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摘要：為提升我國建設工程管理水平，進一步探索施工進度管理在建筑工程施工中發揮的作用，本文將針對加強建筑工程管理中進度管理展開較為全面的研究，首先從加強建筑工程管理中進度管理的意義入手，接著對目前我國大多數建筑工程管理中影響其進度管理的原因進行深入闡述，最后從施工進度計劃制定、施工材料和設備把控和信息化建設多個角度對加強建筑工程管理中進度管理提出具體策略建議和意見。
關鍵詞：建筑工程；工程管理；進度管理；研究
1引言
從大多數建筑工程的整體管理工作上看，進度管理都是至關重要的組成部分，進度管理不僅能顯著提升施工質量水平和保證施工的安全，而且還有助于工程成本的控制，使建筑企業的經濟效益最大化。然而，在實際的進度管理過程中，往往會出現一些阻礙進度管理的困難和問題，也導致建筑工程進度管理能力水平無法提高，一直處于低下的停滯狀態。因此，只有從更新管理觀念上開始，高度重視進度管理的必要性，再根據實際情況重點解決阻礙進度管理的問題和困難，最后制定合理的方案，采取相應的具體措施加強進度管理工作。
2加強建筑工程管理中進度管理的意義
（1）有利于科學合理的安排施工工期。在建設項目之前，必須對建設項目的實際情況有一個透徹的了解。根據建設項目的總體范圍、技術概況和建設項目的難度，做好管理和財務分析工作，確保建設項目在合同約定的時間內高質量地完成。因此，在設計建設項目時，項目負責人必須對施工進度進行管理，詳細分析安全隱患，制定應急預案，提高應急管理水平，增強應急管理能力。同時，為了盡可能減少施工時間，避免工程延誤，必須統籌規劃總體施工計劃，確保建設工程按時、優質完成。在進度管理過程中，根據工期比對進度進行充分控制，使施工時間合理化，保證施工進度。（2）有利于建筑工程施工質量的保證。質量安全是建設工程的重中之重，現行的法律法規和技術標準對建設項目的質量、安全、適用性和成本效益都提出了嚴格的要求。在建設項目管理中，科學合理的進度管理可以對提升建設項目的質量水平有顯著效果，同時，建筑業對建筑材料和安全也有更嚴格的要求。因此，加強建設項目進度管理，可以為提高建設項目質量提供堅實的基礎。（3）有利于提高工程的整體經濟效益。建設項目往往建設周期長，在建設過程中需要多個施工環節、復雜的工種、繁重的建設內容和工作量。而施工過程中往往涉及大量的資源，如材料成本、人員工資等，對施工進度的管理和控制必須能夠在計劃的時間內順利完成，否則將會帶來不必要的經濟損失。而且，在實際施工過程中，建筑施工項目往往會受到外界自然因素的影響，如洪水、臺風、暴雨等環境因素，將導致工期延長，并導致人員成本上升。
3影響建筑工程管理中進度管理的原因
（1）缺乏合理的施工計劃。目前，許多建筑領域企業單位在施工過程中都不能嚴格按照既定的施工計劃和方案來進行，所以這就造成了在設備選擇和人員崗位分配上的資源配置不合理，也直接造成施工質量水平的難以提升，施工資金不能得到合理利用，所以，對于加強建筑工程進度管理控制，一定要提前做好規劃方案，結合實際情況，實事求是的及時調整施工進度的控制方案，高效展開進度管理工作。（2）施工材料質量把控不到位。在建筑工程建設過程中，施工材料質量以及供應狀況對施工效率、施工質量等產生嚴重影響。不過在實際建設過程中，往往存在對施工材料管理不到位的情況，比如施工材料以及設備等供應不及時，材料品種、規格以及質量等無法滿足建筑工程實際需求，進而對建筑工程施工進度產生影響。建筑工程現場若是機械設備不配套以及機械設備容易出現故障等問題，也會制約進度管理，同時影響建筑工程質量。（3）施工環境和條件不合格。在進行建筑工程建設時，施工環境因素也會影響施工進度。也就是說，建筑工程場地不同容易受到建設地區氣候、土壤以及濕度等方面的影響，導致施工進度出現一定的差異。例如，在南方地區施工時，容易受到南方多雨氣候的干擾，使得工程建設受到阻礙，容易出現工期延長問題。而且相關進度管理人員沒有對南方的氣候條件進行充分的參考，導致進度管理計劃不合理，從而影響工程進度。
4加強建筑工程管理中進度管理的具體策略
（1）制定合理的施工進度計劃。在項目管理中，要加強對施工區域的實地調查和深入了解，精確把握施工區域的氣候和地質條件，提出科學合理的進度計劃，以便制定進度計劃。規劃要對建設項目進行科學合理的分析，做好一段時間的項目劃分工作，使建設項目逐步展開，應劃分總體進度計劃的依據，以確保建設項目子項目的建設內容與當前時間表相一致。（2）做好施工材料和設備檢修管理。在建設項目建設中，要嚴格遵循總體規劃來有序完成各個環節，建立好材料、設備、人員、資源的交付系統平臺。第一時間發現物資或資源供應不足的問題，就需要迅速反饋給上級并給出具體解決方案。同時，加強對建筑材料和機械的管理，確保材料和設備在采購材料和設備時滿足設計需要，首先選擇信譽好的供應商，定期對機械設備進行檢查和維護，確保設備狀態良好，提高工程進度。（3）加強信息化建設?，F如今已經進入了科技的時代，各行各業加強了信息技術的應用，建筑行業也不例外。在對建筑工程進行進度管理時，可以通過網絡信息技術的有效應用，確保建筑工程進度管理得到有效落實。將網絡計劃和技術項目進行管理，根據同進度的統一原則，確定網絡計劃中的施工方案、勞動量等，做好內容分配和人員分配，保證進度計劃的合理性。
5結束語
總之，建設工程是我國重要的基礎設施建設，與人民生活質量安全息息相關。在項目管理中，不僅要搞好質量安全管理，確保建設項目在規定的時間內交付使用，施工單位還需要加強對進度管理重要性的認識，采用技術手段，搞好進度管理，制定完善的施工計劃。
參考文獻
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作者:姚紅 單位:黑龍江省紅衛農場
