質檢匯報材料范例

摘要：“雙隨機、一公開”模式與“四個清單”的提出，為公路工程質量監督檢查工作提供了新的借鑒思路。文中針對“雙隨機、一公開”與“四個清單”的含義進行分析，并探討了新督查方式在公路工程中的具體應用。

關鍵詞：公路工程；質量督查；第三方質檢

0引言

據交通運輸部門統計，截至2019年末全國公路總里程達到501.25萬km，同比上年增加16.6萬km；全年完成公路建設投資21895億元，同比增長2.6%。在公路總里程持續增加的背景下，對于公路工程施工質量提出更高要求，監管部門需明確質量監督檢查流程要求、掌握新的監督檢查方法，提升督查工作水平。

1“雙隨機、一公開”模式與“四個清單”分析

2015年8月《國務院辦公廳關于推廣隨機抽查規范事中事后監管的通知》的，標志著“雙隨機、一公開”這一監督檢查新模式開始正式推行，為監管執法行為的科學合規管理提供明確規范。其中“雙隨機”針對交通運輸主管部門、公路工程質量監督機構兩大主體提出具體要求，包含制定“雙隨機”工作實施細則，健全市場主體名錄庫和督查人員名錄庫，以搖號作為主要方式分別從兩名錄庫中隨機抽選檢查對象和督查人員。“一公開”要求相關部門在全國企業信用信息公示系統的基礎上，構建集政府部門與市場主體于一體的市場監管信息平臺，明確統一的信息公開規定，并在督查結束后在部級或省級網站上進行督查結果的及時公開，以此強化監管合力。“四個清單”是開展質量督查工作所需參考的管理規定，包含《督查任務清單》、《質量問題清單》、《整改落實清單》及《復查驗收清單》，在開展質量監督檢查工作時需依據《督查任務清單》進行工程實體質量檢查，對照《質量問題清單》督促相關單位進行質量問題的整改落實，由項目建設單位在規定時限內報送《整改落實清單》，最后由質量監督機構填寫《復查驗收清單》及《后續工作匯報》［1］。

2新督查方式在公路工程中的具體應用

摘要:針對傳統教學在動物性食品衛生學教學中存在的問題，介紹了基于情景教學法的動物性食品衛生學教學設計，并闡述了情景教學法在實施過程中需注意的事項，以期為進一步提高動物性食品衛生學的教學效果提供參考。

關鍵詞:動物性食品衛生學；情景教學法；教學設計；注意事項

動物性食品衛生學是以獸醫學和公共衛生學為理論基礎，研究肉、乳、蛋、水產品、蜂蜜等動物性食品的預防性和生產性衛生監督，產品衛生質量的鑒定、控制及其合理的加工利用，以保證生產、經營的正常進行和保障人、畜的健康，防止疫病傳播和增進人類福利的一門綜合性應用學科[1]，是高等農業院校動物醫學等相關專業開設的一門涉及多個學科、理論性和應用性極強的專業課程，與動物解剖學、動物生物化學、獸醫微生物學、獸醫病理學、獸醫臨床診斷學、獸醫傳染病學、獸醫寄生蟲病學、動物檢疫學等多門課程有著緊密的聯系。通過該課程的學習可讓學生了解動物性食品污染的類型、來源及控制，熟悉動物性食品在生產、加工等環節中制假、摻假的手段和動物性食品安全的相關法律、法規，同時掌握肉、乳、蛋、水產品及其制品的衛生與安全的理論知識和檢驗的基本操作技能，培養學生相關動物檢疫職業的崗位能力，為今后走上工作崗位很快適應工作環境奠定基礎。動物性食品衛生學是一門實用性很強的學科，課程具有知識密集、涉及面廣、專業技術性強但知識點的系統性和連貫性不強等特點，以“教師講、學生聽”為主的傳統教學模式很難調動學生的積極性和主動性，學生在學習過程中感覺生澀難懂、無從下手，難以激發學生的學習興趣。因此，已有許多高校對動物性食品衛生學的教學方法、教學手段等進行了探索[2-3]。國內很多學科在教學過程中使用一種新型的教學方法———情景教學法[4-5]。情景教學法是指在教學過程中，教師通過設計與教學內容相輔相成的具體場景，將理論知識演化成直觀內容，激發學生的學習興趣，促其主動參與教學過程的一種教學方法[6]。學生在情景教學法中變被動為主動，既能引導學生更好地理解和把握教學中的重點、難點，增強其理論知識的融會貫通能力，提高教學效果，又能增強學生對實際問題的應變能力和處理能力。為了提高動物性食品衛生學的教學效果，筆者借鑒了其他高校的經驗，首次嘗試在西昌學院2015級動物醫學專業動物性食品衛生學課程授課中引入情景教學法?，F介紹如下。

1基于情景教學法的動物性食品衛生學教學設計

根據教學進度精細設計角色和問題，設計時要考慮每個角色的職能和特點，提出的問題要有一定的深度和廣度，既要符合動物性食品衛生監督檢驗實際，又要綜合覆蓋多章節的知識，以提高學生的學習興趣，調動其學習的積極性和主動性。角色模擬采用分組形式，根據班級人數進行分組。分組前，對各部分理論知識進行講解，然后布置任務。每組任命1名組長，協助教師輔導其他小組成員扮演不同角色。

1.1入場監督查驗

A組人員作為生豬屠宰場業主提出檢疫申報，填寫檢疫申報單，準備相關材料。B組人員作為官方獸醫檢查A組所準備的相關材料，包括“動物檢疫合格證明”等，檢查豬只佩戴標識的情況，詢問生豬運輸途中有無死亡等情況，同時進行臨床檢查，主要檢查生豬的精神狀況、外貌、呼吸狀態、排泄物狀態等。根據查驗結果，做出處理決定。經查驗符合條件的，可以卸載入場，同時回收相關的動物檢疫證明。不符合條件的，按國家有關規定處理。

摘要：

隨著經濟水平的提高與科技的發展，土木工程的施工與建設承擔了越來越重要的角色。高層建筑的數量越來越多并且高度越來越高。土木工程進入一個新的時代，不斷為人類創造新的優美的環境，成為社會文明的重要支柱。但隨著土木工程的快速發展，一些工程質量上的問題也逐漸出現。這些問題不僅直接影響到了土木工程的經濟效益和社會效益。還威脅到施工人員的生命安全。因此，土木工程施工的質量值得引起我們的注意。

關鍵詞：

土木工程；質量控制；存在的問題

一、土木工程的涵義

土木工程是指各類建筑施工的總稱，土木工程一方面包括與人們生活，生產活動有關的各類施工建設，例如橋梁建筑、公路建筑、水利工程、鐵路隧道工程。另一方面包括對土木工程施工過程的設計，勘測，工程預算等技術活動。經過多年的努力，我國在工程技術和實踐方面取得了一些大的成就。

二、土木工程施工中存在的問題

摘要：每一個施工企業項目領導都希望自己負責的施工項目能夠成功，怎樣才能算是一個成功的施工項目呢？一般來說，成功的施工企業項目就是能夠在規定的工期內、規定的成本條件下，無安全事故前提下保證質量完成預期的工程目標。

關鍵詞：技術管理；管理職責；進度管理；人力資源管理

1引言

一個施工企業項目能否在規定的工期內、規定的成本條件下，無安全事故前提下保證質量完成預期的工程目標，主要取決于該項目的工程技術管理情況以及該項目的工程技術管理團隊的綜合素質水平，高水平的工程技術管理團隊是工程項目成功的重要基石。本人作為一名電建施工企業工程技術管理人員，從以下幾點談談對施工企業工程技術管理的認知：

2制定合理可行的工程技術管理職責，出臺相應的工程技術管理細則

制定合理可行的工程技術管理人員職責，如：工程部職責、質檢部職責、物資部職責、計劃部職責、財務部職責、各部門負責人及專工職責；出臺相應的管理細則，如：機械設備管理細則、原材料管理細則、施工進度管理細則、成本核算管理細則、安全施工管理細則、成品保護管理細則等等。明確各個管理部門及各專工應該做什么，怎么做，何時做，使各個管理部門及各部門專工進行管理有據可依，促使各個管理部門及各專工能夠嚴格執行，有效提高其工作效率。

3加強工程施工進度管理

當前，肺炎疫情防控阻擊戰取得重大戰略成果，農業生產全面恢復，需進一步加強農產品質量安全監管執法，確保上市農產品質量安全。根據農業農村部、省農業農村廳、市農業農村局2020年農產品質量安全專項整治“利劍”行動工作要求和縣委、縣政府關于農產品質量安全的一系列決策部署，今年我縣將組織開展農產品質量安全專項整治“利劍”行動，嚴厲打擊各類違法違規用藥和非法添加行為，堅決守住農產品質量安全底線。具體方案如下（農業投入品相關整治按《2020年農資打假專項治理行動實施方案》（閩農發明電〔2020〕12閩機發號）執行）。

一、整治目標

堅持問題導向，針對農產品種植養殖過程中質量安全管控不規范、違法使用禁用藥物和非法添加物、農藥獸藥殘留超標等問題，突出重點對象、重點產品和薄弱環節，重拳出擊，深挖根源，保持高壓態勢，嚴厲打擊農產品質量安全領域的違法違規行為，確保不發生區域性、系統性、鏈條式質量安全問題，切實保障人民群眾“舌尖上的安全”。

二、整治重點

（一）“利劍1號”行動

整治對象：蔬菜、水果、茶葉、食用菌生產企業、農民合作社、家庭農場、種植大戶、小農戶（特指農業專業化生產村小農戶，下同）。

整治行為：蔬菜、水果、茶葉、食用菌生產過程中違法使用66種禁限用農藥（附件1）的行為。采收時不遵守安全間隔期制度造成農藥殘留超標的行為，未按國家有關強制性技術規范使用保鮮劑、防腐劑的行為。

我會在國務院國資委和中國有色金屬工業協會的領導下,在會員單位的大力支持和幫助下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發展觀和中央制定的各項方針政策,面對全球金融危機給有色金屬建設行業帶來的各種困難和挑戰,充分發揮橋梁和紐帶作用,為會員單位戰勝金融危機出謀劃策,千方百計維護企業改革發展和穩定大局,做出了積極貢獻。此外,在資質管理、創新評優、人才培訓等方面也做了大量工作,取得顯著成績。   一、積極應對金融危機影響保持行業健康穩定發展   由美國次貸危機演化形成的全球金融危機影響深遠,使我國經濟遇到了前所未有的困難,有色金屬行業成為國內受國際金融危機影響最為嚴重的行業之一。面對嚴峻形勢,我會采用多種形式,利用各種機會,大力宣傳、積極推動各個會員單位,認真學習貫徹落實科學發展觀,加強思想政治工作,變“危機”為“機遇”,振奮精神,同心同德,共克時艱。并且大力推進改革改制,加強戰略思維,創新經營機制,調整產業結構,轉變經營方式,實施“一業為主,多種經營”,以提升企業市場競爭力。在中央采取“擴內需、保增長”一攬子綜合措施作用下,國民經濟出現積極變化的同時,我國有色金屬生產也呈現企穩回升的態勢,價格回升,企業總體扭虧為盈,固定資產投資增長,為有色建設單位保持較好發展態勢提供了前提和基礎。據不完全統計,今年上半年25個勘察、設計和施工單位營業收入達213億元,遠遠超過了預期的水平。其中八家設計單位收入138.8億,有些設計單位的收入接近甚至超過去年全年水平。全行業今年營業收入超過去年水平已經成定局。這是積極應對金融危機影響,保持行業健康穩定發展的必然結果。   二、積極開展創新評優活動提升企業創新能力   技術創新是企業穩定發展的重要法寶和持久的推動力。協會堅持在全行業積極開展創新評優活動,推動行業技術進步,提升企業創新能力。2009年評出部級優秀工程設計獎51項,其中一等獎18項、二等獎23項、三等獎10項;部級優秀工程咨詢成果獎38項,其中一等獎16項、二等獎14項、三等獎8項;優秀工程勘察獎44項,其中一等獎9項、二等獎18項、三等獎17項。四項工程設計獲《2008年度全國優秀工程設計獎》,其中金獎1項,銀獎2項,銅獎1項;七項工程咨詢成果獲《2009年度全國優秀工程咨詢成果獎》,其中一等獎2項、二等獎2項、三等獎3項。在國家魯班獎和國家優質工程獎的評選中,有兩項工程獲魯班獎、五項工程獲國家優質工程銀質獎。在建國60周年之際,全國勘察設計行業組織的六個“十佳”評選中,貴陽鋁鎂院設計研究院被評為“十佳自主技術創新企業”,院長黃糧成同志榮獲“十佳現代管理企業家”稱號。在我會與中國建筑業協會等12家協會聯合開展的建國60周年百項經典及精品工程的評選中,中國十五冶施工的江銅工程被評為“百項經典及精品工程”。通過開展“評優”活動,對促進工程勘察、設計、工程建設的技術創新和管理創新,加快科技成果向現實生產力的轉化,提升勘察、設計、施工、廠礦建設單位的核心競爭力發揮了重要作用。   三、協助政府機關做好單位資質管理   我會協助政府機關管理的單位資質和個人資質來自住建部、發改委、國家質檢總局和人事部。即住建部管理的勘察、設計、施工、監理資質;發改委管理的咨詢資質;國家質檢總局管理的特種設備設計資質;人事部分別和發改委、住建部管理的個人注冊執業制度等等。   1、協助國家質檢總局審查壓力管道設計單位許可資格。2009年共對3家工程設計單位壓力管道設計資格進行了鑒定評審,其中兩家為換證審查,一家為新申請單位資格審查。我會按照國家質檢總局的要求,按時上報審查計劃、組織審查和上報審查報告,使3家申請單位很快拿到了設計許可證書。我會還根據質檢特函〔2008〕50號文《關于“壓力容器壓力管道設計許可規則”等安全技術規范實施意見的通知》的要求,在2009年對新增GD類動力管道設計資格的11個單位進行了確認審查,滿足了11家設計單位新增GD類動力管道設計資格的要求。為了進一步宣傳貫徹國家質檢總局頒布的《TS-GR1001-2008壓力容器壓力管道設計許可規則》,組織修訂了中國有色金屬行業壓力管道設計管理制度。在內蒙召開了有色金屬行業第七次壓力管道設計研討會,學習了有關文件,研討了壓力管道設計及管理中碰到的問題,交流了管道三維設計的經驗,提出了一些具有共性的合作課題,為今后的共同合作打下了基礎。   2、繼續做好壓力管道設計審批人員資格審查有關工作。為了適應壓力管道設計審批人員取證的需要,我會于2009年6月舉辦了一期壓力管道設計審批人員培訓班,培訓67人,其中為10個設計單位培訓了26名選材設計和應力分析校核人員。2009年度,我會組織對申請壓力管道設計審批資格的人員進行了審查,其中99人通過審查,協會分兩批上報國家質檢總局,已經獲得國家質檢總局的批準。   3、根據《國務院關于投資體制改革的決定》(國發〔2004〕20號)精神和《國家發展改革委委托投資咨詢評估管理辦法(2009年修訂)》(發改投資〔2009〕802號)的有關規定,國家發展改革委決定擴大承擔國家發展改革委委托投資咨詢評估任務的咨詢機構。協會派出專家,參加發改委組織的資質審查會,經過審查,二22九年十月發展改革委批準46家為承擔國家發展改革委委托投資咨詢評估任務的咨詢機構,中國恩菲工程技術有限公司是其中之一,入選評估范圍為有色冶煉,含有色礦山、稀土礦山、稀土冶煉和深加工。我會還派專家參加發展改革委組織的注冊咨詢工程師資格的審查工作,審查了有色、冶金、黃金等行業的申請人員等。   4、協助國家發改委調整工程咨詢服務收費標準的調研取證,并提供有色行業相關資料;為注冊工程師和注冊咨詢工程師的考評及注冊等提供服務;為會員單位資質的換證、升級、擴項等提供咨詢服務等等。   5、為適應工程設計市場的需要和工程設計定額編制的連續性,組織有關設計單位完成了《有色金屬工程設計定額(輕金屬與稀有金屬冶煉和礦山工程》部分的編輯出版?，F正組織編制“通用工程設計定額(環境工程、民用建筑工程、市政工程、自備熱電站、煤氣站等輔助設施工程)”。此項工作政策性和專業性強,涉及面廣,工作量大。目前已進入審稿、修改、匯編階段,有望2010年初出版。#p#分頁標題#e#   6、我會以慶祝建國60周年為契機,組織企業和院所撰寫文章,回顧有色金屬建設行業60年來發展的艱辛歷程和滄桑巨變,記載60年來勘察、設計、施工、監理的發展沿革,謳歌有色建設行業的快速發展和所取得的輝煌成就。在《中國有色建設》雜志分別選登了陸志方、王文閣、王繁濱同志撰寫的《為建設祖國譜有色華章》、《拼博、創新、發展的有色建設監理》、《新中國有色金屬工業設計60年》等文章。此外,組織勘察、設計、施工三個分會組成寫作班子,編寫《新中國有色金屬工業60年》勘察、設計、施工篇。較好地完成工業協會布置的任務。   四、分會工作積極務實各項工作取得明顯成績   一年來,各分會按照秘書長會議制定的總體工作目標,積極開展工作,充分發揮分會身處企業、掌握生產經營情況的優勢,密切結合企業的實際情況,開展各項服務,取得明顯成績。   設計分會　協助政府和企業開展單位資質和個人注冊資質的培訓、評審和換證工作;積極開展創優評優;順利完成分會換屆等工作。2009年6月,設計分會完成了第六屆理事會換屆工作,選舉產生了第七屆理事會會議審議通過了設計分會四年來的工作報告,提出了新一屆理事會的工作目標。此次會議就設計院的發展模式、技術創新、人才培養、增強市場競爭力、履行社會責任、建設和諧企業、努力克服金融危機影響等進行了研討,提出了許多好的建議,對各單位的工作起到很好的借鑒和促進作用。   工程勘察分會　針對勘察行業實際情況,致力于推進工程勘察、巖土工程科技進步、技術創新。在開展優秀工程評審、QC小組成果、技術研討等方面做了大量工作。2009年9月召開了工程勘察分會七屆四次理事會議?？偨Y工作、交流經驗,表彰了第二十一次優秀QC成果獲獎單位。此外還受中國有色金屬建設協會委托,組織開展有色金屬行業第十二屆優秀工程勘察獎的評選工作,共評出優秀勘察獎44項。   施工分會　著重在推進企業技術創新、提升工程科技含量、增強企業核心競爭力上下功夫。利用重組改制后人員精、機制活的優勢,進行合理的資源配制,開拓國內外市場等進行深入的探索。2009年先后召開了有色施工分會五屆三次理事會、施工企業技術工作會議和企業管理體系建設經驗交流會,收到了良好的效果。   思想政治工作委員會　積極搭建交流平臺,堅持每年召開年會或研討會,為提升思想政治工作水平創造條件。今年召開了思想政治工作委員會第十八次年會,完成了第四屆思想政治工作委員會的換屆工作,選舉產生了第五屆委員會,提出了新的目標。年會收到交流材料、論文50多篇,內容切合實際、特別是在金融危機之年,就如何找準思想政治工作的切入點,堅持思想政治工作緊扣企業生經營和改革發展,引導職工樹立憂患意識、創新意識和競爭意識,變壓力為動力等進行了溝通交流,達到了相互借鑒與促進、共同提高的目的。   標準化委員會　緊密結合有色金屬行業工程建設的需要,積極開展有色金屬行業工程建設標準制訂、修訂工作,推動有色行業標準化進程。根據工業和信息化部《2009年工業行業工程建設標準復審計劃的通知》要求,組織有關單位開展了有色金屬行業工程建設標準全面復審工作。對有色金屬行業62項工程建設標準進行了復審,按時向工業和信息化部提交了《有色金屬行業2009年工程建設標準復審工作報告》,得到了工業和信息化部認可,為進一步抓好行業工程建設標準制訂、修訂工作提供了可靠的依據。   工程造價委員會　今年召開年會進行換屆,會上選出了新一屆委員會,總結了上一屆委員會的工作,提出了新一屆委員會的工作目標。在開展計價基礎工作、加強對工程造價師的管理、培訓、年審等方面取得好的成績;繼08版七冊定額執行后,今年4月《露天剝離定額》編制完成,由有色工業協會正式頒發。此外還參加了建設部組織的國標《工程量清單計價規范》的修編及補充編制工作,較好地完成各項任務。   廠礦建設分會　以促進有色金屬項目建設管理科學化、提高投資效益和項目建設隊伍素質為目標,積極開展調研工作,組織技術管理論文和管理創新獎評選活動,為提升有色金屬建設管理水平發揮了積極作用。   五、加強秘書處工作提高工作水平   2009年協會秘書處本著小機構、大網絡、人員精、效率高和責權明細的原則,按照協會制定的一系列工作管理規定,定期召開工作例會,安排、檢查工作、明確職責,收到了較好效果。   1、組建協會黨支部。根據國務院國資委和中國有色金屬工業協會的指示精神,完成了我會黨組織的組建,成立了協會黨支部。這對加強黨對協會工作的領導,貫徹國家的有關方針政策,促進協會健康穩定發展,更好地為企業和政府服務,將起到促進和保障作用。   2、加強對各分會工作的指導監督。2009年4月,協會召開了分會秘書長會議,通報情況、布置任務、制定目標,提出了2009年的工作思路和分會的工作目標。協會秘書長郭希貴對各分會工作給予了肯定,并提出了新的要求:一是各分會要認真抓好各項計劃的落實,樹立一切為企業服務思想,力爭在工作內容的拓展、工作方法的創新上有所突破,力爭取得好的效果;二是要建立健全各項規章制度,進一步嚴格財務管理,真正做到辦事有章可循;三是設計分會、思想政治工作委員會、造價委員會、標準化委員會到了換屆時間,希望認真抓好換屆的準備工作,確保換屆工作順利進行。   3、加強協會聯絡主任工作。協會2009年5月在北京召開聯絡主任暨表彰大會。協會秘書處向大會作了2008年度工作匯報和2009年工作安排;各聯絡主任在會上匯報了各自的工作體會,還就在新的形勢下如何做好聯絡主任工作,在協會與會員單位之間起到橋梁和紐帶作用,進行了研討并提出了許多好的建議和意見。會上對獲得2008年度“優秀會員單位”和“優秀聯絡主任”進行了表彰。公布了2008年度部級優秀工程咨詢成果獎和部級優秀工程設計獎項目和獲獎單位,并頒發了證書。 4、做好年報統計工作和社團年檢及財務審計工作。秘書處分別對工程勘察、設計、施工企業開展了年報統計工作,并對數據進行匯總分析,形成了完成的統計報表,為有關政府部門和上級協會掌握行業情況、制定相關政策提供依據。同時還將有關數據反饋給各會員單位領導,受到會員單位的好評。秘書處嚴格按照國務院關于《社會團體登記管理條例》規定,認真做好網上年檢填報,順利通過2009年年檢。#p#分頁標題#e#   5、辦好網站和刊物,為企業提供良好的資訊平臺。秘書處加強了網站內容的更新與管理,功能得到進一步完善,服務內容得到不斷充實?！吨袊猩ㄔO》、《簡訊》兩份刊物得到了各會員單位的大力支持和幫助,2009年出版《簡訊》6期、《中國有色建設》4期。期刊著力報道國家有關基本建設方面的方針、政策、法規、行業動態,宣傳會員單位改革、發展、創新和管理方面的成果與經驗;刊登企業領導、技術人員撰寫的有關學術論著。兩份刊物均是免費贈送會員單位,收到了良好的社會效益,受到了讀者的好評。   總之,在過去的一年里,我會工作取得了一定成績,但也存在不少問題和不足。我們將在今后的工作中加強學習,繼續為政府、行業和企業服務,為推進有色金屬建設行業的改革和發展做出自己的貢獻。   二○一○年工作設想及安排   在新的一年里,協會將在國務院國資委和中國有色金屬工業協會的領導下,進一步強化內部管理,加強自身建設,改進工作作風,提高工作效率。繼續為政府、行業和企業服務。著重做好以下幾個方面的工作。   1、積極推進創新戰略謀求行業持續健康發展   積極為行業實現“自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來”提供技術信息,組織典型經驗介紹,開展改革創新、節能減排等方面的經驗交流。促進會員單位的相互溝通和取長補短。繼續做好創新評優工作,推動有色金屬建設行業的技術發展與創新。同時,積極為行業開拓國際市場創造條件,為企業在更寬領域、更高層次開展技術交流與合作搭建平臺。進一步推廣三維設計技術,提高設計水平。   2、繼續做好資質管理和人員培訓工作   2010年計劃對7家設計單位進行壓力管道設計資質取證審查,舉辦兩期壓力管道審批人員培訓班,其中一期以培訓壓力管道選材設計和應力分析設計的校核人員為主,另一期以培訓設計審批人員為主。同時做好注冊監理工程師、注冊咨詢工程師繼續教育培訓等工作   3.為企業大力推進工程總承包和工程項目管理服務   我會將為會員單位提供工程項目管理和工程總   承包交流研討的平臺。加強調研工作,總結成功經驗,及時加以推廣。當前要結合工程總承包的快速發展和人才、經驗短缺的情況,探索有效利用行業內部各單位的優勢,加強設計單位與施工單位的合作,達到優勢互補,共同發展的目的。我會還要積極抓好項目經理的培訓工作,為工程項目管理和工程總承包培養人才,以適應發展的需要。   4、積極推進企業誠信建設,提升企業文化內涵   按照國家建設行業啟動社會信用體系評估工作試點指導意見的要求,本著“提高認識、科學規劃、精心組織、積極探索、穩步推進”的原則,進一步完善有色工程建設行業信用評估體系,建立以道德為支撐、產權為基礎、法律為保障、社會為監督的信用制度。   5、進一步加強自身建設努力提高辦事效率   學習貫徹中央經濟工作會議精神,充分發揮好行業協會聯結政府與企業的橋梁紐帶作用。加強對各分會工作的指導與管理,計劃召開各分會秘書長、聯絡主任會議各一次,提出新一年工作目標,有計劃的實施各項任務。同時認真完成年檢工作和財務審計,接受上級協會和會員單位的監督。

關鍵詞：二維碼；隧道工程；質量管理；互聯網+二維碼+云平臺存儲庫；質量追溯

隨著我國的經濟發展，對運輸行業需求逐漸增大。隧道作為節省交通時間、縮短行車里程的控制性工程，近年建設數量逐漸增多。在隧道工程項目增加的過程中，隧道施工質量管理問題一直是人們關注的重點。一方面，隧道工程質量直接影響項目施工進度和隧道使用年限；另一方面，隧道工程質量不僅關系到施工企業的社會形象和營收利益，還關系到人民的生命健康安全。所以質量是百年大計，是一切隧道工程項目的基礎和出發點。因此，在隧道工程建設之中，加強質量管理直接影響品質工程建設。隧道工程建設環節較多，涉及到原材料供應、施工隊伍、施工企業等許多環節。這些環節環環相扣，任何地方出現問題均會對工程質量產生影響，其中對于質量影響較大的就是隧道建設的質量管理問題?，F有提高隧道質量的方法有許多，例如，有學者在通過對貴成鐵路隧道工程項目的實踐，探索出了一套新的隧道施工工藝和設備，有效地解決了一些傳統的質量問題，提高了隧道施工質量。有學者認為，可通過對施工過程中具體項目的質量控制，來保證工程質量的提高。還有學者通過對隧道質量管理的內容進行分析，認為建立科學的質量管理機制、嚴格的質量管理手段、完善的質量管體系，可逐步提高隧道質量。這些方法都是在原有的基礎上進行改進，沒有利用當今火熱的二維碼、互聯網、云平臺等工具。通過對二維碼、互聯網等當下熱點進行分析，發現了其可應用于隧道質量管理中，對隧道質量的把控和提高都具有重大作用。在互聯網、二維碼、云平臺存儲庫發達的今天，可以利用“互聯網+二維碼+云平臺存儲庫”模式來對隧道施工的質量進行管理。該模式的多種信息顯示和巨大的存儲能力可以在隧道施工質量管理中起到很大的作用，在隱蔽工程質量控制方面、材料質量追溯方面、工程日志內容填寫方面、技術交底方面、質量檢查與驗收方面、原始資料收集與上傳方面、質量問題匯報與處理方面都有很好的應用。

一、二維碼在隧道工程施工質量管理中的應用

隨著信息技術的發展，工程質量管理信息化是必然趨勢。建立以互聯網、二維碼、云平臺存儲庫為框架的隧道質量管理系統，即建立“互聯網+二維碼+云平臺存儲庫”模式。在互聯網的引導下，利用二維碼作為通道的角色連接云平臺存儲庫，進而讀取存儲庫中的各類管理信息?？蓪崿F無紙辦公，信息共享，共同監督等功能，提高隧道質量管理的精細化、透明化，進而加強隧道的施工質量管理，打造品質工程。

1. 二維碼在工程地質情況展示方面的應用

每一個隧道都有工程地質背景和工程資料，這些資料對隧道的施工質量管理產生積極的影響。將地形地貌、地質與水文資料、用地及環境資料、氣象資料、隧道的平縱設計、整體線性、洞口形式等隧道建設的工程地質資料、設計意圖等錄入二維碼中，再將二維碼粘貼于施工現場，技術人員查看資料時就比較方便、及時。

2. 二維碼在材料質量追溯方面應用

一、管理中嚴格控制施工質量

在園林建設中，其施工的質量直接決定著工程的最終質量。因此，質量管理顯得尤為重要。第一是“三檢制”，即安排專業檢查團隊嚴格審查每道工序，先進行班組初檢，初檢之后要填寫好記錄，再安排專門的質檢人員進行復檢，最后的終檢是由施工單位的技術負責人來負責進行。初檢記錄務必要做到準確且齊全，如果單元工程沒有進行初檢記錄或者是初檢記錄不過關，就不能再進行復檢。第二就是工程的一些關鍵工序方面的管理和檢測要加強，檢查要嚴格并及時報現場監理進行驗收。定期鑒定和校核儀器設備，盡可能預防一切非人為因素的不利影響，一切為了確保工程的質量。與此同時要做到配合相關部門的監督和質量檢查，盡可能消除一切質量隱患，以便使工程的質量得到保障。最后加強施工材料和設備的管理。施工過程中，材料是質量管理的重點。我們可以采用先進的科學技術和科學方法對施工材料進行科學管理和監控，提高施工的質量水平。規范其進貨渠道，堅決避免由于為了節約成本而從一些不正規的廠家或者市場進購材料，這樣的材料和設備沒有國家的質量檢驗報告和合格證書，極易造成產品的缺陷，影響園林施工的質量。因此，必須要從合格的廠家進購建材料，這樣才能保證產品的質量。

二、積極提倡循環再利用型園林綠化，建設節約型園林綠化

園林綠化建設不能一味地要求高投資、高花費，施工管理應該在可行范圍內建立循環利用園林綠化資源，走節約型道路。隨著不斷提高的城市化水平和不斷擴大的城市綠地面積，隨之而來的是城市園林綠化施工所產生了越來越大量的園林垃圾的問題。如今，大多數地區都選擇進行填埋處理或者是焚燒處理。這不但達不到綠化環境的目的，還會污染環境，導致資源浪費現象的發生。特別是綠地生態系統的物質循環和能量流動會因此發生斷裂，難以維持城市的土壤肥力，這對于節約型園林綠化建設發展的要求也是不符合的。應該在進行專業化的植物廢棄物處理，有專業的處理場。這既有助于環境污染的減少，還有助于基質歸還到園林種植土和城市園林用地的理化性狀和肥力的改善。這一系列措施都有利于園林植物更加健康的生長，也減緩了其壓力。園林景觀的營造要可以借助于地方獨特的傳統工藝，這既有利于工程造價的降低，還可以將園林綠化的地方特色突出出來。因此管理工作中要善于結合實際建設情況提倡節約型園林綠化，低投入，高回報。

三、施工成本管理

這主要有三個方面：一是設計階段中的組織、技術經濟、合同等因素會導致投資存在偏差，要注意隨時對出現問題的地方合理地進行糾正，確保園林工程造價能夠被控制在合理的范圍內。出現問題要考慮和評價建設功能和建設成本，以此來找出解決辦法。在不突破限額的前提下最大程度的利用好資金，爭取做到不浪費。二是施工單位應當在簽訂施工合同之后就做好項目部成立的工作，其中對項目部的主要管理人員有著較高的要求，他們不僅要見多識廣、精明能干、綜合能力強，還應當具有較強的責任心，在園林綠化中本著低成本高質量的目的，開展管理工作。綠化項目部成立時，要保持項目經理與項目總工等和之前一致，如果最終一定要進行人員的變更就需要上報監理和建設單位，由他們進行審批。項目部進行各科室的職能劃分，按不同層次進行設置，在使其高效運轉得到保證的前提下，盡量減小其規模。作為領導班子成員，項目經理和項目總工等要做到以身作則，做好明確的分工，制定輪流值班表，始終要堅守在施工生產的第一線，經常在施工現場巡查，以便及時處理好施工過程中出現的問題。三是嚴格執行限額領料制度。有一些環節要特別予以重視，例如領取材料、出庫入庫和廢料回收等等。要進行嚴格的管理，各方簽字等相關手續必須齊全。有一些工序對對材料操作的消耗尤其大，那么就需要對此進行重點控制。在具體的施工過程中，將施工的整個過程按不同施工工序做幾個階段的劃分，在完成每一階段工程之后，材料員要做好材料的清點和匯報工作，包括材料的具體使用情況以及剩余的情況，并對于過度消耗了的材料進行原因分析，明確獎懲。

四、結束語