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一、實施質量體系標準的意義
質量標準的定義，是指在社會生產和生活實踐中，為實現或達到標準所規定的內容(包括概念、參數、指標、要求、方法等)要求進行的工作，或者按照要求進行的一系列措施和相關的活動。但是企業質量標準，是指組織實施各類標準，然后將科學技術和實踐經驗的成果運用到生產中去，將知識或經驗轉變為直接的生產力，這樣做不僅有助于提高企業在生產中的標準化程度，以及對于企業管理水平的提高，從而在提高產品質量和員工人身安全都是顯而易見的。在現代化企業生產中，標準是企業按照指標進行生產的重要參考依據。并且在企業生產的現場管理和實施過程之中，只有依靠嚴格的實施標準，這樣就能將人、機、料、法、環等幾個重要的環節進行合理的配置，優化組合這些過程，從而達到標準在生產實際中的衡量作用．這樣使標準在生產中發揮其指導作用．將標準用來服務于生產，進而確保產品質量。錄井的質量體系技術是一項專業性很強、現場管理難度十分大的工作，并且在施工過程中，涉及國家標準、行業標準、局企業標準和企業標準等多項要求，因而執行的標準多，并且對于專業理論性要求比較高，唯有對所進行的工作的標準內容理解十分深刻，融會貫通，這樣才能保證現場錄井質量。因此，強化標準實施，通過嚴格實施標準來規范施工人員的行為，對于保證現場錄井工作有條不紊地進行，使企業在競爭激烈的市場中立于不敗之地，具有重要的意義。
二、實施錄井質量標準體系的前提
由于長期實施粗放型的經濟管理體制，導致很多企業領導和員工對于工作標準的意識十分淡薄，認為只要把工作完成就可以了，并不考慮工作的是否達到標準。盡管管理部門制定和下發了許多相關的工作標準，但他們在工作中還是將其置之腦后，憑經驗或按習慣做法去做，最后導致工作質量達不到要求，留下無窮的隱患。單就綜合錄井來說，錄井設備更新換代十分的迅速，如果施工前不嚴格按標準來指定儀器設備，以及在施工中不按操作規章進行操作儀器，不按錄井規程進行錄井，對不同型號、不同軟件的設備都憑經驗和習慣做法來進行操作，那么，這將導致所取的資料將會失真，最后造成的后果是不可想象的。因此，企業在制定一系列的標準并且下發后，就必須要有針對性地對各類人員分類進而對其進行崗位培訓，使各崗位人員了解其相關標準的內容。例如對操作人員必需進行錄井規程、操作規程、工序質量控制等標準的培訓，培訓形式可以利用倒休時間集中培訓，也可以開展崗位練兵等多種形式組織職工學習和掌握標準，使標準和現場應用緊密結合，保證從事現場工作的每位員工都了解標準，掌握標準，深刻理解標準內涵，自覺樹立實施標準的科學態度?，F場負責人．只有在其全面理解、掌握錄井的控制標準，并且熟悉掌握各種作業，才能對現場進行指導，協調處理好錄井過程中的各種問題，在培訓時，對于技術內容比較復雜的環節，可編寫宣貫材料、新舊標準對照表等?？傊?，要采取一切可能采取的措施，使有關人員了解標準，掌握標準，才能進行生產。
三、質量體系要求
1．單井綜合解釋質量驗收，應在單井計劃試油層全部完成測試后進行.如原計劃試油層未全部測試完，必須經有關主管部17決定不再進行測試后，方可對已測試的并進行質量驗收
2．地質錄井單位于每個規定的時間階段結束后。根據測試成果報表對該階段所測試的層和已完成測試任務的單井進行自我評價襯編寫綜合解釋質量報告，并分析解釋遺漏層的原因，上報勘探主管部
門
3．勘探主管部門于每個規定階段(年、季、月)組織召開驗收會、對錄井單位提交的綜合解釋質量報告進行審查，并根據綜合解釋質盤指標進行考核，印發驗收報
四、質量體系建設的改進措施
雖然標準化管理部門在對生產實施過程中做了大量的研究，關于一些新的標準或對本企業生產有重大影響的標準都制定了實施計劃，并由相關部門指導執行．管理部門對標準執行情況進行監督檢查，年底進行總結及實施效果分析，但在實施過程中仍然存著執行部門(單位)執行標準表面行事，不能真正嚴格的按標準執行；同時，管理部門也有責任，就是對工作中的標準實施監管不力等問題，為了使標準與生產相結合。使每個工作人員不僅在標準下做好自己的工作，還要在各環節之間密切配合，使現場管理工作有序化、規范化，因此在現場錄井工作中，應做好以下幾方面的工作。
1.標準的實施必須落實到位，每個人，每個崗位都要嚴格執行標準的要求。錄井工作的各個工序是相互聯系、相互影響的。只有對各個崗位進行嚴格的標準要求，各個崗位分工明確。那么，地化分析將不能反映地層的真實情況，地化錄井將毫無意義。
2.依據標準加強對各道工序進行控制和檢驗。在錄井過程中，應嚴格執行錄井工序控制標準，尤其是工序質量控制點應重點控制。如常規地質錄井中的地質交底，巖屑描述，卡風化殼，定完鉆層位等；綜合錄井中的儀器標定，錄井初始化，資料回放．資料解釋等；地化錄井中的挑樣，稱重等。在過程檢驗中，對于關鍵工序，較難控制的工序，更應引起錄井人員的高度重視。一般工序由操作人員自檢互檢，現場負責人審核驗收，關鍵工序除現場負責人把關外，生產管理人員必須進行檢驗，并建立檢驗記錄。
3.標準化管理都門對標準實施應制定相應的考核管理辦法。加大標準實施的監督檢查力度。一個企業不僅要有適用的標準文本，而且要加強對標準實施情況的監督檢查，建立企業自身的標準實施監督檢查機制。監督檢查包括上級有關部門對企業的監督檢查和企業自身的監督檢查。監督檢查是推動標準實施的重要手段，也是整個標準化工作的一個重要環節。通過監督檢查可以全面了解標準實施的情況，對不執行標準的單位和個人進行監督并能發現標準實施中存在的問題。采取措施，及時加以處理。在錄井過程中，首先，對每口井都嚴格按設計監督施工，把每口井都作為一個項目來管理，從競選施工隊伍、嚴控施工工序到上交完井資料等各個環節，實行全過程監督檢查；其次，在施工過程中，堅持上井抽查、檢查制度，定期對檢查情況進行總結分析，對實施效果好的單位和個人進行表揚和鼓勵，推廣其先進經驗和做法；對實施效果不理想的。及時幫其分析原因，采取措施，提高其標準實施效果，從而使標準實施貫穿于各項錄井的各個環節，使崗位員工養成自覺實施標準，時時按標準執行的良好工作作風。
五、總結
綜上所述，只有通過實施標準，才能提高企業員工的工作質量，增加企業的經濟效益和社會效益，使員工真正認識到標準對自己本職工作及企業的發展有著舉足輕重的作用．將過去那種“要我實施標準”變為“我要實施標準”，形成人人自覺貫標，人人執行標準，人人以標準為工作準則的良好局面。