要充分的進行調查分析，進而增加投資數據的準確性。確保所得出的投資估算報告可以滿足項目決策要求，避免帶來不必要的資金投入和人力、物力及財力的浪費，甚至造成不可彌補的損失。
2.2設計環節的造價控制
設計環節工程造價控制應以經濟為基礎來體現技術通常設計環節對工程造價的影響達75%以上。故設計階段的造價控制是特別重要的，設計階段價控制不能盲目的追求降低造價，需要根據工程的實際情況來進行分析，這樣可以充分的完善和改進有關的施工設計方案。在進行方案設計時應充分的掌握有關的經濟指標，根據項目的自身特征來進行設計。一個優秀的建筑項目設計方案不僅僅可以有效的降低成本，也需要確保技術是足夠先進的，才可以使建筑項目具有比較高的性價比。在這個環節，積極推行建筑方案與經濟方案相結合的設計招標方法，盡量將工程主體及配套附屬工程放在一起進行招標，采用多家競投，組織有關專家綜合評比，這樣既可優選出好的設計單位，又可促進設計方在項目整體布局、建筑造型使用功能上開拓創新，通過價值工程原理、推廣標準化設計等多種方法對設計方案進行優化，并且采用限額設計的方法，可以使設計概算控制在投資估算范圍內。
2.3工程量清單、招標控制價編制及招標環節的造價控制
工程量清單是投標人平等投標競爭的基礎，工程量清單編制應符合規范或建設單位要求，清單工程量計算應準確，清單描述應完整，不出現缺項。招標控制價是招標工程的最高投標限價，招標控制價應做到工程量計算準確、定額套用及換算準確、取費符合招標文件要求，無信息價材料、設備應進行市場調查，合理確定其價格。招標控制價編制好后應進行指標，看指標是否在合理范圍，如出現招標控制價超出了設計概算的建安造價，則應分析原因，如招標控制價無誤，則應調整設計標準使招標控制價控制在設計概算建安造價之內。在招標環節，編制招標文件應嚴謹，合理確定投標下浮率，合理限制投標單位不平衡報價，以減少結算風險。
2.4項目施工環節的造價控制
建筑項目施工過程中受到的影響因素比較多，對造價影響的因素也多，要做好項目施工環節的造價控制，需要從以下三方面入手：①需分清責任，對于施工原因引起工程造價增加的不予調整、引起工程造價減少的部分應按合同約定的原則進行調減，對于不可抗力原因造成工程造價增加，則應分清哪一部分是施工單位應承擔的風險，該部分工程造價不予調整。②未雨綢繆控制建設單位不必要的或不經濟的變更，使變更經濟合理，控制在概算可接受范圍之內。③對由于建設單位原因引起工程造價調整，應及時收集資料并根據施工合同約定的原則確定造價金額，并讓施工單位簽證確認，以防止以后發生爭議。
2.5結算環節的造價控制
工程項目的竣工驗收之后應及時進行工程結算。要想做好結算環節的造價控制，就需要做好以下幾項工作：全面核查實際工程是否按竣工圖紙施工到位，如果未施工到位部分對結構、使用功能有影響的，則要求施工單位進行修復，未施工到位部分如果對使用功能沒有影響的，則對該部分的造價進行核減；對清單工程量進行全面復查；核對因建設單位原因引起工程造價調整部分計算是否準確，檢查無價材料是否簽證，對沒有簽證的無價材料應進行市場調查。結算環節的造價控制還要特別注意結算的時效，防止因結算審計時間過長而造成的法律風險。
3全過程造價控制的重要性
3.1可以使建設工程各個階段的成本可控
全過程造價控制是深入投資決策階段、項目的設計階段、項目的招投標階段以及項目的實施、驗收階段的造價控制。投資決策階段編制投資估算，設計階段編制設計概算，招投標階段編制招標控制價以及確定合同價，實施、驗收階段編制決算造價。投資估算控制設計概算，設計概算控制招標控制價，招標控制價控制合同價，最終使決算造價控制在設計概算范圍內，達到實際成本控制在目標成本范圍內的目的。
3.2有利于改善造價管理系統
完善的造價管理系統可以使不同階段的造價都能控制在預定目標范圍之內，從而確保所有的投資項目能夠順利的完成，達到預期目標。用全過程造價控制的方法是完善的造價管理系統最理想的方法，建設工程不同階段的造價，互相關聯、環環相扣，當某一階段成本控制出現問題之后，可以通過前后階段的造價分析該階段成本出現問題的原因，并且在解決問題的時候就可以發現造價管理系統里面所存在的問題以及漏洞，從而改善這個造價管理系統。
4結束語
造價全過程控制，可以整體的分析建設工程各階段的成本投入，進而增加了工程的資金協調力和運作效率。所以只有做好全過程造價控制，才可以更好的增加建設工程的經濟效益。
參考文獻
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作者:李麒輝 單位:寧波德信工程管理有限公司
