崗位責任制范例

一、會計電算化對企業的影響

會計電算化的應用打破了傳統手工記賬中會計核算的低效率，在會計電算化中，會計人員可以隨時對賬目進行核對，并且自動生成對賬單，大大提升會計對賬的效率。會計電算化系統能夠促使企業財務部門級企業管理者在會計系統中利用公式進行財務數據分析，對企業的綜合財務能力形成全面的認識。在企業的投融資決策、生產計劃等方面運用財務分析結果，能夠促使企業決策更加科學，企業生產經營等符合企業自身財務能力，促使企業逐漸實現生產經營中的資金優化運用并促進企業實現更好發展等。本文研究以會計電算化的崗位責任制度為研究對象，結合A企業的真實案例，分析該企業會計電算化崗位責任制的現實情況及存在的問題，設計解決方案，希望可以推進該企業在會計電算化崗位責任制優化的前提下，更好的借助會計電算化實現財務工作的優化發展。

二、A企業會計電算化崗位責任制現狀

(一)A企業介紹

A企業是一家集研發、生產于一體的專業冰箱、冷柜、家用電器及廚房冷凍設備廠家、并設有模具開發、五金加工、塑料生產等配套企業。A企業設備廠秉承一貫“百煉精品，杰出科技”的企業理念，在積極引進國外先進制冷保鮮技術和生產工藝及檢測設備的同時，加大新品研發力度，在制冷技術上獨樹一幟。

(二)A企業會計電算化的崗位職責及業務流程

1.會計電算化崗位職責

摘要：電力安全生產管理是電力企業可持續發展的關鍵因素，電力企業在發展的過程中，需要加強電力企業安全生產。每個電力企業都有安全生產管理制度，必須建立安全責任制，提高員工安全意識。本論文主要從電力安全生產管理的弊端、加強電力管理的方針方法、電力安全生產管理的創新措施進行闡述電力安全生產管理的創新意識，希望為研究電力安全生產管理的專家和學者提供理論參考依據。

關鍵詞：電力安全生產管理；創新意識；研究

1電力安全生產管理的弊端

1.1人員安全意識不強

電力安全事故很多都是人為因素造成的，電力企業員工操作不規范，安全意識不強，這是形成安全事故的主要原因。工人在工作過程中，處理故障等過程中，不按要求操作，根據工作經驗進行處理，在一定程度上起到重要作用，但有的故障需要科學的檢測，根據檢測結果合理的進行故障維護，這是保障電網能正常供電的基本要求，也是減少安全事故的主要因素。

1.2運行時管理不夠細致

電力設備是電力企業供電的基本設備，對電力設備需要細致管理，對每個電力設備都需要建立使用文檔，每臺都有專人負責，對電力設備定期檢測，對有問題的設備絕對不能帶病上崗。但電力企業在實際工作過程中，對電力設備檢測不夠細致，讓有問題的設備持續工作，會造成一定安全事故，影響了電力企業正常供電。

摘要：本文以土木工程施工管理重要性為切入點，對現階段土木工程施工管理面臨的難點與問題進行分析，并以此為基礎，提出幾點強化土木工程施工管理工作的建議，意在從根本上促進土木工程整體質量的提升。

關鍵詞：土木工程；施工管理；問題與對策

建筑業作為社會經濟發展的主力軍，需高度重視其發展的意義。而建筑業若要尋找發展空間，則難以離開土木工程的支持。對此，應在建筑業蓬勃發展的背景下，對土木工程予以高度重視，如施工管理工作的開展，以施工水平、施工質量逐步強化的手段，優化土木工程施工管理工作，促進建筑業長遠發展。

1對土木工程施工管理重要性的分析

土木工程具有復雜化、規?；攸c，其項目的開展需由大量施工材料、資金與人力、機械設備的支撐，而是施工技術則是維持土木工程建設的關鍵指標。針對此，土木工程若在施工環節缺少科學性、合理性管理工作的支持，則會導致工程建設難以進行。在此過程中，關于土木工程施工管理重要性，可從以下兩點進行分析：首先，提升效益。項目施工管理工作的開展，可對項目周期與進度予以科學預算，使其能夠在規定期限內完成建設目標，以便對工程造價的把控。其原因在于：土木工程作為龐大工程體系，其施工管理可在人力資源、資金投入與施工材料等層面進行針對性管控，即無論各項工程建設，均需對各類資源實施協調分配與運用，否則無法對工程安全問題予以有效預防。其次，保質保量。由于土木工程包含理論知識、施工技術等內容，甚至在施工環節易出現諸多工種同時作業現象，若因施工管理不嚴或執行力度較弱，則施工現場會呈現混亂無章的狀態，使之工藝流程與工程工序難以得到合理協調。

2現階段土木工程施工管理面臨的難點與問題

（1）管理體系不健全。于土木工程施工建設過程中，施工質量作為施工管理的重中之重，也是影響工程整體效果的核心因素。因此，施工質量管理的重要性不容小覷。但是，實際情況卻恰恰相反，質量管理體系不健全，致使各類問題頻發。例如：材料設備采購環節，采購人員為獲取自身利益，中飽私囊，以供應商回扣的方式，將劣質材料濫竽充數，最終對土木工程整體質量不合格，導致其難以投入運營。（2）安全意識薄弱?，F階段，經濟社會的持續發展，促使建筑業呈現持續發展的局面，而房價飆升，導致商品房如雨后春筍般涌現。而在此過程中，商品房房產商僅依據自身利益層面，將建筑安全問題拋之東流，甚至在部分工程建設中，施工人員安全意識薄弱，也是誘發安全事故的關鍵點。例如：施工人員高處墜落；工作人員砸傷等，該類型安全事故的發生，導致傷員呈現輕重傷不等，最重者則為生命安全威脅。對此，施工人員、項目經理安全意識教育工作的開展，可對其安全意識予以喚醒，避免安全事故的發生。

1我國電力企業財務管理制度現存的問題

本文通過對現階段我國若干電力企業財務管理制度的調查研究，將其問題總結為以下三個方面：

1.1現階段企業的管理模式與國際接軌方面存在問題

隨著改革開放的步伐逐漸加快，我國的經濟發展水平有了本質上的提升，特別是對于企業來說，從世界先進國家引進了現代化的管理模式和科學技術，在很大程度上促進了企業的發展。但是，就目前的總體情況來看，傳統的企業財務管理理念雖然與時俱進地進行了更新和發展，但是卻仍然在與國際先進領域進行接軌方面存在一些問題。在財務管理方面依照現在的管理模式，實行所有權和經營權的高度統一的舊模式，沒有根據現代市場的實際要求進行更新的。筆者還發現，現階段我國電力企業的財務管理模式除了在管理理念方面有缺陷之外，在整體的管理模式上也存在著很大的漏洞，首先一點也是最重要的一點就是在現有的整個電力企業的財務管理中沒有明確的權責分類，員工在工作過程中沒有明確崗位責任制度，這就造成整個財務部門無法有效運轉，甚至會出現財務信息錯誤和失真等現象；其次，根據現在的電力企業財務管理的現狀來看，整體的監管力度也沒有得到很好的提升，墨守陳規式的管理方式不能很好地適應于現代化的電力企業發展，更加無法滿足現代化的市場經濟需求，亟待改善。

1.2財務人員學習自主性和能動性較差

對于企業來說，人才是促進其發展的關鍵所在，特別是對于企業的財務管理部門來說，更加需要知識型和能力型的人才支撐，但是本文通過調查研究發現，現階段我國電力企業的財務人員整體缺乏學習的自主性和能動性，在工作方面只是一味按照傳統的方式進行，這樣不利于企業的整體發展。除此之外，電力企業在發展過程中，將發展的重點放在了技術部門和業務部門，領導者對于財務部門的管理和重視程度都有著一定欠缺，也沒有定期地組織相關的工作人員參與培訓，這就造成整個財務部門在運轉過程中出現相應的問題，對企業的健康、長期發展不利，對企業無法預計的經營成本缺乏有效的控制管理。當下企業特別是電力企業在現代化的市場經濟競爭中都存在一個非常致命的問題——對企業在經營過程中一些無法有效預計的成本缺乏嚴謹的控制管理。從現在企業發展的實際情況來看，對于成本的控制管理屬于一種動態性質的管理模式，即只是對前期投入做出了一定的管理控制，而且在這一期間企業往往會投入大量的資金，這也給后期的資金投入造成了一定的阻礙。更為嚴重的是，很多企業對于后期的隱形成本（即一些無法計算和度量的成本）不做明確的計劃和考量。還有的企業會根據預算的情況進行花銷，但是在很多情況下會發生一些意外的狀況，單純地依照成本進行支出是不利于其有效運轉的。這就造成了企業在很多的情況下無法明確資金的花費原因，這也是造成現階段企業在發展過程中無法有效地實現現代化經營的一個非常重要的原因。

2企業財務審計與成本的聯動關系研究

一、公路工程試驗檢測的關鍵點

為了促進公路工程試驗檢環節的穩定運行，我們要進行相關公路工程建設原材料的有效應用，實現對石灰、碎石、砂石及其預制構件的有效應用，確保其下序環節滿足工程的施工規范要求，確保該環節的質量水平的提升。我們要優化材料進場環節，確保其材料的合格性。在材料入場之后，我們也要進行材料環節的有效抽查。因為材料是否合格會影響到整個工程的質量，必須遵循質量標準，禁止使用不合格材料。要對材料進行檢測，就需要對公路工程所使用的材料有一定了解，如工程中對砂子的檢測方向主要是含泥量與顆粒級配，應選用空隙率小含泥量低的砂子；在對公路進行填方時不能使用有機質土與高液性粘土。除了要對各種材料進行常規試驗外，還需進一步將工程與之相結合進行非常規試驗來確保質量。我們要做好工程施工前的準備工作，實現其材料配合比的有效協調，實現對材料的基本性能檢測環節的穩定運行，促進其材料的質量狀況滿足工程的施工標準。在公路工程的建設過程中，我們要進行基礎路基建設系統的健全，確保其路基材料的有效應用，實現對其基礎路基土粒徑的有效控制，以滿足工程的施工需要。需要測量其最佳水含量與最大干密度，對于其他路基填料如石灰粉煤灰、水泥穩定粒料、石灰土等，也要進行相關檢測。檢測可采用重型擊實試驗的方法，隨后采用無側限抗壓強度對配合比進行校核，確定其是否符合標準要求。根據水泥混凝土的配合比，可依據公路施工的指標要求來選定水泥標號，注意其耐久性、保水性、強度、抗滲、和易性等.

二、跟蹤檢測施工質量環節的深化

為了促進公路工程的質量效率的提升，我們要進行相關環節的追蹤檢驗，確保其公路工程質量檢測系統的內部相關環節的有效協調，促進其公路中心線環節及其橋涵環節的有效檢測，確保軸線的實際位置的有效規范，滿足其實際工作的需要。確保其路面檢測環節及其路基壓實度環節的穩定運行，確保其檢測方法的有效應用，滿足實際檢測施工質量的提升。在對路面路基的荷載能力進行檢測時可采用路面彎沉儀進行測量，用回彈彎沉值大小表示，回彈彎沉值越小荷載力越大，反之越小。尤其是路基低填方、邊部及挖方等相對薄弱的路段應加強檢測頻率；水泥混凝土的檢測主要是在抗折、抗壓方面，加荷載的速度不能過快也不能過慢，要合理控制準確處理最終的測定值。對瀝青混合料的油石比或瀝青含量亦需要進行測定，檢驗礦料級配，最終得出的檢測值可對公路工程的質量進行相關評定。

1、我們要實現對公路建設所用材料質量的有效控制，確保其工程整體運作過程的穩定性。因此我們要建立健全相關的質量監控、檢測體系，實現對公路用料環節的有效控制，實現對工程所需的原材料環節、預制構件環節、半成品環節、及其成品材料環節的有效的試驗檢測，確保其整體系統的穩定運行。確保其材料用品環節的有效檢測，確保其對材料應用環節的有效控制，滿足預防施工工程的需要，促進其抽檢工作的穩定運行，確保其取樣環節的優化，實現其對相關行為規范的遵守。施工過程中的質量控制，對施工現場的質量控制和檢測是非常重要的一項工作，因為施工單位的老板多為個體承包，他們為了獲取利益，很少按照施工技術規范要求操作。所以施工質量問題就常常發生在施工過程中，工程質量的控制主要包括施工單位自檢、監理抽檢等。施工單位要建立起一套完善的試驗檢測制度，建立工地實驗室，并配備相關檢測人員，有專人專職負責質檢。

2.我們也要做好工程竣工之后的相關環節，按照國家的相關施工規范，進行相關技術方案的有效檢測，確保其相關數據信息結果的穩定性，保證其檢測情況的準確性、科學性，以有利于實際工程質量的提升。在全線測定中，要對公路的整度、寬度、橫坡度進行全方位的檢測，繪制出竣工圖。公路施工成品的厚度、壓實度、瀝青用量和級配在經主管部門同意，才能利用施工過程中測定的數據。

3.在此過程中，我們要確保崗位責任制度有效落實，促進試驗檢測人員的相關檢測行為的規范性，確保其對公路質量管理的有效監督。針對這一情況應對試驗檢測人員實行崗位責任制：崗位責任制是試驗室一項主要制度，明確各部門的職責范圍和權限，對試驗人員根據考核情況確定其檢測工作范圍。四、結語公路工程的總體效益的實現，離不開對其的公路工程試驗檢測系統的健全，這是市場經濟的發展要求，也是公路建設的深化要求。

1資料與方法

1.1一般資料:

我科共有病床65張，其中搶救病床4張，床位使用率在95%～105%之間，患者平均住院天數12.5d。共有護理人員16名(不含實習護士)，年齡21～42歲，平均(35.5±13)歲;其中本科1名，大專11名，中專4名;科室副主任護師1人，主管護師為6人，護師5人，護士2人;有護士執照14名，規培護士2人，合同制護士7人，實習護士1～2人。

1.2方法:

在護理部的指導下，按照責任制整體護理模式的要求，由病區護士長負責將全體護理人員分為兩個責任小組，指派兩名工作經驗豐富，責任心強的護士為組長，同時將所有護理人員按職稱、學歷、資歷的不同搭配分為兩組，兩組人員分別管理床位約35張。首先將責任組長的崗位責任制制定出來，責任組長分管1個小組患者，固定上白班，要求8h在崗24h負責，搶救室的4張病床由兩名組長親自負責，每人分管2張床位，同時負責分管檢查其他責任護士的工作質量和考評工作。責任護士的崗位責任制按不同級別要求制定，如責任護士、輔助護士、規培護士、實習護士等，達到按不同層次不同要求來完成分管患者的各項治療護理工作，同時責任護士每日參加分管患者醫生的查房。在排班模式上采用APN排班方法，以減少護士交班次數，為患者提供連續性的護理服務，以真正滿足患者需要。

1.3評價方法:

將開展責任制整體護理模式前后3個月病區患者、醫生對護理工作滿意度評分、基礎護理質量、患者安全管理、健康教育質量檢查評分進行對比，上述五項評分標準由我院護理部制定，考核項目分別為15～32項不等，滿分分別為100分，得分越高表明完成質量越好。

【摘要】

目的探討優質護理服務在糖尿病患者中的應用效果。方法選擇我院收治的82例糖尿病患者，隨機分為觀察組與對照組各41例，對照組患者給予一般護理，觀察組患者給予優質護理服務。結果觀察組患者的生活質量和SAS評分明顯優于對照組，差異有統計學意義（P<0.05）。結論在糖尿病患者中實施優質護理服務，能夠促進患者快速康復，緩解醫患關系緊張，進一步提高患者的生活質量，降低并發癥率。

【關鍵詞】

糖尿??；優質護理；生活質量；并發癥

長期高血糖、脂肪、蛋白代謝異常，會導致神經、腎、心、腦以及血管等組織功能、結構發生異常，進而發生器官功能衰竭，給人類生命健康帶來嚴重威脅[1]。為有效治療糖尿病患者，需要有效控制血糖、血壓以及血脂等指標，并降低并發癥發生率。筆者對我院收治的41例糖尿病患者實施優質護理服務，取得較好的效果，現報告如下。

1資料與方法

1.1一般資料

摘要：從爆破工程施工的前期準備工作、爆破作業安全技術管理重點、爆破事故分析與事故防范等三個方面，對土石方爆破施工安全技術管理進行論述，對類似爆破作業管理有一定的參考意義。

關鍵詞：土石方；爆破工程；安全技術；施工管理

0引言

隨著城市化進程和基礎設施建設的加快，需要大量的土石方，而土石方材料大都采用爆破技術。眾所周知，爆破作業是高風險行業，一方面給工程建設帶來高效便捷，另一方面也對周圍環境產生震動、沖擊波、飛石及噪聲等危害，甚至對人員造成安全威脅。為了防止爆破施工過程發生安全事故，有必要加強爆破施工安全技術管理。本文從爆破施工前期準備工作、爆破作業安全管理重點、爆破事故分析與防范等三個方面進行論述。

1爆破施工前期準備工作

1.1建立健全組織機構。1.1.1爆破作業單位。爆破作業單位要按照需要成立爆破安全工作領導小組，明確作業現場的項目負責人和技術負責人，并成立安全管理機構，配備滿足爆破施工需要的安全管理人員。領導小組的主要職責：一是負責組建適合爆破作業要求的施工隊伍，包含技術員、爆破員、安全員和倉管員等；二是負責制定并組織實施爆破作業規程和有關管理制度；三是保障爆破作業相關的安全投入；四是及時組織隱患排查治理；五是有針對性地對涉爆人員進行安全教育培訓和技術交底，技術員、爆破員、安全員和保管員必須取得公安部門頒發的爆破作業許可證。1.1.2委托爆破單位。實際工作中，許多土石方工程施工單位并沒有組建爆破作業隊伍或者不具備爆破作業資質，涉及工程需要爆破施工的，往往通過分項工程承包方式委托具備爆破作業資質的單位進行爆破施工。委托單位必須要與爆破施工單位簽訂專門的安全管理協議，明確雙方在爆破工程施工中的安全生產責任、權利、義務，對爆破施工安全生產進行統一協調管理，決不能“以包代管”。

1.2建立安全管理制度。爆破施工過程涉及“人、機、物、環”等各要素，重點要圍繞這些要素建立健全完善安全管理制度。1.2.1人員管理制度。人員的管理制度主要有崗位責任制、安全生產責任制、進出施工現場人員清點制度、安全教育與培訓制度、考勤制度、考核制度、獎懲制度、勞動保護用品發放和使用管理制度、安全風險抵押制度等。其中崗位責任制和安全生產責任制是人員管理制度中最為關鍵的管理制度。所有涉及爆破施工的負責人、管理人員、操作人員都必須要有明確的崗位責任制、安全生產責任制，明確其職責范圍，按章操作。1.2.2施工安全制度施工安全制度主要有安全目標責任制、安全辦公會議制度、爆炸物品使用管理制度、安全技術交底制度、安全投入保障制度、安全檢查制度、隱患管理制度、安全監護制度、應急管理制度、事故報告與處理制度等。