前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的建筑工程管理及施工質量控制策略反思，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：隨著當前我國社會經濟的快速發展，人們的生活質量和水平也在不斷提升，這也有效推進了我國建筑施工行業的發展，在這樣的背景下，各種大型、復雜型的建筑工程都開始涌現，工程施工的難度也在不斷提升，而這也意味著人們對于建筑工程施工質量有了更高的要求。那么，建筑工程管理工作作為實際建筑施工中的重要組成部分，要想更好的保障建筑行業的發展，就要加強建筑工程管理力度，保證工程管理工作能夠緊跟建筑工程項目的施工步伐，不斷提升建筑工程施工項目的質量。因此，本文就對建筑工程管理及施工質量控制的有效策略進行詳細分析。
關鍵詞：建筑工程；施工質量；工程管理；有效策略
在當前我國城市化進程不斷推進的背景下，各地都在推進大型建筑施工工作的發展，這也引發了一系列的矛盾問題，目前社會各界對于建筑工程施工工作的關注度也越來越大。因此，建筑施工企業要想取得良好的發展，就要注重在這樣復雜的社會環境下，堅定走“安全第一、質量第一”的發展路線，不斷加強建筑工程施工管理工作，在保證工程施工質量的基礎上，有效控制建筑工程施工工期，為企業創建良好的經濟效益，有效推進企業的可持續健康發展。
1影響建筑工程管理和施工質量控制的因素
1.1客觀因素
在建筑工程管理過程中，客觀因素是影響建筑工程管理和施工質量控制的一個重要部分，客觀因素指的就是建筑工程單位以外的一些機構和部門所產生的不利影響。①通過對實際建筑工程管理的現狀進行調查，發現很多建筑主管部門的監督力度明顯不足，因此，導致對建筑工程管理工作的有效開展產生了極為不利的影響。另外，由于受到各種其他因素的影響，政府相關部門也沒有將協助建筑工程單位加強管理的權利和義務這一工作落實到位，從而對建筑工程管理工作的開展產生了極為不利的影響[1]。②因為我國建筑工程監理單位和監理體制本身就起步相對較晚，在實際的建筑工程監理中，經常出現各種問題，這也對我國建筑工程管理工作的有效開展形成了不利的影響。
1.2主觀因素
本身建筑工程管理工作就是一項較為系統性的工程，其目的就是為了保障工程施工的安全、質量、進度，有效控制工程施工成本。但結合當前工程管理工作開展的現狀，可以了解到一些管理人員的主觀意識中是排斥各種管理的創新發展。很多建筑施工企業都沒有建立長遠的發展眼光，導致其在實際管理工作開展中，存在消極怠慢、不樂于主動完善和優化的意識，其認為傳統的管理方式是完全符合當前的施工管理需求的，從而忽視了建筑工程管理和質量控制工作的發展[2]。由于很多建筑工程管理人員在主觀上，不愿意支持、配合管理制度的制定、管理任務的具體化、管理責任的明確，所以我國建筑工程管理水平相對較低的問題也就很容易理解。
2提升建筑工程管理及施工質量控制的有效策略
2.1加強相關人員的培訓力度
要想不斷優化建筑工程管理及施工質量控制工作，就要不斷加強對于相關人員的培訓力度，提升對于施工人員的管理力度，在當前這樣的背景下，建立科學、高效的管理隊伍，就是一個亟待解決的重要問題。因此，這就要針對我國相關人員專業素養較低的問題，需要對其進行針對性的優化，通過建立一支專業素養較高的管理隊伍，保障管理人員具備較高的團隊意識、協作精神和管理水平，才能夠切實推進管理工作的發展。在建筑工程施工進度管理中，要積極建立項目經理責任制，以此將具體的責任劃分到個人，并配合嚴格的考核管理制度，對管理人員的工作效果進行必要的獎懲[3]。同時，還要建立現代工程管理理念，保證建筑工程施工質量、進度，能夠按照預期目標來完成。
2.2注重完善建筑工程管理制度
結合當前我國建筑工程管理和施工質量控制的現狀，可以發現，管理制度不夠完善的問題十分嚴重，這對于提升建筑工程管理及施工質量控制工作產生了較大的阻礙，那么，這就要不斷優化建筑工程施工管理制度。逐步優化建筑企業的管理部門和相關機構，不斷完善其功能，并全面分析建筑施工的相關情況，結合實際情況合理進行人員調度和安排，更好的滿足工程項目施工的要求。此外，企業還要認識到建筑工程管理作為企業自身的短板，其要加強重視度，通過積極借鑒國內外先進的管理理論和經驗，不斷完善自身的施工管理制度，從而建立適合的建筑工程管理方法[4]。質量管理作為建筑工程管理中的重要目標之一，只有加強對工程質量管理度，才能夠更好的提升建筑工程施工的安全性、實用性、經濟性和可靠性，從而有效推進我國建筑行業的可持續健康發展。
2.3加強建筑工程全過程質量管理
在建筑工程項目決策階段，建設單位就要做好質量管理的準備工作，以此確保能夠按照相應的程序來進行工程施工，通過成立專家小組，對質量管理項目進行有效評估，并有效落實到實際質量管理工作中。同時，切實落實決策階段的工作，加強對于招標工作的重視度，保證所有招投標活動都嚴格按照相關法律規定來進行，保證招投標活動的公平性。在工程項目設計階段，要加強對于工程設計圖紙的審查力度，不斷優化工程設計方案，避免因為工程設計問題影響后期工程施工[5]。在最后的工程竣工階段，還要注重做好驗收工作，保證能夠嚴格按照施工質量標準進行驗收，對于施工質量不符合標準的工程項目，需要施工單位進行返工處理，直到驗收合格之后才能夠進行后期施工。
2.4建立科學的監督管理機制
要想不斷提升建筑工程管理和施工質量控制工作，還要注重建立科學的監督管理機制，這也是保證建筑工程管理和施工質量控制工作有效實施的關鍵。因此，施工單位要注重建立、完善工程質量領導責任制，嚴格按照“誰主管、誰負責”的基本原則，有效落實工程質量管理責任[6]。同時，還要不斷加強工程質量監理力度，積極完善監理工作，保障能夠對建筑工程施工的各個環節進行有效監督，在整個監督過程中要嚴格按照相關的法律法規、技術規范以及相關合同規定的內容來進行監督和驗收。通過這樣的方式，保障將建筑工程管理和施工質量控制工作組成一個協調的整體，實現其科學化、規范化發展。
3結語
總而言之，建筑工程管理及施工質量控制作為影響整個工程施工質量的重要因素，因此，建筑工程施工企業要想實現自身的可持續發展，就要切實保證工程施工的技術，積極推進建筑工程管理工作的發展。
參考文獻
[1]胡敏杰.如何提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析[J].居舍，2018（23）：165~166.
[2]劉文濤.試論提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].山東工業技術，2018（14）：136.
[3]王梓建，陳會杰.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].居舍，2018（18）：135.
[4]錢新.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略探討[J].居舍，2018（09）：121.
[5]趙奕博.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略研究[J].建材與裝飾，2018（06）：211.
[6]林海興，高瑤瑤.淺談如何提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].四川水泥，2018（01）：168.
作者:呂雪玲 單位:武威職業學院
