建筑工程中綠色工程管理價值觀與創新

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建筑工程中綠色工程管理價值觀與創新

摘要:本文主要論述了建筑項目中綠色工程管理價值觀及其創新途徑相關知識;希望對相關領域研究有幫助。

關鍵詞:建筑工程;綠色工程管理理念;創新途徑

1相關知識論述

1.1綠色工程管理理念

現階段,人們管理理念不斷變化,建筑項目管理中,積極引入新型管理理念即綠色項目管理理念。其主要指在建筑工程中引入全新管理理念與方法,完善綠色管理體系,以此提高工作人員綜合素質,對建筑項目整個施工過程進行全方位管理,以此確保項目建設發展更具環保性。

1.2綠色管理理念特點

(1)充分發揮生態目標的導向作用。該理念是以綠色與環保為主,為項目構建完整的綠色管理體系,以此有效解決項目施工中存在的文婷,比如生態環境破壞、周邊環境被污染等一系列問題,以此促進施工現場與周邊環境協調發展。(2)注重全生命周期管理。項目整個施工過程中,將綠色工程管理理念貫穿其中。在此過程重要注意,項目建設整個施工環節包含設計、事前、事中及事后等階段,將所需資源進行合理安排,以防浪費資源。另外,項目各施工環節中,要盡可能降低施工材料對環境造成的污染。(3)從根本實現經濟、社會與環境間的統一協調發展。整個項目建設中,全面落實綠色管理理念,提高各項資源與能源的使用效率,在此基礎上降低其對環境形成的污染。

2綠色項目管理價值觀分析

(1)生態目標引導。與傳統項目管理相比,綠色工程管理是在可持續發展理念引導下,秉承綠色價值觀,實現生態發展目標。所以,建筑項目管理中,綠色工程管理是以自然生態環境與運動規律為基礎的,盡可能降低項目施工對自然生態環境造成的污染,逐步改善生態環境。(2)經濟、社會及環境與三方面目標并重。建筑項目施工與社會、經濟穩定發展密切相關,直接影響到自然環境平衡發展,一定程度上表明綠色工程管理目標具有一定的復雜性。所以,要從社會、經濟與環境等多角度考慮,確定綠色工程管理目標,實現經濟效益的基礎上,提高項目社會與環境效益。(3)項目全生命周期管理。建筑項目施工中,綠色工程管理項目復雜,從項目立項到施工,全過程管理所用資源,尊重工程周期性,基于全過程管理,有效管理建筑項目,從根本上實現有效的綠色工程管理目標。(4)全面管理。建筑工程管理中,綠色工程管理價值觀注重全面控制項目整體質量、成本、工期及安全性等,為傳統項目管理賦予新內涵,節約能力與環境保護等要求深入滲透,為綠色工程管理目標的實現奠定了良好的基礎。

3建筑項目綠色管理創新策略

3.1樹立項目綠色管理創新理念

作為一種新型管理理念,綠色項目管理理念也要順應時代潮流,積極進行創新。實際管理工作中,要根據社會實際需求,建立綠色管理創新理念,比如人員設定、工作時間安排方面,傳統統一的管理思想,不同工作項目沒有有效區分開來,比如施工人員工資設定,結算標準要求以工作難度與工作量為標準,并非以施工時間為準,此種情況下,工人工作效率難以提高,經費開支增加。所以,要根據實際情況,合理設定管理安排,引入創新理念,確保企業管理水平得到提高。

3.2建筑項目進行綠色安全管理目標設定

安全管理問題非常重要,建筑項目各施工環節中,項目安全管理必不可少,其主要包含項目安全與人員生命財產安全等方面的管理。建筑項目安全問題可謂是牽一發而動全身的,任何環節出現問題,都會對建筑項目后期使用造成嚴重的影響。所以,對施工人員加強安全管理教育是十分必要的,對安全管理工作作用加大宣傳力度,增強員工安全預防意識,便于更好的督促員工行為,降低安全事故發生幾率。另外,還要對建筑施工加強安全監管,提高項目綠色安全管理水平。

3.3制定行之有效的綠色管理標準

綠色工程管理過程具有一定的系統性,其涵蓋了很多內容,從項目施工地選擇、項目規劃及后期管理等,為了實現該管理目標,綠色管理標準的制定是首要任務,根據執行標準,基于員工角度實現人性化管理。便捷設定執行標準,核算項目施工成本,盡可能降低不必要費用支出,凸顯綠色工程管理主題。

3.4應用綠色環保材料

建筑項目施工中,所選材料要以節能環保材質為主。建筑施工中,貪污腐敗、吃回扣等問題極易滋生,為企業造成損失,所以項目整個實施過程中,必須要重視預防此類事件的發生。選擇建筑材料時,可采用招標方式,盡可能突出綠色環保主題。項目招標中,個材料供應商對產品特點進行介紹,根據建筑企業實際需求與材質實際情況,合理選擇供應商并簽訂合作合同。

3.5對項目進行國家級綠色認證

社會經濟發展中,國際交流日益緊密,貿易往來更加頻繁。其中,建筑領域是非常重要的構成部分,所以,實現國際化發展趨勢,才能確保綠色工程管理工作模式實現現代與創新化特點,因此,綠色工程管理工作中,建筑單位要想不斷提高管理的創新性,重視綠色工程獲得國際綠色工程認證顯得尤為重要。此種情況下,確保綠色工程管理工作有效滿足國際綠色項目的多元化需求,從根本上對綠色工程管理模式與方式進行創新。

3.6建筑項目管理中明確綠色管理對象

建筑項目管理中,綠色工程管理工作繁瑣,有明顯的過程化特點,主要包含準確定位產品、市場及設計等。綠色工程管理中,為了提高管理水平,明確綠色工程項目管理對象是十分重要的,還要秉承綠色管理標準體系。施工單位要根據人性化理念開展各項工作,以此對建筑項目進行綠色管理。綠色工程管理工作中,明確管理對象,保障項目建設質量的基礎上,為企業節省施工成本,同時在綠色項目施工中,充分體現綠色管理內涵。所以,為了創新綠色管理工作,合理制定綠色工程管理對象,根據綠色標準,準確定位各項管理工作,實現創新優化。

4結束語

綜上所述,建筑工程施工中,綠色管理理念非常重要,所以,相關人員必須要關注綠色管理理念的應用,以此有效保護自然環境,推動社會發展,創新施工人員自身管理意識,為項目管理水平的提高奠定基礎。

參考文獻

[1]沙小明.建筑工程中綠色工程管理的價值觀與創新途徑[J].住宅與房地產,2018(16):51.

[2]張同哲.探究建筑工程中綠色工程管理的價值觀與創新途徑[J].居舍,2018(01):147.

作者:王志英 單位:忻州師范學院

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