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經濟建設總結范文1
一、轉變工作職能，進一步提高服務意識
今年幫助企業辦理各類手續125件，辦結手續98件。
二、以平臺建設為抓手，拓展工業經濟發展新空間
一是重點做好農豐村300畝土地的征遷工作；二是完成了新印刷園90畝土地的征遷工作,三是完成了原橫港磚瓦廠150畝土地的政策處理,今年，五豐村民委地段、*老窯廠煤場土地已順利掛牌出讓；新升村的18畝,外來投資區的5.9畝,橫港磚瓦廠的26畝正在打包中,座落在超同村的海通建材也劃出土地26畝供急需土地的二家企業建造廠房。
三、加大工業區基礎設施投入力度，樹立*工業區新形象
一是狠抓進區企業的投資，王眾科駒、現代太陽能、鑫誠經編、億興電子、潔宇環保等一大批大項目紛紛上馬；二是加大基礎設施投入，鼓勵企業參與工業區共用基礎設施（包括服務設施）的開發。目前，新超同園道路修筑全面竣工；外來投資區有線電視已順利開通；投資10萬元的路燈改造也完成。
四、扶持壯大特色產業
鞏固市級廚衛小家電專業品牌基礎成果，引導小家電跟蹤國際國內先進適銷產品，提升壯大小家電及電熱、電器制造業；建立了印刷業小組，開展印刷業互動，打響*印刷業品牌。
五、引導企業加大投入，引進新設備，推進技術進步
今年以來，全鎮企業已投入2000萬元，引進了日本三菱全新四色膠印機3臺，電腦織嘜機14只；投資了500萬元引進德國產先進經編機設備，以先進設備、高新技術提升產品檔次，從而應對殘酷的市場競爭，壯大企業自身實力。
六、樹立品牌意識，爭創知名品牌
今年，金達創業股份的“臣臣”牌服裝又被評為中國馳名商標，“紫微”亞麻被評為中國名牌，另有嘉興市名牌產品1只、嘉興市著名商標2只。
七、以建設平安*，和諧*為抓手，全面推進安全生產、環保等各項工作目標的實現
做好安全生產、環保、勞動保障等各項工作，完善了安全職責，健全組織網絡。制訂了《*鎮*年度安全消防生產管理責任制考核實施細則》，提出了全年安全生產的目標和措施。強化安全綜合監管，深化專項整治工作，樹立安全理念，在建筑、道路交通、農機水利等行業開展專項整治，以道路交通安全為目標，開展“平安暢通鎮”專項整治；以創文明標準工地為契機，狠抓建筑安全管理，以農機水利建設安全為抓手，狠抓施工安全管理，取得了明顯的成效。繼續推行安全生產ABC分類動態管理工作。真正在“安全發展這一理念落實到經濟社會發展的各個層面，提升我鎮工業安全生產基礎工作，建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產長效管理機制。組建安全生產合作組。對規模企業分行業建立安全生產合作組，挑選責任心強、安全管理經驗豐富同志擔任組長，按照工作制度組織活動。開展安全生產大檢查，整改事故隱患。開展安全生產執法檢查和安全自查，狠抓重大事故安全隱患的排摸和整改；做好機械行業的檢查調查摸底工作，開展對特種設備安全檢查與整改，完成對特種設備復查工作，摸清家底，做好標識限期整改。抓好安全培訓工作，配合有關部門開展安全培訓。參加縣級培訓150多人，全員培訓職工2000余人，配合縣衛生監督所做好印刷企業法人及職業病的防治知識培訓，做好職員的健康體檢。扎實有效開展“安全宣傳月”活動。成立“全國安全宣傳月”活動領導小組，開辟宣傳專欄、張貼、參觀、圖片展覽5800余人次；對51家規上企業繼續開展復查評定工作，促進了我鎮基層安全生產整體狀況的改善。
八、努力做好勞動保障工作，構建和諧勞動關系
抓好勞動保障法規的宣傳，維護勞資雙方的合法權益。利用安全例會及利用廣播宣傳勞動保障有關法律、法規，貫徹上級會議精神，邀請縣勞動局對規上企業負責人開展法律、法規宣講。做好勞動糾紛調解，努力構建和諧勞動關系。按時做好勞動年檢工作；指導幫助企業簽訂勞動用工合同，規上企業簽訂率達100%。做好勞資糾紛的調處工作。受理勞資糾紛18起，解決欠發工資3萬余元，維護了企業職工的合法權益。開展整治非法用工，打擊違法犯罪專項行動工作。成立“整治非法用工打擊違法犯罪專項行動”領導小組，抽調業務精、責任心強、政治可靠的骨干擔任檢查組成員，重點對村、鎮小企業、小作坊開展清查，對查出問題下發“限期整改通知書”。開展職工技能培訓，積極推進技能人才隊伍建設。加大對就業人員和在職職工的勞動技能培訓，已培訓新職工800人次，在職職工培訓3500余人次。
九、重視商會工作，發展商會作用
5月份組建百商互助擔保公司，注冊資金1100萬元，至今已為會員企業融資擔保2500萬元；會員企業之間溝通密切，各小組活動基本正常；組建商會印刷小組，襪業小組準備工作基本完成；首屆*商會第二次會員大會的籌備工作也已完。
年前主要工作
1、做好農豐村300畝土地征遷的攻堅階段工作。
2、抓好安全生產工作，加強對C類企業的監管，年前進行一次安全生產大檢查。
經濟建設總結范文2
一、主要做法和成效
（一）、高度重視，加強領導，精心組織。此次開展經濟社會發展軟環境建設活動組織部黨支部高度重視，把活動的各項內容列入工作日程。為使此次活動能夠順利圓滿的完成，把各項內容落到實處，組織部提前準備，精心組織，扎實開展。一是認真準備，加強領導。成立了以組織部長為組長、組織部副部長為副組長、各科室主要負責人為成員的領導小組，負責對開展活動的組織領導、綜合協調和督促檢查工作。領導小組下設辦公室在組織部辦公室，負責領導小組日常工作。領導小組結合工作實際制定了活動方案和計劃，召開動員會，安排部署大討論工作。二是精心組織，以黨支部為單位，認真組織全體黨員干部完成各個階段的工作任務。在優化軟環境建設學習活動中，縣委組織部以黨支部為集體，組織支部所轄的各單位、各部門的全體黨員干部集中學習，在學習中，黨員領導干部學習熱情高漲，支部的全體黨員共28人（含抽調4人）都認真參加了每個階段的活動。
（二）、認真學習，查擺剖析，不斷提高。據要求，黨支部結合工作實際，采取集中學習和自學、觀看影碟等方式，組織全體黨員干部參加了學習活動，主要學習了全市經濟社會發展軟環境建設動員大會和全市招商引資工作動員大會的碟片；集中學習了市委仇書記3月28日在縣域經濟工作會議上的講話、3月31日在滇池流域城鄉一體化工作會議上的講話和滇池流域水環境綜合治理工作會議上的講話以及張祖林市長的講話等一系列重要講話精神，認真領會精神，領悟實質，使黨員干部在軟環境建設活動中思想統一，認識提高，步調一致。
結合工作實際，采取自己找、群眾提、互相點、上級幫的方式，對照自身存在的問題，認真撰寫學習體會以及自我剖析材料。召開座談會，邀請服務對象代表進行面對面的評議，發放征求意見表，廣泛征求意見、建議，提出切實可行的整改措施，不斷解放思想、轉變觀念、改進工作、提高效率，以促進各項工作的進一步提高。
（三）、領導帶頭，營造氛圍，廣泛參與。軟環境建設活動是否能取得實效，關鍵在領導。因此部領導高度重視，周密部署，廣泛發動，并以此為契機，認真帶頭開展學習討論，主動撰寫學習心得及自我剖析材料，提出了整改措施等活動，充分發揮表率作用，使大討論活動贏得了一個良好的開局，達到了預期目的，進一步形成了解放思想、加快發展的濃厚氛圍。在每個階段的活動中，都由一位部領導主持階段工作，并結合工作實際，由一位副科級以上領導作中心發言，達到了領導帶頭、黨員參與、互相學習、共同提高的目的。一是廣大黨員、干部思想認識有了新的提高。通過學習，廣大黨員干部對開展活動的目的、意義有了更加明確的認識，為進一步加快發展奠定了堅實的思想基礎，匯聚了新的思想動力。二是精神面貌有了新的改觀。大討論活動開展以來，進一步加強了機關建設，上班遲到、早退等不好的現象得到了遏制，工作的積極性、主動性進一步增強，干部職工主動放棄雙休日、節假日，加班加點工作。三是工作作風有了新的轉變?；顒娱_展以來，服務意識、創新意識、發展意識進一步增強。
（四）、結合實際，深入開展，注重實效。這次軟環境建設活動共安排了三個階段，學習教育階段是基礎、自查自糾階段是關鍵、督查推動階段是保障，每個階段都是軟環境建設活動必不可少的組成部分。軟環境建設的目的是加強機關效能建設，進一步解放思想、轉變作風、提高辦事效率，打造“三最四低”的高效廉潔的政務環境，因此，每個階段的工作都不容忽視。各個階段工作做得好不好，學習得深不深入，查擺得深不深刻，將直接影響整個軟環境建設活動的成效。因此，組織部高度重視這一階段的工作，扎實工作、一絲不茍、嚴肅認真，嚴防形式主義和走過場，確保這一階段取得實效。一是要結合實際開展。為切實把經濟社會發展軟環境活動有機地與大討論活動相結合、與工作實際相結合、與黨支部工作相結合，黨支部在開展活動中，不但重視對文件精神的學習與討論，而且還結合實際安排部署相關工作，先后開展為兩名預備黨員舉行入黨宣誓和為八位黨員過集體政治生日等活動，入黨宣誓黨員代表和過政治生日黨員代表還以“優化經濟社會軟環境自己怎樣做”進行了交流發言，進一步增強了黨員意識，堅定了理想信念和明確了工作方向。整個活動切實做到超前準備、精心部署、確保實效。二是開展活動要具體深入。在撰寫剖析材料中，要具體問題具體分析，結合實際，實事求是地查找存在的突出問題，做到一針見血，透過現象看本質，確保活動不流于形式，不走過程，落到實處。
二、存在的問題
經濟建設總結范文3
1.重抓三級平臺。一是要切實抓好開發區、工業功能區的基礎設施配套和完善，并通過存量土地的挖潛和低丘緩坡資源的利用，確保下一步平臺建設用地的有效供給。二是要按照年初下達的征地、供地目標任務，著重抓好7個重點單位的征地、供地和交地工作。要對照目標進度，抓緊做好農民政策處理工作，既要保護好農民利益，又要保障發展用地，加緊項目與土地的有效對接。對符合供地條件的地塊要及時做好招拍掛出讓工作；對已交地的項目要督促盡早開工動建。三是要鼓勵和支持中小企業通過租用標準廠房等形式向三級平臺集聚；對目前擁有閑置土地較多的企業，要加大處置力度，使其退還閑置土地或新上一些項目；鼓勵有條件的鄉鎮（街道）、村進一步發展提升個私集聚區。四是要組織相關單位進行定期、不定期地會商，及時協調解決征地、供地、項目建設和平臺建設中出現的困難和問題。
2.加大工業投資。一是要繼續抓好年初確定的40只重點工業項目的組織實施，對照目標進度要求，跟蹤督促，加強服務，加大投入，力爭這些項目盡早盡快建成投產。特別是要緊緊盯住一批新開工項目，及時幫助企業協調解決在建設中碰到的困難和問題，督促企業加大投入。二是要抓好項目儲備，高度關注在談項目，提早介入對接，加強前期服務，努力做到盡早簽約、盡快落地開工。對目前尚未開工建設的一些已定項目，要幫助其抓緊落實建設條件，使其盡快開工建設。三是要關注項目質量，特別是要更加關注即將推出的項目的質量問題，以單位投資強度、產出水平和稅收貢獻率為主要指標，加強對企業使用土地的績效評估，積極鼓勵引導企業開展零土地技改、零土地招商，確保要素資源向優質項目傾斜。
3.突出扶優扶強。一是要加快領帶服裝、機械電機、電器廚具三大集群產業的整合培育，提高規?；⒔M織化、專業化運作水平。一方面要繼續開展“30強”、“30優”企業評選活動，引導企業發展主導產業，做大總量，實現量的擴張和質的提升；另一方面，要密切關注現有傳統產業的轉型升級，鼓勵企業加大投入，實施品牌經營，提高產業層次和綜合競爭力。同時，要積極扶持和發展汽摩配、生物醫藥、電子信息等新興產業，培育新的經濟增長點。二是要加強對骨干企業包括銷售在3000萬元以上企業的分析研究，突出做好對45家億元以上企業和22家“一廠一策”簽約企業的分類指導，切實幫助企業協調解決發展過程中碰到的困難和問題，特別是要及時兌現“一廠一策”互動協議中明確的內容，推動企業加快發展。三是要按照“培育一批、改制一批、上市一批”的思路，培育企業上市梯隊。對已確定的19家上市培育企業要實施重點扶持，有計劃地組織相關券商、投資公司、會計師事務所、律師事務所等中介機構與企業進行面對面的接觸溝通，引導和幫助企業積極開展上市前的相關準備。特別是要高度關注擬在近期上市的兩家企業的進展情況，有關部門一定要發揮好職能優勢，緊緊抓住目前企業上市遇到的歷史性機遇，做好跟蹤服務工作，力爭在今年實現企業上市零的突破。
二、關于開放型經濟
1.進出口方面。一是要高度關注外貿發展走勢，加強與企業的聯系、溝通，及時掌握宏觀政策調整和國內外經濟形勢變化對外貿發展的影響，研究對策措施，指導幫助企業渡過難關。二是要繼續加強培訓指導，引導企業對自身發展進行理性定位，鼓勵和支持企業通過技術創新和品牌建設，獲得產品市場競爭優勢。三是要積極協助企業做好各類會展的攤位爭取、組織參展工作，鼓勵企業出國參展，及時捕捉商機，尋求新的貿易合作伙伴，建立多元化的出口市場，盡可能地降低由于市場過分集中造成的潛在風險。四是要引導企業抓住人民幣升值的時機，擴大先進裝備、關鍵技術和急需能源、資源進口，提高技術裝備水平。另外，為便利全市企業出口通關，降低出口成本，下半年，外經貿部門要爭取上級支持，繼續與相關部門進行溝通協商，特別是要爭取商檢、海關的支持。
2.招商引資方面。一是要按照“一月一活動”的工作計劃，緊盯周邊，放眼境外，繼續把*、*等地區作為招商重點區域，突出產業招商、節會招商和專業招商，有針對性地組織舉辦招商洽談會、項目推介會、投資說明會等活動，積極承接周邊發達地區產業轉移，著力引進和實施一批投資規模大、技術含量高、產業帶動作用強的龍頭項目。二是要抓好每一次招商推介活動簽約項目的跟蹤落實?，F階段，特別是要緊盯40只簽約和在談外資項目，積極挖潛，擴大項目儲備量，加強跟蹤服務，集中精力做好項目引進、報批、土地落實等前期工作，著力協調解決項目具體實施過程中遇到的一些問題和困難，使項目及早投產出效。三是要充實招商力量，特別是要加強專職招商隊伍建設，有針對性地在重點區域設立駐外招商站所，就地生根，加強管理，切實提高站所的招商服務功效。
3.外經合作方面。下半年，要面向企業，繼續加強對境外投資政策、信息的跟蹤分析，鼓勵有條件的企業到周邊國家和發展中國家直接投資辦廠或收購、兼并、重組，收購國外知名品牌和營銷網絡，提高我市企業參與國際經濟技術合作的能力和水平。
三、關于節能降耗和安全生產
1.節能降耗方面。一是各鄉鎮（街道）和經濟開發區要根據今年的節能降耗考核辦法，切實抓好責任制的落實；宣傳部門要強化節能降耗輿論宣傳；經貿、統計等相關部門要進一步做好基礎性工作，加強對重點用能行業、用能企業（包括9家年耗電100萬千瓦時以上的非工業用能大戶）節能降耗工作的監控、監測和項目的能評工作，從嚴把關。二是相關職能部門要鼓勵和引導企業加快自主創新步伐，加緊節能降耗共性技術攻關，大力發展高效益、高附加值、低消耗、低污染的高新技術產業，特別是鼓勵重點用能企業采用一些先進成熟的節能技術、工藝和設備，加快淘汰落后產能，積極實施資源和廢棄物的循環利用，全力抓好企業清潔生產。三是要加強有序用電工作，對鄉鎮（街道）、市級機關各部門、企事業單位等開展節能降耗情況進行不定期的檢查，對檢查中發現的問題及時進行通報，確保節能降耗各項工作落到實處。四是要督促年綜合能耗在1000噸標煤及以上的53家重點能耗企業落實節能降耗措施，尤其是對7家5000噸標煤以上的重點能耗企業，要加強監測評估，落實責任，強化管理，確保實現萬元生產總值綜合能耗下降4.2%的目標。
2.安全生產方面?，F階段主要是要確保奧運期間的生產安全，把各項工作抓細抓實抓好。要不斷深化隱患排查治理和百日督查專項行動的成果，查漏補缺，嚴格落實安全生產責任制，增強第一責任人的責任意識。不定期地組織開展安全生產整治活動，突出抓基層、強基礎，強化安全生產預防措施，做到關口前移，消除事故隱患。特別是要針對上半年事故起數、死亡人數不降反升的嚴峻形勢，認真分析總結原因，研究制訂切實可行的方案，加大對重點區域、重點地段和重點對象的管控力度，確保下半年有所改觀。加強組織培訓，構建宣傳網絡，推進安全評價。加強聯合執法，按照“四不放過”的原則，加大對各類事故的查處力度。
四、關于統計工作、工商管理、產品質量和食品藥品安全
1.統計工作方面。統計部門要切實承擔起第二次經濟普查領導小組辦公室的職責，協調和指導相關單位進一步明確任務，落實責任。積極調配人員，落實經費，盡快解決普查工作辦公場地、各類設備特別是數據處理設備，為普查工作順利進行創造良好條件。要以開展這次經濟普查為契機，健全統計網絡，規范統計方法，切實做好統計基礎性工作，提高統計數據質量。同時，要進一步加強經濟監測，準確把握經濟運行走勢，深入剖析我市經濟發展的各種利弊因素，為市委、市政府的正確決策提供依據。
經濟建設總結范文4
鏡湖社區以黨建為引領，充分發揮黨員在社區的先鋒模范作用，為完善社區服務職能，搞好社區服務，實施“網格化”管理，并與轄區內多個政府職能部門聯動,整合各種社會資源，最大限度的為社區居民搞好服務，從而達到實現組織共建，社會共聯，資源共享的目標。具體如下：
一、網格化管理
為了科學管理服務社區居民，更大程度發揮社區及共建單位、在職黨員的作用，按照“社區有網、網中有格、格中有人、人負其責”機制推行社區網格化管理。把社區32棟所屬居民納入十個網格進行全方位管理，并把394名黨員分類區劃其中240名在職黨員編入共建支部，充分發揮8小時外黨建職能。依照類別編員入組做好社區的多方協調工作，常駐黨員分設3個區劃支部和2各物業支部，分別設置網格長10人網格管理人員10人樓棟長10人，其中網格長由社區工作干部擔任，棟長從社區內離退休黨員、所轄村村干部、業主委員會成員、志愿者中選拔產生，從而密切社區與居民、居民與居民之間的關系。
為了構建和諧穩定、生態宜居的社區和維護社區居民的財產和生命安全，今年8月份，針對社區內存在私拉電線情況，在黨支部的領導下，各個分包網格長帶領棟長以及相關人員，對分包樓棟私拉電線情況進行摸底排查。經過幾天逐戶走訪摸排，據統計鏡湖花園有261戶、壹號公館有21戶，共計：282戶違規現象。針對這一情況，社區領導積極部署，下一步全面整改社區居民私拉電線現象，力爭8月底徹底清查、排除隱患，打造安全穩定社區，維護社區居民安全。
經濟建設總結范文5
關鍵詞：公路工程機務管理
中圖分類號：X734文獻標識碼： A 文章編號：
新形勢的出現，對機械設備的管理提出了新的要求。除了要加強企業內部科學管理外，管理的重心也應該轉移到經營現代化管理，體制的改革也應該建立在此形勢之上而利于經營決策。 現就機務管理中的一些問題及個人經驗做一個全面的總結。
一、機務管理必須適應現代化管理需要
要在長期受封建、保守、小生產傳統觀念束縛的國家實現現代化管理，是任重而道遠的。中國與國外同類企業的差距，不僅表現在管理方法和手段上，更主要是在觀念上有明顯的差距。實現管理思想現代化，是實現現代化管理的第一步。它要求解放思想，更新觀念，在黨的四項基本原則指導下，立足國情，去國外管理思想之長補己之短，通過不斷地借鑒、學習，把民主化、科學化、高效化、系統化等先進思維融入管理思想中，使管理思想提升到現代化的高度。
二、機務管理過程中在公路工程建設中存在的問題
1、設備管理缺乏前期規劃
前期規劃是機械設備購置、調度和分配過程的總體規劃。在購置設備之前就應對設備有前期規劃，并且必須經過前期論證。由于項目部不是長期性存在的部門，這就使機械設備的前期論證存在不少缺陷。有些施工單位，對機械設備的能力和種類估算不足，導致設備購置不合理，影響了工程進度；有些施工單位依靠其他項目部抽調過來的設備施工，但這些設備大多陳舊、老化，影響了工程施工的質量；還有些施工單位缺乏前期規劃，沒有提前準備專用的或大型的機械設備，嚴重延誤了工期。
2、責任制度不完善
項目部的特殊性，導致機械設備缺乏長期的責任制度和管理制度。在工程施工中，常見的是項目部盲目追求工程進度而過度使用工程機械設備。客觀的天氣因素，加上主觀的人為因素，令機械設備在不停的使用過程中缺乏有效保養，長期超負荷工作?！爸厥褂谩薄拜p管理”的習慣，大大降低了機械設備的技術性能和壽命。項目部大多是工程技術人員，而機械管理維修人員卻寥寥無幾，使得機械設備無法正常保養與運作，發生故障時又不能及時排除，對施工進度造成極大的影響。
3、施工設備使用不規范
機械設備操作人員缺乏專業操作技能，施工企業對操作人員的培訓沒有足夠的重視和投入。有的企業甚至招聘一些缺乏經驗的臨時工充當操作人員，以致違規使用、違章操作機械等現象屢見不鮮，設備故障層出不窮，影響了施工進度的同時，折損了機械設備，還對操作人員自身的安全構成極大的威脅。設備使用不規范，對設備資源本身是一種浪費，各施工部門間的機械管理互不干涉，互不聯系，更降低了整個施工隊伍的工作效率和市場競爭力。
4、設備使用率低下
各施工部門在機械設備的管理上沒有進行統一的調配，施工機械設備之間沒有形成協調合作的局面，統籌安排和使用的效率十分低下，造成機械設備無法和工程配套，拖慢了施工的進度。公路施工具有階段性的特征，設備缺乏有效的管理，造成施工機械在非施工時期大量閑置，而往往工程繁忙時期卻緊張短缺。這種設備資源浪費的現象，在一般施工企業很常見，尤其是當項目部解散時，會出現設備管理和維修的真空，直接導致了施工企業投資效益十分低下。
5、盲目引進造成設備不配套
項目部的組建具有臨時性、時間短的特點。工程開始之前，各施工機械都應準備到位。但由于各種原因，項目部會從其他施工部門抽調部分機械設備來使用，而這些設備大多處于較差的技術狀態，對工程進度和質量影響很大。施工企業在引進設備之前要做好規劃和論證，對工程必需的設備要加以引進，不能依賴于不配套的老化設備。有些企業購置機械設備時沒有考慮到自身發展的需要，片面追求高生產率，盲目引進大型設備，而這些設備與工程根本不相配套，造成了資源的巨大浪費。
6、缺乏必要的保養和維修
許多企業根本沒有設備管理的意識，加之機械設備維修制度與保養制度的缺失，造成了機械設備的故障頻發與折損報廢。施工企業一味追求施工進度，機械設備高負荷運轉，而企業又不愿意出資保養維修設備，日積月累之下，機械設備的使用壽命被消耗殆盡。這樣一來，企業雖完成了任務，卻損失了機械設備。對于大型的特殊的施工機械，更是很少企業愿意主動承擔維修和保養的高額費用。
三、公路工程施工機械設備實行科學化管理的辦法
1、加強設備檔案的管理
加強設備管理，先從建立設備檔案開始。從設備的購置到報廢的過程，都要建立檔案進行跟蹤。設備檔案的項目可包括機械履歷表、機械運行狀況、臺班登記表、交接班記錄、使用保養記錄、維修記錄等。通過檔案明細，及時了解設備的整機性能和使用狀況，為以后對設備進行保養和維修提供依據。這可以看出一個企業對機械設備管理水平的高低，有據可考的管理方式更具科學性。關于誤使用問題,主要是對操作人員進行操作規程教育與監督,嚴格按操作規程使用機械即可。關于過度使用問題,必須讓機械技術管理人員與工程施工人員相互協調,形成共識,根據機械自身額定生產能力合理安排工程施工量,這在工程一開始就要規劃好,保證機械科學使用,取得最佳經濟效益。根據機械設備的管理過程，對規劃、選購、安裝、調試、使用、維護、檢修、報廢等過程實行規范化和制度化。以《設備管理條例》為原則，全程管理設備的使用過程，將設備的使用壽命納入管理對象中，機務管理人員一定要遵守此管理條例，做好此項管理工作，要求有必要的對施工中的機械設備進行各環節的系統性的改善，也為了更加有效的降低施工設備壽命的周期費用，在設備管理中訂立并強力執行相關管理制度，一改過往制度執行不力、形同虛設的弊病，做到制度中，行動中落實。
2、培養專業化設備操作人員，提升設備管理人員素質
對機械操作人員應加強崗位培訓，從而提高其專業技術水平。機械操作人員的專業技術水平高低，關系著機械設備的使用壽命，還與工程的進度和質量密切相關。因此，機械操作人員不僅要有相應的文化水平，而且要有正確的操作及保養設備的技術能力。此外，一名專業化的設備操作人員除了要具備相應的知識技能，還要具備高度的責任心和敬業精神。企業要重視培養設備操作人員高度的責任心和愛崗敬業精神，鼓勵每個員工在工程繁忙期做好本職工作，在工程休歇期做好設備保養。
3、做好保養維修工作
機械設備保養不得力、不及時，容易造成設備故障頻發、損壞、報廢，因而設備保養勢在必行。施工企業可將機械設備的保養分成兩部分，分別是日常維護和巡視檢查。通過日常維護，做好機械設備的清潔、緊同、、調整和防腐工作；通過巡視檢查，對機械設備的工作狀態作出合理研判、記錄，以決定機械設備是否適合繼續承擔后期工作，是否需要置換零部件等等。相關部門要做好大功耗、高負荷設備的保養和維修計劃，以最大程度延長設備的使用壽命。再次,是維修時管理,主要是維修要及時,把故障消滅在萌芽之中最好,為此,要求操作人員施工時要早檢查每晚匯報制度,專業維修人員現場巡視制度,把維修成本降到最低是本環節要點。
4 結語
在這里，可以看出機務管理的重要性，機械設備相當于施工工程的物質基礎，是施工單位進行機械化施工的主要途徑，其管理在公路施工工程中的地位不言而喻。市場競爭日趨激烈，在這種環境下，通過加強機械設備的管理，合理使用施工費用，提高經濟效益，來建立競爭優勢獲取更多利潤，成為公路施工單位立足的必由之路。
參考文獻：
[1]楊大勇.公路工程施工機械設備管理及對策[J].科技資訊，2008（17）：136-137
經濟建設總結范文6
根據安徽省水利廳安徽省財政廳《轉發財政部辦公廳水利部辦公廳關于開展2019年度水利發展資金績效評價工作的通知》文件要求，現將XX縣農村基層防汛預報預警體系建設項目管理情況匯報如下：
一、項目基本情況
（一）項目概況
為逐步建立并完善符合我區農村實際的雨情、水情、汛情預報預警體系和群測群防體系，進一步提升我縣農村基層防汛搶險救災預警能力，推進農村基層防洪治理體系和治理能力現代化建設，按照省市有關要求，我局于2019年開展農村基層防汛預報預警體系建設。
（二）立項批復
為加快推動農村基層防汛預報預警體系建設，我局委托南京市水利科學研究院編制了實施方案，并于2019年4月通過合規性審核，2019年4月24日XXX水利局對XX縣農村基層防汛預報預警體系建設項目進行了批復（滁水防辦〔2019〕51號），批復概算740.211萬元。
（三）項目主要建設內容
主要建設內容為：洪澇災害調查評價；22處視頻監控站點；34座雨水情自動監測站（32個小二型水庫和2個河道水位監測）；7處無線預警廣播；9處基層防汛信息展播及4個視頻會商系統；群測群防體系建設等。
二、項目建設管理情況
（一）項目法人組建
2019年6月21日，縣政府以政秘〔2019〕51號文《關于XX縣農村基層防汛預報預警體系建設項目法人和內設機構的批復》同意成立法人，按照市水利局的批復要求，該項目實施時，要嚴格執行基本建設“四制”。為保證該項目建設的進度和質量，保障工程安全和資金安全,縣政府同意組建XX縣農村基層防汛預報預警體系建設項目法人，并設內設機構。
（二）項目招投標情況
2019年4月份完成該項目實施方案的編制、設計及方案審查批復等前期工作，6月份完成項目施工及監理招投標工作。該項目批復投資780.211萬元，于2019年5月23日掛網招標，6月10日開標，由XX有限公司中標，中標價為647.11萬元。XX縣水務局與XX公司6月25日完成合同簽訂，合同簽訂后施工單位根據合同組織施工。7月1日正式開工建設，我縣具體建設項目包括22處視頻監控站點、34座雨水情自動監測站（32個小二型水庫和2個河道水位監測）、7處無線預警廣播、9處基層防汛信息展播及4個視頻會商系統等。2019年12月15日，XX縣水務局主持召開工程完工驗收會議。驗收工作組同意通過完工驗收。
（三）參建單位
農村基層防汛預報預警體系建設項目參建單位主要人員有，項目法人：XX縣農村基層防汛預報預警體系建設項目管理處，項目負責人xxx；設計單位：南京市水利科學研究院；施工單位：xx有限公司；監理單位：xxx監理有限公司。
三、項目進展情況
農村基層防汛預報預警體系建設項目共劃分一個單位工程，項目于2019年7月1日開工建設，12月25日完工通過完工驗收，批復內容全部完成。目前正在進行試運行，擬于試運行期滿（一年）后申請竣工驗收。
