前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇工程計量管理范例,供您參考,期待您的閱讀。
工程計量合同管理工程探究
摘要:
隨著我國經濟的發展不斷加快,我國的工程建設規模在不斷的擴大。在工程施工過程中,工程計量以及合同管理方面的內容變的越來越重要,甚至直接關系到工程施工是否能夠順利完成。本文主要介紹了工程計量以及合同管理在工程施工中的作用,同時提出了增強工程計量以及合同管理方面的相關措施,希望能夠對相關人士有所幫助。
關鍵詞:
工程計量;合同管理;工程施工
0引言
隨著我國經濟的市場化程度不斷提高,工程計量的準確性以及合同管理的完善程度直接影響到工程施工過程是否能夠順利完成。為了推動工程建設快速穩定發展,在工程建設施工過程中,一定要認識到工程計量與合同管理的重要作用,同時要采取針對性的措施加強工程計量與合同管理的工作。
1工程計量在工程施工中的作用
公路工程計量工作管理研究
公路工程計量工作主要就是計算工程實體的工程量,給造價提供依據,還可以實際的施工和工程計劃做比較,有利于施工單位確保施工的質量以及進度。計量工作的正確性對預算造價的有效性十分重要,還會影響工程的施工進度。對計算結果進行應用,可以找出和計劃中的不同,進而及時的找出問題并解決,讓施工按照計劃進行。
1公路工程計量管理工作中存在的問題
1.1管理模式存在問題
所有工作的開展都需要具備有效的管理,就當前公路工程計量管理模式的情況而言,大多是企業還是使用以往傳統的模式,即行政職能部門為指導的管理模式,比如,交通主管部門的相關人員通常就是公路工程計量管理工作中的指導者,他們既是職能部門的重要人員,也是業主,因此,要想保證施工企業和業主之間的平等關系難度較大,這就讓合同管理條款中的一些內容無法得到全面有效的落實,不能發揮出其應有的作用,長期如此,就會給計量管理工作帶去消極影響,讓其變得無序,經常會讓施工企業出現資金鏈斷裂的問題,導致工程質量也受到不利影響。
1.2管理人員方面存在的問題
在當前管理模式下,計算管理工作的指導者和領導是業主,然而計量管理人員參與到計量工作中的一個主體,在現階段情況下,部分施工企業的計量人員以及計量的管理人員就缺乏較強的合同意識,加上他們自身的專業性不高,這就使得計量工作以及計量管理工作的發展受到了限制,計量容易錯誤,計量管理的水平不高,上報的工程量很難讓監理所進行認可,造成無法及時支付工程進度款,影響了工程的建設。
1.3計量規則和管理制度方面存在的問題
合同管理及工程計量在公路工程的應用
摘要:在公路工程的合同管理當中,工程計量工作是一項非常重要的工作內容,與項目的有序運行密切相關。因此,針對合同管理及工程計量在公路工程中的應用做出了進一步探究,對公路工程合同管理、合同管理的依據和方法、公路工程計量給出了詳細的分析。
關鍵詞:合同管理;工程計量;公路工程
1公路工程合同管理
1.1公路工程合同管理的內容
在公路工程當中,對于合同管理主要涵蓋的內容包括:合同協議、中標通知書、履約擔保、投標函以及投標函附錄、合同條款和招標文件補遺書、項目專用條款、施工組織以及輔助資料表、公路工程的技術規范、項目圖紙、工程量清單。
1.2公路工程合同管理的重要性
對于承包方和發放方、相關公路的參與者當中的權利義務進行了明確。在合同當中,對于項目的建設、投資的金額、質量等相關的目標要給予明確的規定,并對雙方的權利以及相關的義務關系等要做出精確規定,以便對項目當中的投資工期以及質量的要求等目標進行確定。針對存在的特殊情況,要約定好工程進行變更的日期、索賠等相關事項。通過合同的基本作用進行分析,說明合同管理為非常核心的一項工作,其起到的作用不可替代。此外,在合同管理當中,還能起到較強的控制作用。如果一個工程當中,沒有相應的合同管理,會影響項目當中每個環節的有序運行,影響了工程的進展和質量。在施工的過程中,如果未設立明確的目標,那么一旦項目出現任何的問題,其責任便會變得非常模糊。因此,工程管理人員已經清楚的意識到合同管理產生的重要作用,其特殊性以及作用對工程管理十分重要。
工程計量視角下合同管理論文
1公路工程計量
1.1計量依據:
a.工程量清單及計價說明;b.施工設計圖紙;c.工程變更令及工程變更清單;d.合同條件;e.技術規范;f.有關計量的補充協議;g.索賠時間與金額審批;h.隱蔽工程資料。
1.2計量原則:
a.按照合同內規定要求的內容、方法、范圍、計量單位進行計量;b.所有施工項目按照工程量清單中的項目進行計量;c.按實際完成量及現場監理工程師確認的工程量進行計量,隱蔽工程在隱蔽前應與現場監理工程師確認,方可計量,否則不予計量;d.計量主要依據文件及附件的簽字資料、手續齊全。
1.3計量方式:
a.進行實地測量、實地勘測,并按施工設計圖紙計算。例如,土方工程,一般對工程計量中的關鍵和難點對橫斷面寬度,挖土方的邊長等需要實地進行勘察與測量,場地清理也要按照實際測量的數據進行計算。b.在實際工程施工中,工程量清單與招標文件中的工程量只能作為計價的依據基礎,計量人員要進行實地測量。
提升工程計量與合同管理措施
摘要:針對路橋工程施工中工程計量與合同管理工作現狀進行分析,介紹了工程施工中工程計量與合同管理的內容,包括工程計量與合同管理原則,合理性原則、規范性原則、經濟性原則等,提出路橋工程施工中加強工程計量與合同管理的有效途徑,如加強工程量動態管理力度、制定科學的工程計量管理機制、提高工程計量監管水平、對合同管理法規進行完善、加大工程施工合同索賠管理力度、提高管理人員的專業素養等,取得了較好的實施效果。
關鍵詞:路橋工程;工程計量;合同管理
0引言
在路橋工程項目中,通過加強工程計量與合同管理力度,不僅可以提升項目資金利用率,還能夠提升工程項目現場資源的利用效果,減少工程施工合同風險的發生,更好地保障施工企業經濟效益。因此為保證工程計量與合同管理工作的有序開展,本文深入研究路橋工程施工中工程計量與合同管理現狀及提升措施。
1工程計量與合同管理的內容分析
路橋工程項目施工中的工程計量主要包含了工程量清單和變更清單內容以及合同文件中的具體費用。在路橋工程項目施工環節,提高工程計量的準確性,可以縮短工程施工周期,保證項目施工進度符合有關規定,進而減少項目施工資源的損耗[1]。工程施工中的合同管理主要是指施工企業和業主之間簽訂合同的執行管理工作,該合同是連接施工企業和業主單位、監理單位之間的重要紐帶。一般情況下,合同管理中的支付項目通常會超過清單支付項目的數量,比較復雜,路橋工程項目施工中的合同管理包含下列內容:合同的制定、審核、簽訂與執行,工程預付款與各類材料設備預付款等。
2工程計量在路橋工程施工中的重要性及提升措施
公路工程合同管理計量支付探討
摘要:針對公路工程合同管理中計量支付現狀進行全面分析,并簡要介紹了公路工程合同管理計量支付內容,如工程預付款計量支付、工程合同變更計量支付、項目工程量計量支付、項目質量保證金返還、施工人員工資返還等,提出計量支付在公路工程合同管理中的具體應用措施,希望可以為相關人員提供借鑒。
關鍵詞:公路工程;合同管理;計量支付
0引言
現階段,我國基礎設施建設力度不斷加大,公路里程逐漸增加,在公路工程項目合同管理中,通過合理應用計量支付方法,能夠提高公路工程合同管理水平,減少資金損耗?;诖?,本文深入研究計量支付在公路工程項目合同管理中的應用要點。
1公路工程合同管理計量支付內容
1.1工程預付款計量支付
在公路工程項目建設準備階段,建設單位要根據合同內容為施工單位支付一定資金,既預付款,進而保證公路工程項目的有序施工。對建設單位來講,在支付工程預付款時,要按照合同要求在指定的時間內順利完成工程預付款支付工作。通常而言,公路工程施工前期,建設單位要向施工單位支付70%的預付款,剩余部分可以在施工單位準備好相應的材料與設備后支付。在準備施工材料與設備時,施工單位針對購買的各項設備,要開具相應證明,證明單據上有監理人員的簽字。
公路工程計量支付與變更管理探析
摘要:工程計量支付與變更的管理是項目建設過程中十分關鍵的工作,為保證工程計量款的支付,為項目提供必備的資金支持,各工程項目必須重視工程計量支付與變更的管理工作。隨著建設工程管理程序的規范,這就對公路工程計量支付與變更管理提出了更高的要求,本文就針對公路工程計量支付與變更的管理進行了分析和研究。
關鍵詞:公路工程;計量支付;變更;管理
眾所周知,計量支付是公路工程建設的重要工作環節之一,同時也是保證工程建設質量、進度和控制項目成本的有效手段。所謂工程計量支付,是指按合同文件規定的方法對承包人符合要求的已完工程的實際數量進行測量、計算、核查、確認并支付款項的過程;工程變更,指的在施工中由某種原因引起的需要對原工程設計做出局部調整或修改的事項。凡對合同文件、設計圖紙、涉及的各種工程的形式、位置、尺寸、數量、質量及標準進行修改或改變,都稱之為工程變更。
1公路工程計量支付與變更管理內涵
在公路工程的施工過程中,計量支付與變更管理是必不可少的工作之一,它是監理方、施工方和業主方權利和義務的突出體現。根據計量數據的處理情況,可以實現對工程進度的全面把握,并及時掌握支付、違約和計量情況。一旦工程在施工過程中發生變更,其單價、投資額也會發生改變,如果工程變更前后的清單中有類似單價的,則根據已有的單價作為依據進行計價;如果在工程變更之后,工序發生變化或一些新材料的單價無法在現有價格明細上找出,則需要工程師根據市場情況對新材料的單價進行確定,結合投標文件相關條款重新組價,新單價須由承包人、監理單位及業主方商議之后決定。
2公路工程計量與變更管理中存在的問題
2.1缺乏明確而可行的工程計量與變更管理辦法
公路工程合同計量變更管理策略
摘要:結合公路工程合同計量變更管理發展的客觀趨勢,首先通過加強動態管理、加強安全管理和降低管理成本三個方面闡述了公路工程施工監理合同計量變更管理的意義。其次,從工程設計圖構建工作中對合同計量變更管理的運用、施工方案制定工作中對合同計量變更管理的運用、動態管理構建工作中對合同計量變更管理的運用、安全管理制度制定工作中對合同計量變更管理的運用四個方面入手,分析了合同計量變更管理在公路工程施工監理中的運用。最后,總結了高速公路合同計量變更管理的未來發展趨勢。希望通過這次研究,為公路工程施工監理的合同計量變更管理工作順利開展奠定基礎。
關鍵詞:公路;工程施工監理;合同計量變更管理;發展趨勢
0引言
隨著公路工程施工領域對公路工程合同計量變更管理的不斷關注,人們開始越來越重視合同計量變更管理在公路工程施工監理中的具體運用,同時也對合同計量變更管理在公路工程施工監理中的運用方式提出了更高的要求。為了推動公路工程施工監理中合同計量變更管理的快速發展,一方面要認識和理解公路工程施工監理中合同計量變更管理的意義,另一方面也要重視合同計量變更管理在公路工程施工監理中的應用,確保公路工程的施工質量和安全。
1合同計量變更管理的意義
1.1有利于進行動態管理
通過應用公路工程施工監理合同計量變更管理方式,可以及時了解公路工程施工的具體細節,同時掌握施工現場的人員分配和工作情況[1],然后根據公路施工的實際需求,采用動態管理模式,對公路工程施工進行管理。不僅可以有效提高管理的水平,還有利于對管理措施進行完善和優化。