前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的渠灌區水利工程管理思考，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1.1工程管理方式嚴重落后
長期以來形成的粗放型水利工程管理方式，與土地流轉帶來的規模化、集約化現代農業經營模式嚴重脫節，服務質量難以保證，工程效益難以正常發揮。
1.2現行的管理體制運轉不暢
沒有形成穩定的管護機制，造成工程管護主體缺位。已建成的水利工程由于管理體制沒理順，產權歸屬不明確，國家、集體、受益戶三者的職責和義務沒有明確界定，造成只建不用、只用不管、管用脫節，責、權、利不清，從而形成地方政府無法管，受益群眾不愿管，基層組織無力管的窘境。
1.3農民群眾缺乏工程管理意識
近年來，農民忙于外出打工或棄農從商，他們講究經濟效益，個體經濟意識較強，集體觀念淡薄，放松了水利工程的管理，認為水利工程，就應該國家投資，集體管理，對國家和集體依賴思想嚴重，由于缺乏管理致使逐漸老化的水利工程長期帶病運行，嚴重制約了農村經濟的發展。
1.4水利工程管理運轉經費嚴重不足
辛集市現今的水利工程大多始建于1977年，既有防洪除澇的減災公益功能，又有農田灌溉的興利經營功能。在水利工程管理體制改革以前，辛集市水管單位的性質為自收自支的事業單位，公益性工程缺乏財政支持，工程維修資金難落實，經營性部分由于每年的灌溉水費收入不能滿足單位人員的工資需求，更沒有富余資金開展多種經營。后根據國家相關政策將辛集市水管單位定性為公益性事業單位，雖然水管人員工資有了一定保障，但用于工程管理部分的資金仍然沒有著落。新農村建設以來，國家在農村水利建設與管理的資金補助上給予很大傾斜，省市財政也紛紛大力相助，但所有財政支持的資金與所需資金差距較大，群眾籌資能力有限，融資渠道較少，嚴重影響了水利工程的正常運行。
1.5水利工程管理人力資源薄弱
由于工程建設的市場化運作，辛集市水利工程從設計到施工監理工作都由相應單位負責，這樣水利管理人員從思想上有了靠山，專業知識不斷被弱化，并產生了惰性，致使整體技術水平停滯不前。另一方面，水利技術人員沒有或很少有機會去進行深造，導致管理效率低下，不利于水管單位的發展。
2加強水利工程管理的對策建議
2.1解放思想，與時俱進
勇于開拓創新，抓住機遇，迅速發展，想農民之所想，急農民之所急，加強服務化、精細化、科學化管理，努力探索與農村規?；⒓s化經營相適應的工程管理新模式。
2.2深化體制改革，完善管理體制和運行機制
通過深化改革，規范資金的投入，使用和管理，建立起符合市場經濟要求的職能清晰，權責利明確的水利工程管理體制。深化管養分離的改革措施，精簡管理機構，提高養護水平，降低運行成本。辛集市水利工程分干渠以上產權屬國家所有，其余斗渠及斗渠建筑物以下產權均歸村集體所有，建議由水行政主管部門頒發產權或使用權證書，確定管理主體。進一步推行農民義務監督員制度和農民用水戶協會制度。做到建、管、用相一致，責、權、利相統一。
2.3加強對農民群眾的教育培訓，提高其綜合素質
通過報紙、電視、電臺等新聞媒體，加強水利法規的宣傳，擴大社會影響力，爭取政府支持和相關部門參與配合，加強群眾水利水務意識，提高農民群眾管理工程的自覺性。
2.4加大投資力度，拓寬融資渠道
現階段國家應對水利事業的發展承擔投資主體作用，特別是中央財政應逐步加大中央投資比例。各級地方政府應建立穩定的財政資金投入機制，把農田水利基礎設施建設資金納入年度投資計劃和財政預算。嘗試用招商引資的辦法，通過提供一定的優惠條件來吸引社會資本及國外資本。進一步落實水利發展基金，確保水利工程持續發展。
2.5加強水利行業整體人力資源的開發，全面提高水利工程管理水平
水務部門要充分發揮指導作用，鼓勵在職職工學習，可通過專家授課，學歷教育，繼續教育等多渠道，多途徑加大學習培訓力度。對社會進行公開招聘，經過考試方式，擇優錄取，吸收新鮮血液注入水利管理隊伍，從而有效地提高水利工程的管理水平。
3結語
水利工程是農業發展的關鍵，水利工程管理是一項長期性的基礎工作，要在借鑒成功經驗的基礎上，充分結合辛集市實際情況，堅持與時俱進的可持續發展觀點，努力探索完善水利工程管理模式，實現農村水利工程管理的科學創新，確保辛集市農業生產的順利進行和農民財產性收入的不斷增加。
作者：李麗梅 單位：辛集市水務局