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［摘要］本文主要分析了建筑工程管理運作過程中存在的問題，從而針對相關問題提出解決措施，來進一步提高建筑工程管理的水平與質量，并有效的推動了建筑領域的健康發展。
［關鍵詞］建筑工程；管理運作；存在的問題；對策研究
1建筑工程管理的內涵
建筑工程管理是建立在相關建筑理論和管理理論基礎上的綜合性比較高的一項管理工作，并具備管理學和工程學的雙重性。其以建筑工程管理為主要內容，并兼容工程管理、經濟學、法律法規、工程技術基本知識、方法與手段等內容，建筑工程管理人員屬于能在我國房屋建筑和市政基礎工程建設的領域內從事建筑工程項目管理的復合型中級管理人才和技術應用型人才。建筑工程管理保證了建筑工程的順利施工，有利于提高建筑工程運作的工作效率。
2建筑工程管理運作中存在的問題
2.1建筑工程管理的法規和制度不完善
對于我國現階段的建筑工程管理來說，其法律法規制度在一定程度上還不能完全適應目前的管理運作要求。由于建筑工程管理沒有一套系統的、科學有效的以及標準化的法律法規，進而造成建筑工程企業在建筑工程管理上約束性比較差。與此同時，建筑工程管理的管理運作模式和方法相對于其他領域來說沒有做到與時俱進，不能契合現代社會經濟的快速發展，從一定程度上限制了建筑工程管理工作的順利進行。除此之外，現在大多數建筑施工企業或建設單位沒有制定一個良好有效的管理協作制度，又由于建筑工程管理的專業性和管理體系以及建筑隊伍的技術性都比較差，從而引起了建筑工程管理的不科學、不規范和其他一系列相關問題。
2.2建筑工程管理的施工方案不精確
建筑工程管理運作的施工方案是一個施工企業單位在施工管理過程中重要的綱領性文件。因此，施工企業應按照建筑工程設計的圖紙、項目的特點以及國家的相關編制的規定來制作出一套完整的符合工作項目特點的施工方案。但是現如今大多數建筑工程企業的施工方案在編制時一般都是通過計算機網絡來進行資料下載，并少許做一定的改動就變成了自己的施工方案，并沒有結合自己建筑工程企業的實際情況，從而造成了建筑施工過程中出現一系列問題，使建筑工程企業不能正常進行施工工作。帶來的問題主要包括：施工現場混亂、材料堆放雜亂、機具停放沒有順序、場內道路不統一等等。
2.3建筑工程管理存在安全隱患
我國隨機對建筑工程企業進行社會調查，調查結果表明：近幾年建筑工程施工上有50%以上的施工人員由于違章指揮、違反勞動紀律以及違章操作等緣由而造成建筑工程事故的發生。其中違章作業引起的安全事故對建筑工程企業來說影響較大，目前雖然大多數施工人員能夠在建筑工程施工過程中做到安全操作以及具有熟悉的安全經驗，但是由于建筑工程項目中新技術、工藝、材料和設備的不斷更新以及企業的安全操作不斷完善，也給建筑工程企業帶來了生產和安全問題不相適應的影響，從而增加了建筑工程事故的發生率。
3建筑工程管理運作中對存在的問題提出的相應策略
3.1改革創新建筑工程管理的法規和制度
對相關法律法規進行改革是我國建筑工程管理徹底改革創新的根本。具體措施主要有：首先，我國應吸收國外的先進經驗并結合我國建筑工程項目案例的具體情況，來制定出一套與建筑工程管理運作相關的法律法規制度，建筑工程企業應使用相應策略保障相關法律法規能夠順利實施，以便于為建筑工程管理運作提供有效的法律基礎。其次，在制定法律法規的同時，建筑工程企業應對相關管理人員加強有關知識的培訓學習，對管理人員規定管理范圍并對其專業化知識進行績效考核，有助于保障建筑工程項目的質量和順利施工。最后，我國應相應的改革有關制度，將不合理的法律法規去除，以便建立更有效的管理體系和法律法規制度。我國通過引薦國外先進的經驗和建立完善的法律法規制度，將我國的建筑工程打造成一支科學、高效以及專業的工程管理和施工隊伍，為建筑工程管理在技術和施工方面奠定穩定的基礎。
3.2編寫一套可行的施工組織設計方案
優秀的施工組織設計者對于一整個建筑工程項目的施工進度以及建筑工程質量和管理都有著不可或缺的作用。所以，建筑工程企業的施工組織設計人員應該保證自己對建筑工程項目所編寫的施工組織設計方案的質量。設計人員可以通過借鑒其他優秀的建筑工程組織設計方案，并積極地向他們詢問更改意見來進一步升華所編寫的施工組織設計方案內容。比如，在建筑工程中的土建、弱電安裝、消防和水電等內容相關設計人員應該說明工程項目過程中的參與人員以及他們的管理職責，并對專職安全人員制定安全規章制度和操作流程的規范性，以為了后期管理人員對工程項目的檢察和快速的闡述設施設備的型號奠定穩定的基礎。此外，施工組織設計者的方案完成以后可以提交給建筑工程企業的監理進行審查分析，并在監理審查完給出修改意見后，施工組織設計者應對方案進行適當修改。
3.3做好安全防范措施管理
建筑工程企業應該加強對施工人員的安全意識和新技術、工藝、結構以及材料等各方面的安全知識教育培訓，尤其要注重防范安全設施和特殊安全技術措施。完善建筑工程管理體系和制度，落實安全生產責任制，有助于促進建筑工程項目安全管理的健康運營，提高安全管理的實際效果。同時，建筑工程企業應切實對于每一個部門、每一個環節的工作，并結合實際情況完善和落實各法律法規制度，以保證安全技術和安全防護都能有效的實施，使施工人員的人身安全和生產安全獲得可靠的有力保障。
4總結
綜上所述：隨著我國經濟市場的不斷進步，建筑行業也快速的成長起來[3]。從而使建筑工程管理在建筑領域內的地位和重要性日益增長。因此，科學高效的建筑工程管理運作能有效提高工程項目的工作效率，保證施工項目的質量，并在一定程度上增加企業的經濟效益。
參考文獻
[1]余觀金.基于建筑工程施工管理存在的問題及對策分析[J].居舍，2018（19）：149.
[2]趙潔.對建筑工程管理中常見問題及對策的綜合探討[J].居業，2018（07）：137+140.
[3]孟婉靜.建筑工程施工管理存在的問題及對策分析[J].居舍，2018（22）：157.
作者:鐘萬春 單位:東莞市民盈房地產開發有限公司
