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【摘要】為改進建筑工程和建筑質量控制，本文考察建筑工程管理和建筑質量控制的重要性和現存的問題，通過做好施工工作，有效防范潛在的隱患。提出幾條增強建筑工程管理及施工質量控制的措施，包括對技術的運用、創新管理、完善制度。
【關鍵詞】建筑工程管理；施工質量；策略
0前言
在現代化城市不斷發展的背景下，人們對于建筑工程的需求量一直增加，同時對于建筑工程的施工質量提出更高的要求。其中最為關鍵的是工程建設質量的問題，很多建筑工程為了適應社會的發展，搶占市場中的更多份額，在實際的施工中只是追求工程進度，忽略工程質量方面的問題，導致建筑工程的問題頻繁出現，對建筑行業的發展帶來很大的影響。因此，一定要全面認識到建筑工程管理工作的重要性，不斷采取有效的措施來提升建筑工程施工質量。
1建筑工程管理以及施工質量控制的意義
如果站在微觀的角度上進行分析，建筑工程管理與施工質量控制工作的開展，在發揮建筑項目經濟效益當中起到了非常重要的基礎作用。如果建筑工程項目中存在質量方面的問題，不但會造成建筑工程性能無法滿足實際的使用要求，同時也會嚴重影響建筑項目綜合效益的發揮，甚至可能會對社會帶來一定的負面影響。（1）由于建筑業的持續發展，優化項目管理措施，保證建筑工程質量和各方面的經濟效益是十分重要的，但是在建筑工程中還存在施工方法落后、施工機械難以控制的問題。要想提高建設項目管理和施工質量，保護人民生命財產安全，維護社會安定，必須對建設項目的各個方面進行管理和控制，從而推動建筑業繼續適應社會發展的需要。（2）建筑工程施工，由于工期長、投資大、建設地點固定、露天作業受外界環境影響大、施工工序復雜、影響質量的因素多，如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等均直接影響工程項目的施工質量。施工質量較難控制，如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環境的微小波動，都會產生質量變異，造成質量事故。建筑工程施工質量與人們的生產生活密切相關，建成后的項目投入使用是否安全可靠，關系到國家和人民的生命、財產安全，所以施工質量管理與控制至關重要（如圖1所示）。（3）建筑是城市發展的基礎，是城市化進程的突出表現。而建筑質量關系到城市基礎設施、居民生活、城市化發展狀況等多領域，應對建筑質量加以控制，保證社會穩定發展，人民生活安居樂業。而對建筑工程施工本身而言，工程管理關系到建筑施工的成本、工期、全生命周期以及整體的發展目標等，在開工前對整體施工過程進行計劃，根據設計要求開展項目的有關工作，控制施工成本與施工周期，減少不利因素對建筑工程施工的影響，提高建筑全生命周期的質量。（4）同時，對建筑工程施工質量的管理與控制，有利于提升企業綜合競爭能力與企業形象。當前人們對建筑不僅關心其外觀，更關注建筑質量是否符合標準，是否符合自身實際需求。若建筑在生命周期內存在質量問題，將影響企業市場形象，降低其競爭能力。可見，施工質量管控與企業發展、企業項目管理、企業經濟效益、企業社會效益等方面均有重要的意義，是促進企業現代化發展的核心力量。
2目前建筑工程管理和施工質量上所存在的問題
2.1管理環節。由于我國目前建筑工程量大和管理制度的因素，大部分工程都存在分包的情況。在這樣的情況之下，并沒有對于分包的企業和施工范圍進行合理的界定。如，一項工程如果存在三家以上的分包施工隊伍，那么在管理方面就難以入手，因為每個施工隊伍都有不同的制度和監理，再加上一些人為的因素，如何管理這些工作人員就成為一個難題。同時，權責制度的不完善，致使一旦工程出現問題，沒有部門負責或者解決，降低了管理人員的積極性，使管理效率低下，工程質量無法得到提升。
2.2施工技術。目前，我國建筑技術水平已經十分先進，然而，對于某些項目來說，其本身所要求的空間和時間存在一定差異，致使許多矛盾和問題出現，增加施工的難度。與此同時，仍然存在大量的建筑工程使用的是傳統的工程建筑步驟，工人的招聘都是不具備相關知識和經驗的臨時工。這些問題在一定程度上增加了相關企業的成本，嚴重影響建筑工程的工期和質量。另一方面，某些建筑公司為了節約成本，無法引進各種新設備和新技術，導致工期延長，工程質量下降。
2.3監督機制。在工程施工的過程中，需要做好施工過程中的管理，監督機制是工程管理的參照物，有效地將監督機制結合到施工企業和建筑商中，可以提高建筑工程施工的質量，對建筑工程的建設具有很大的作用。建筑工程的監督主要分為政府監督和監理單位監督，但是在實際監督管理中沒有統一監督標準，對工程建設的監督效果不一樣，相關的管理人員和監督人員缺乏足夠的專業能力，無法將監督機制落實到實際的施工中，很多建筑工程的施工單位只是將工程管理工作流于形式，認為對工程建設的作用不大，進而影響建筑工程的質量。
3增強建筑工程管理及施工質量控制的策略
3.1優化工程施工技術管理。在工程施工管理過程中，施工技術管理屬于其中的一項重點內容，因此，要想實現對工程質量以及進度的有效控制，一定要全面落實施工技術管理的優化工作，還需要引進新的技術。在施工操作開展之前，應該完成對施工技術的交底工作，即在制定相關技術標準的前提下，充分披露技術的規范操作和檢驗標準，保證施工人員在正式操作前掌握技術知識和要求，這也是工程技術管理的一項重要內容。在信息時代我們需要運用更多的新興技術，比如在建筑工程中運用BIM技術進行建模就便捷得多（如圖2所示）。
3.2完善管理和進一步強化當地政府部門的介入。近年來，隨著建筑工程對社會經濟發展產生越來越重要的影響，廣大人民群眾對其發展高度關注，但是結合我國實際發展狀況來看，其中存在諸多因施工質量不達標形成的豆腐渣工程，關于這一方面僅是依靠相應市場根本無法有效地解決，這就需要進一步強化當地政府部門的介入。當地政府部門必須要從兩方面抓起，一方面必須要嚴格制定相關工程管理及施工質量控制制度，并嚴格執行制度，另一方面就需要定期開展工程施工項目調研，安排專人進行實地考察調研，進一步找出存在的質量隱患，進而有效地提高其管理及質量控制效率。完善施工管理體制，加強工程造價控制，有效提高施工管理和施工質量控制的戰略之一是建立和完善施工管理體制，建立和完善相關制度。如果管理體系能夠從管理成本、原材料和施工設備質量等方面做到合理、健康的項目管理控制，對公司的整體發展是非常有效的。
3.3完善監督制度。監督制度是工程建設的保障，對工程建設具有很大的作用。建筑工程在建設的過程中存在工序復雜多樣的特點，對工程管理工作帶來很大的難度，在實際的施工中會出現操作不規范的情況，對工程建設的質量帶來一定的影響，需要施工監督人員對施工現場進行全面的監督。監督人員需要依據企業的相關規范和體系進行工作，對工程建設進行有效的監督，保障工程建設的質量符合標準。企業可以對內部人員進行培訓，樹立監督意識，可以在施工階段對工程建設進行檢查，及時發現并制止不符合施工要求的現象，保障建筑工程的質量。
4結語
切實運用各種措施提高施工管理和施工質量，可以有效解決預算成本和實際工程造價，造就一支信譽良好、施工隊伍優秀的施工隊伍。工程的全面有序實施，可以加強社會主義現代化建設?？偠灾?，建筑施工管理及質量控制是該領域未來發展的必然趨勢，在實際的管理及施工質量控制當中，需要進一步重視人員管理控制與經濟運行管理控制等方面的工作。同時深入研究當前出現的不足或問題，進一步加大對管理及施工質量控制理念、技術與方式等方面的創新，從而不斷地推動我國建筑工程企業持續健康發展。
參考文獻
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作者:溫少鋒 單位:惠州市第一建筑工程有限公司
