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經濟師述職范文1
1．1以生產經營為導向的管理模式
隨著19世紀到20世紀技術革命的推行，導致手工業逐漸轉變為設備生產化的方式，促進了企業生產與經營規模的不斷強化。但是，當時的社會化生產遠遠不能滿足社會化趨勢發展的諸多要求，這樣就促進了企業生產規模的不斷擴大，也因此提高了商品的產量，同時為了滿足市場需求和擴大生產，企業管理者還要注重技術含量，讓管理模式更加科學化、標準化、系統化，提高管理水平。因此，當時的企業管理是以生產經營為導向的管理模式進行管理，同時用標準化的管理模式來加速企業的生產效率并提高生產質量。
1．2以營銷為導向的管理模式
從上個世紀20年代到50年代，因為一些問題的出現，企業的管理模式漸漸轉型。企業的一些產品問世后，為了競爭，有的企業會拓展一些渠道，改變銷售方式，有的企業卻因銷售業績不佳而紛紛倒閉。在這種情況下，只有成功轉型，占據一定的市場份額，才能把企業的產品推銷出去。因此，企業管理轉化為以營銷為導向的管理模式是當時的必然趨勢。
1．3以市場為導向的管理模式
從上個世紀50年代到60年代中期，市場大多是以買方市場為主體的，如果企業還是固守以營銷為導向的管理模式，就適應不了當時的市場發展需求，企業在經營上也不會有所突破。所以在當時的背景下，就一定要轉變經營理念，要以符合市場條件，滿足市場需求作為企業的發展趨勢，只有這樣才能提高企業的經濟效益，實現經營管理的經濟目標。
1．4以戰略為導向的管理模式
從上個世紀60年代初，由于科技迅猛的發展，全球經濟出現了新的變化，新行業的不斷涌現和激烈的市場沖擊，加速了企業管理的變革。因此，在當時的背景下，企業要想成長壯大并尋求穩定，就必須要積極把握市場動向，不但要從滿足市場需求的角度出發，還要站在一個統觀全局的的角度上來把握，繼往開來，加快企業內部資源與外部資源的整合，更快地上升到戰略化的經營管理模式。
1．5知識經濟管理模式的必要性
隨著知識經濟的到來，企業管理模式又添加了新的時代因素，伴隨著知識、經濟、產業為一體的全新的戰略資源，企業需要不斷地豐富人力、物力、財力，在這樣的時代背景下，企業的管理方式變革為知識經濟管理方式勢在必行。
2企業經濟管理模式的要求
在新的市場經濟形勢下，面對越來越大的競爭壓力，經濟管理的模式變革到了知識經濟的時代，為了適應時代的潮流，在企業的競爭中保持優勢，首先要求企業具有專業化、網絡化和國際化的發展潛力，企業的管理體系要能對市場的變化應對自如，在激烈的市場競爭中，能夠更好地進行知識和產品的創造傳播。當前，隨著科學技術的進一步提高，知識經濟下的企業管理模式有了更為廣闊的發展，知識將會更多的運用于企業的開發、研究、利用當中，知識管理模式將更加體現以人為本的管理理念，這是知識經濟時代的必然產物［1］。
3企業經濟管理模式的改革措施
3．1積極引進先進人才
在知識經濟時代，經濟管理模式的主要特征就是要培養符合時代特征的綜合性人才，因為人才素質的高低是知識經濟發展的主導要素，只有對知識高度重視，對人才高度重視，引進高素質的人才，才是對企業的精神文化的高度重視，才是對知識文化管理的高度重視。不斷培養和儲備專業化的復合型人才，才會實現企業全面、協調、可持續的發展。
3．2優化企業人力資源管理
人力資源的管理和開發對企業能否生存、發展壯大以及企業經濟管理步入更高層次起著決定性的作用。因此，根據企業實際情況和發展方向，制定一套完善合理的人力資源管理培訓制度，并打破地域的局限性，放眼全國，引進高級管理人才，這才是企業未來發展壯大的基本保障。
3．3充分發揮員工的聰明才智
一個優秀的企業應當建立一個靈活、高效、富有活力的管理團隊，認真做好管理安排，注重團隊協作能力與團隊價值建設，向精干化的組織模式發展。優秀的管理團隊是企業的靈魂，要體現以人為本，就要建立健全新的管理機制，建立企業員工參與監督與決策的機制，緊密員工與管理團隊之間的關系［2］。企業的管理者應當能真正的去關心員工，理解員工，員工與團隊之間能進行良好有效的溝通。
3．4制定個性化培訓措施
建立有力的考核獎勵機制，在培訓、考核上下功夫，根據與員工的不同特質制定個性化的培訓措施，促進培訓的主動性，使員工感覺到工作學習化，學習工作化，會快速促進培訓成果的轉換。個性化的培訓能較好的適應企業發展的需要，實行員工與企業的雙贏，人才成就企業，企業造就人才，企業既然引進了大量的人才，就要讓這些人才在日常工作中充分發揮自己的聰明才智，要讓人才人盡其用，在工作崗位上最大限度地實現自己的價值，促進企業的快速發展。
3．5充分利用信息產業技術
隨著信息產業技術的高速發展，信息產品也在不斷地更新和完善，信息在經濟增長中的影響也在日益凸顯，在未來的發展中會成為取代傳統生產的重要生產因素。因此，在企業的管理策略中，不但要做好管理模式中應做的工作，更應該重視信息手段的強化，能夠學會合理運用知識經濟背景下的大量信息資源，以完善的信息資源作為技術支撐，為企業管理者做出科學決策提供理論依據。
4企業管理面臨新的挑戰
工業經濟時代，企業的組織與資源結構的安排受時代經濟與技術等因素的客觀限制，企業的管理者處于金字塔的頂端，是企業運營的指揮棒，這種結構安排必然缺乏靈活性，必然造成成效緩慢。而與傳統意義的經濟形態相比，知識經濟有別于以往管理的經營模式，它是直接取決于現代化的信息積累以及能動發揮信息積累的效用，也就是說在企業實力競爭中看重的是知識積累再到釋放的這一過程。因此，知識經濟的興起將使企業的管理戰略發生變化。
4．1戰略上的創新是企業核心競爭力的源泉
企業管理者需要思考和研究的最根本的問題就是實施以企業的發展目標為中心的企業戰略，而造就核心競爭力是企業戰略的關鍵所在，在這種戰略指導下，企業不斷地創新機制，勇于探索，才會在日趨激烈的行業競爭中立于不敗之地。比如說投資戰略上會由原來投資有形資產轉到大量投資人才培訓、激勵創新等方面。在競爭戰略上會把蘊含在產品和服務中的知識含量作為競爭中的關鍵籌碼，更加注重保護企業的知識產權。在成長戰略上，則更加注重企業的信譽和知名度。企業的管理方式要在原有的基礎上不斷地創新，就要應用知識、經濟產業技術融為一體的戰略資源，不斷豐富企業自身的人力、物力、財力。各個方面的大力完善才會提高企業的經濟效益和保證企業的長久不衰。
4．2觀念上的創新是制度和技術創新的根本保障
要想樹立創新管理的思想，企業管理者就必須不斷地更新企業的經營戰略和管理理念，在企業的經濟管理模式中融入創新意識，根據企業自身的特點，創造良好的氛圍，構建完善的機制，才會不斷提高企業的經濟效益，面對不斷變化的市場經濟發展環境，保證企業的長久不衰。
4．3組織機構的創新是企業創新工作的基礎
工業經濟時代，企業的管理組織大多是以精細化管理與傳統化管理相結合的模式為主，重要的信息資源采用的是“金字塔”式的流動形式，高端的生產技術掌握在少數人的手里，這種弊病是顯而易見的，最直接的后果就是生產管理方式與市場需求常常出現脫節現象。因此，組織機構的創新是企業經濟管理創新工作的重要依據和根本保障，要讓普通員工通過一些途徑能夠參與到管理者的隊伍，組建精干化的團隊，通力協作，工作更靈活、更高效，這就需要在生產實踐中循序漸進，因勢利導，逐步深入。
4．4制度的創新是企業經濟管理難點
企業制度的創新，在企業經濟管理中有著不可替代的作用，為了更好地完成企業經濟管理體系的創新，就要對企業內部資源進行科學化整合并進行合理化分配，逐步建立起能適應市場變化的內部組織框架，才能為企業經濟管理創新提供堅實的基礎。
5結束語
經濟師述職范文2
Abstract： In the construction of Ⅱ，Ⅲ ore body return air vertical shaft， Bainaimiao Copper Limited Liability Company of Ulan Qab， Inner Mongolia selected the suitable shaft sinking equipment according to the specific condition， and adopted reasonable construction techniques to achieve safe， high quality and rapid construction. Good results have been achieved.
關鍵詞： 小直徑立井井筒；安全、快速施工；中心回轉式抓巖機
Key words： small diameter vertical shaft；safe and rapid construction；centre-rotary shaft mucker
中圖分類號：TD262 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）28-0135-01
1 工程概況及技術特征
內蒙古烏蘭察布市白乃廟銅業有限責任公司Ⅱ、Ⅲ礦體回風立井井筒設計井深600m，井筒凈直徑3.5m，井頸段采用雙層鋼筋混凝土支護，支護厚度450mm，混凝土強度等級C30；井筒正常段采用采用強度等級為C20的噴射混凝土支護，支護厚度10cm。井筒斷面較小，吊盤設計直徑為3.2米，井下操作空間有限，無法利用傘鉆掘進施工，機械化程度偏低；吊桶容積有限，提升能力無法滿足設計要求。諸如此類問題都會影響立井井筒的施工進度，使作業過程無安全保障，井下快速施工所面臨的挑戰相當嚴峻。
2 主要鑿井設備
立井井筒凈直徑只能達到3.5米，作業時為了在保障安全施工的前提下盡量提高空間利用率，我們擬用4根鋼絲繩懸吊直徑3.2米的吊盤施工，其中兩根鋼絲繩同時用作提升穩繩。安裝一臺中心回轉式抓巖機在下吊盤裝巖，用一根鋼絲繩懸吊。選用Φ3560/3.8M整體下移金屬模板砌壁，用三根鋼絲繩對稱懸吊。其中兩根用以吊裝供水管路和供風管路。為確?；炷量焖佥斔停ＷC澆砼質量，直接與廠家定制1.5m3底卸式吊桶運料。選用？準600mm強力膠質風筒供風。吊盤作業的同時敷設通訊信號電纜，吊裝供風、供水管路時同時敷設動力電纜。采用2JK-3/30E型提升機提升，并配設1.5m3吊桶排碴。
3 施工工藝
3.1 鉆眼爆破 井筒直徑小，作業空間有限，鑿巖設備宜采用6臺YT-28型鑿巖機，配備4.2厘米的一字形釬頭和長2.5米的六角中空鋼釬桿，嚴格按炮眼布置圖施工，確保光面爆破。用段發雷管配備二號巖石乳化炸藥以全并聯的方式，通過地面電源控制實施爆破。爆破時，為節省鉆眼時間，實現快速鉆爆，各茬炮的鉆眼爆破時間不宜超過四小時。
3.2 裝巖排碴 雖然吊盤空間有限，但通過合理布置，在吊盤上安裝HZ-2中心回轉式抓巖機裝巖，1.5m3吊桶出矸，加快了出碴速度。
3.3 鋼筋綁扎 綁扎鋼筋前必須檢查掘進斷面是否符合要求，不合格不扎筋，而且必須嚴格按照設計和施工要求綁扎鋼筋，合格后方可進入下道工序。
3.4 澆砼、噴漿 選用Φ3560/3.8M型整體下移金屬模板砌壁，兩掘一砌。噴射混凝土段采用轉7型噴漿機，二掘一噴。因井筒小，出碴量不大，為防止掘進放炮時破壞混凝土，應根據具體情況，適當調整混凝土水灰比及爆破時間，使得混凝土強度和井壁質量均得到了有效保證。
3.5 勞動組織 項目部共有員工60人，設1個打眼班、2個出碴班（兼鋼筋綁扎、澆筑混凝土或噴射混凝土），滾班作業。主提升機司機、空壓機司機、信號等輔助工三八制作業。大班機電維修保證設備的正常維護、保養，另外安排機電修值班，隨時為井下服務。
4 施工效果
白乃廟回風立井井筒作業時，由于施工組織設計科學合理，措施到位，既提高了施工效率，又保證了施工進度。接連五個月，井筒連續成井逾百米，最高月成井達112米，在確保工程質量的前提下，實際施工進度較原計劃提前了72天，整個施工過程實現了零事故，創下了目前國內小直徑井筒（凈直徑3.5m）施工的最高水平。
5 結語
小直徑立井井筒施工中，必須選用符合現場實際的鑿井設備，并采用合理的施工工藝。施工過程中，要采用科學合理的勞動組織形式，并加強管理；還要采用多種激勵方式，充分調動員工的勞動積極性和主觀能動性。同時施工中應嚴禁隨意上下人員，以充分發揮吊桶的提升能力。只有這樣，才能實現快速施工。
參考文獻：
[1]張龍生，范聚朝.合理優化小直徑立井井筒平面布置加快建井速度[J].建井技術，2008（03）.
經濟師述職范文3
關鍵詞：城市經營 市場 主客體 手段 經濟職能 模型分析
城市經營的本質含義是指政府通過對城市本身內外資源的分析，進而謀劃確定城市的經濟戰略目標，并通過對城市系統資源的整合和運營實現城市經濟戰略目標。城市經營的提出是在社會主義市場經濟條件下，在國內很多城市首先提出，特別是北京、上海、青島、昆明、廣州、大連和杭州等城市在城市經營方面取得了巨大的進展后，國內城市相繼提出了各自的城市經營戰略。城市經營的提出是在從計劃向市場轉變過程中政府應對的一個手段，政府只有主動首先實現職能的轉變和適應才能進行市場經濟深化改革。
一、城市經營含義分析
（一）國家經營與城市經營的區別與聯系
在一個理論的封閉國家中政府可以通過調控國內資源實現經濟產值的最大化，但是現實國家在處于市場經濟中都會用到國內國際兩個市場兩種資源，因此在實際考量中我們要順著兩個方向來考慮資源的流動性。我們國家必須把視角放在全球范圍內，資源的流動就是一個國際市場，現如今越來越多的國際貿易組織的出現，一方面既方便了資源的流動，但是一定程度上也限制了組織外部的資源的流入，在這個經濟環境中的主體是國家，這便是國家經營，當我們把范圍層次再次縮減到較小的行政區域來看就是地方政府的經營，地方政府的經營所考慮到的與國家經營相類似，但是考量的范圍發生了變化，主要利用行政區域內部資源，還要考量到行政區域外部資源，國際資源也是需要考量的范圍。由于各個地方之間的競爭非常激烈，地方政府要充分利用資源，通過多層次謀劃和運營實現城市社會產出的最大化和城市政府租稅的最大化。
（二）城市經營的是政府的特殊職能
政府作為城市經營的主體具有多種職能，經濟職能是一項重要職能，在日常城市經營中，下一級的政府往往是為了完成上一級政府目標任務。上級政府和下級政府的經濟目標是一致的。政府的宏觀調控主要是通過經濟手段、法律手段和必要的行政手段，經濟手段是最為常用的手段。在宏觀調控過程中中央政府的政策都是通過各級地方政府來具體執行的，但是在各個不同的區域內政府都是有著自己的局部利益。所以在整個市場經濟的運行中會出現地方政府和中央政府的利益博弈，讓政府的職能的實行中出現有各種利益的色彩。通過上述的分析我們得出上級政府是任務導向性，最終目標是追求效率，而下一級政府作為上級政府的人，存在著委托和的關系，在從經濟學視角出發在設計城市目標管理時要采取必要的激勵和約束機制。
由于在地方政府之間存在著激烈的競爭，在資源具有流動性的條件下，政府的一個主要的職能就是城市的經營與管理，政府的這一管理要同中央政府的宏觀管理和地方政府的微觀管理區別。地方政府作為城市人為城市的發展進行戰略謀劃，參與到激烈的競爭中，用追求效率的方式參與到城市經營中。城市政府的經營職能是政府經濟職能中的重要方面，但是并不能直接把城市政府歸屬于一個城市的經營者，不能把城市政府的經營職能看做是宏觀和微觀的經營，更不能把城市經營職能看作是政府的唯一職能。因此我們在深化市場經濟改革的時候，地方政府一方面要在重視宏觀和微觀的政策，另一方面需要充分發揮政府的政治和其他社會職能，實現城市的快速發展。
二、城市經營城市系統模型構建
（一）城市經濟主客體關系分析
“manage”有著管理和經濟的多層含義，這一理念在國外有著長久的發展。但是在我國關于城市經營的討論還處于初期，因此我們必須對城市經營有一個清晰的剖析才有可能進行深入的研究。首先我們對城市經營的主客體進行分析。城市經營的主體非常明了那就是各級城市政府，城市經營是城市政府的一種行為。城市經營的客體是城市有的各種資產，是城市資發展的載體，包括所有城市可利用的土地、各類市政設施、公共服務設施、各類產權的使用權和經營權都是屬于城市經營的客體，在有形的城市經營客體外還有無形的資產，例如有名稱、形象、文化等。
（二）城市經營手段
城市經營的手段主要由我們之前討論的主客體之間的關系和性質決定，城市經營行為既是一種政府行為同時又是一種市場行為，是政府在市場經濟的條件下發揮市場主體作用的行為，同時在這一行為中還包含有行政行為、直接投資、壟斷行為等。市場是通過價格和供給之間的相互作用來實現市場調價的，政府在市場的行為的目標是實現資源的效益的最大化，主要有企業主體和部分事業單位實施。城市經營的系統模型的搭建是由主體系統和客體系統相互作用構成。但是從各個部分細分來看，各個部分又有其自我內部生態系統，整個模型系統形成了非常復雜的結構體系。在模型運轉中，各個子系統的功能是相同的，但是各個相同子要素的不同組成結構造成了整個系統的不同功能。在主體子系統的內部構成來看政府是在城市經營中處于主導地位，政府投資的公共產業企業是城市經營中的核心，他們在城市經營中遵循著服務大眾和企業利潤最大化的原則。對于部分擁有市場化主體的事業單位要加快市場轉型升級，純公益性事業單位在整個城市經營中起著最為基礎的支撐作用。一些非營利性的組織在彌補市場和政府不足的地方發揮了重要的作用，例如有紅十字組織、各類志愿者組織。城市內的個體也對城市的經營有著作用，他們是城市經營不可缺少的服務主體，是城市發展的最小要素。
在城市經營的客體中存在著資源壟斷性資源和競爭性資源之分，對與壟斷性客體例如土地這種資源必須由政府進行行政壟斷，城市基礎設施中純公共產品由于具有非排他性和非競爭性也要求政府執行壟斷，由政府成立的國有控股公司進行經營。在對于有著強競爭性的資源的經營，由市場進行調控，采用誰經營誰受益的原則。在城市經營手段方面采用有行政手段、市場手段、法律手段、社會手段等，最為主要采用的是市場手段。行政指令通過各類行政命令、指令、計劃、規章制度來實現，它具有權威性和直接性的特征。市場方法采用各種市場規則進行調節。
（三）城市經營模型分析
城市經營理論分析現階段還是比較少的，從黃文華的研究成果來看，有以資金導向為目標的城市經營理念，有以提高競爭力為目標的城市營理念，有功能為導向的經營城市理念。以資金導向為目標的城市經營理念是從系統論視角來看待，更可以概括之前的各類城市經營理論，我們從構成經營城市的內在要素出發，通過各種主客體之間關系來構建城市系統模型。我們通過對城市經營主體、客體、手段、目標、功能的分析可以搭建一個城市經營模型系統，在這一系統中我們把上一級政府給予的考核目標進行輸入系統，系統內部由經營主體和經營客體進行相互作用，在進行相互作用的過程中實現了城市功能的發揮，最終產出一定的經營結果，這一結果又經常與輸入的考核目標進行對照，進行著結果反饋。
三、政府與市場協同經營職能發揮
在社會主義市場經濟環境下，政府要同市場相協同經營，政府作為經營主體發揮的作用非常之大，市場在具體的產業領域內發揮的空間也是非常大的，包含有國企發展與改革，土地經營基礎領域內。在半經營性質的領域內政府可以把空間讓渡給市場，政府進行有效的控制和引導，讓民營經濟發展。凡是放開就活的領域我們盡量讓市場占據，但是這種占據不是沒有監管的占據，而是一種全方面監督的占據，這樣做一方面可以減少政府支出，另一方面可以提高該領域的競爭效率。這里不得不提的大型國有企業改革問題，在很多國企內部由于效率低占據著大量的資源，必須進行國有企業改革進一步促進資源的有效利用，這個是在大型城市中實現城市經營成功的重要影響因素，必須首先得以解決。
土地經營是城市經營眾多領域中最為重要的領域，土地作為城市發展最為稀缺的資源是任何城市發展經營的重要資本，利用現如今土地制度建立合理的城市土地利用結構是當前破解城市發展難題的重要出路。深化土地制度改革，繼而建立規范的土地市場，政府既可以監管土地使用情況，又可以提高土地的利用效率。在政府和市場協同控制的土地領域可以施行政府控制一級土地市場，市場運作二級、三級土地市場?；A設施經營關鍵在市場化，市場化是城市基礎設施建設的關鍵，城市基礎設施發展整體規劃是由政府來控制，怎么樣發展是市場說了算，政府只需要看發展效果如何。一個城市要想獲取長久的發展動力，必須進行強有力的經濟發展和產業結構升級，對人力資源和科技進行市場化的引導，不斷積累人力資源和科技力量，政府則需要進行基礎性的工作，例如在教育方面注入更多的資本，夯實基礎教育，發展職業教育。
政府主導經營領域只能由政府主導，例如在保護弱勢群體利益、社會救助、社會福利等方面，這些領域關系到社會公平問題，政府主導這些領域具有非盈利性特征。城市規劃、公共財政、電子政務等也是由政府主導的領域。城市規劃科學與否是城市經營的重要內容。現如今中國城市處于迅速城市化階段，城市發展規模不斷擴展，城市規劃師必須考慮到城市增長的重大潛力，根據國家發展規劃和城市等級合理制定。公共財政支出是屬于市場失靈的領域，只有政府才能借助國家財政的力量向社會提供這樣或者那樣的服務。
參考文獻：
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[2]田靜.城市經營中的困境及對策研究[J].經濟研究導刊. 2013（28）
經濟師述職范文4
聰明的城市對任何區域都充滿了誘惑，不同的城市為了同一個方向奔跑前進，形成了一個巨大的競技場。石景山就是這一競技場上的運動員，其粉墨登場之后的耀眼亮相便技驚四座，近期于全市率先了推進智慧石景山建設的實施意見。
和北京的其他區縣相比較，石景山的城市規模、經濟發展等并非屬一屬二，但由于每個區縣的底子不同，也許信息化的運轉速度、軌跡會有所有同，但目標卻會一致。從這個意義上講，建設智慧石景山，理應受到矚目，因為我們深入石景山，探究的是一種舊的城市模型向新的城市模型轉變的過程，這個過程不一定有多典型，但卻有強烈的前瞻意義和實驗性質。
頂層設計
一個城市認定了一個方向，只有依靠制度才能保證確定的行動軌跡不偏離。為了解決這一問題，北京市開始著手制定《智慧北京發展綱要(2011―2015年)》，謀求將智慧城市的建設方向用政府法規的形式確定下來。
《關于推進智慧石景山建設的實施意見》就是在這樣的背景下著手醞釀，并于近日由石景山區委、區政府正式對外，這也因此成為了全市第一個區縣級政府制定的關于智慧城市建設的實施意見。
智慧石景山從現實世界脫胎換骨而來，自然也與現實世界有著千絲萬縷的聯系。石景山區經信委主任李元濤指出，“智慧石景山”，其實是“數字石景山”的延續和高級發展，是未來十年石景山信息化發展的主題。
根據《關于推進智慧石景山建設的實施意見》的設想，石景山希望到2015年，初步建成泛在、融合、智能、可信的信息基礎設施，形成比較完善的信息化發展環境，智能應用全面普及，信息化整體發展達到世界主要城市的一流水平，從“數字石景山”向“智慧石景山”全面躍升。
石景山也是全市第一個把系列智慧指標量化的區縣，區政府提出2015年的石景山，城市安全運行、環境生態、節能減排、公共服務的智能應用覆蓋率分別達到100％、90％、75％、60％；80％的規模以上企業實現關鍵業務信息化，超過一半的規模以上企業使用電子商務；產業提升取得重要進展，建成物聯網產業園和智能交通產業園，形成一批高端產業群和新興服務產業，培育出一批重點產業，物聯網相關產業規模超過200億元，帶動軟件和信息服務業規模突破400億元；建成國際領先、國內一流的信息化基礎設施，家庭用戶網絡固定接入速率能力達到100兆，社區和商務樓宇網絡固定接人速率能力達到1000兆，高清交互數字電視接入率達到90％以上，3G、WLAN無線寬帶網絡100％覆蓋。
“這是一個智慧石景山建設發展的頂層設計，指導著今后五年石景山深化信息化與經濟社會全面融合的方方面面，決定著石景山能否抓住新一代信息技術發展的機遇。”李元濤指出，因為有了一個這樣的大框架，推動今后五年的智慧城市構建，才會找到工作的著力點。
關于近年來在多個論壇上頻繁出現的“頂層設計”一詞，一位專家曾經有過這樣的評語：頂層設計處于竹子的上端，如果目標和任務設計得好，能夠做到順利實施，未來的一切將勢如破竹。
這一評語同樣適用于智慧石景山建設，外界也相信因為有了《關于推進智慧石景山建設的實施意見》的政策保障，石景山勢如破竹的一天終會到來，但李元濤很清楚這一天不會很快到來，智慧石景山還需要慢慢打磨。“智慧石景山不是一蹴而就的，起碼需要三五年才會有明顯的改變?！?/p>
李元濤將今后五年的打磨過程歸結為實施三大重點工程任務，即城市運行與管理智能化工程、產業提升工程、信息化基礎設施提升工程。根據這些重點任務，建設智慧石景山需要遵循“創新引領、融合滲透、統籌集約、安全可信”的原則，主要圍繞智慧應用體系的推進、智慧產業基地和智慧基礎設施的建設、智慧發展環境的創新等方面進行開展。
未來的基礎設施
從經濟角度考慮，智慧石景山是為未來創造一個良好的企業發展環境，而對于社會發展的體現，則主要是通過政府服務效率的提升，更加便利民生。
如果綜合考慮這些因素，其實加快推進智慧石景山建設的時機已經到來。
包括整個石景山區在內的京西地區，目前正處于一個轉型的關鍵階段。對于石景山而言，首鋼搬遷調整對經濟社會的影響巨大，經濟社會的方方面面都面臨著轉型，除了去首鋼之后的新興主導產業的選擇確立，由此而產生的社會發展也面臨諸多矛盾。
可以說，本屆石景山政府在開局之年就一直在謀劃石景山的轉型發展問題，這在經濟發展方式轉變上體現的尤為明顯。近年來，石景山從經濟上下大力度招商引資，著力發展文化創意和數字娛樂產業，石景山也因此爭取到了國家服務業綜合改革試點區、國家可持續發展試驗區、中關村國家自主創新示范區特色區等等改革發展試點，幾年下來，現代服務業在石景山的迅速崛起，正在逐步彌補因首鋼關停帶來的經濟損失，石景山的轉型已經到了一個良性發展的時期。
在轉型期中，如何加強信息化和智能化建設，對首鋼騰出的8平方多公里的空間，和1060萬平米的建筑體量，以及整個石景山未來的發展打下良好的基礎，推進智慧石景山也被看作是未來幾年重中之重?！笆吧降霓D型不同于其他一些地區的產業提升，而是產業的重新轉換，轉型并非傳統工業與信息化的兩化融合，現在主要是基于互聯網的娛樂數字、文化創意、高新技術、軟件產業等與信息化的深度融合，而加強信息化的基礎建設，就等于為企業發展創造了良好的發展環境?！崩钤獫f。
在工業時代，石景山因首鋼而成為首都經濟重鎮；在信息時代，同樣因為重工業企業首鋼的存在，石景山的發展略顯遲滯；而在未來的智慧時代，“能否在未來的經濟發展和城市競爭中搶到先發，政府創造的智慧環境至關重要。”李元濤認為，智慧石景山其實是一個區域未來發展的基礎設施，誰動作早一些，快一些，誰就能在未來經濟和科技發展的競爭中搶得先機。
對于這個未來的基礎設施，有人曾用“三化”加以概括，即物聯化、互聯化和智能化。而在李元濤看來，近年來，聯通、移動、歌華等運營商在石景山逐年加大投資，使得石景山有線、無線的網絡基礎具備了良好的環境，未來的智慧石景山仍將依托這些網絡與互聯網的互聯互通。
其實，在專業網絡的建設上，石景山也已經先人一步，目前已構建了兩大專業網絡，一個是基于無線數據傳輸的數據專網，一個是基于視頻傳輸的歌華有線網絡。
如今，無線數據專網已于2010年
下半年建成，基本實現了全覆蓋，在北京市能夠做到這一步的目前還只有石景山一家。在便民方面，歌華有線對全區14萬戶居民有線電視的數字改造，除了首鋼部分社區受制于雙向改造無法實現之外，其余10萬戶均擁有了高清機頂盒，這一覆蓋率也在全市各區縣中首屈一指。
不經意間，智慧石景山的骨架已經悄無聲息地快速生長延伸。
智慧應用的切入點
雖然石景山量化了系列的“智慧”指標，但市民們不會去理會硬指標，他們只會感受身邊的小事是否讓人舒服。讓人舒服就是“智慧”的體現。交通出行是否更加智能?城市區域是否精細管理……
什么是“智慧城市”?多年居住于石景山的一位居民對于記者口中所說的“智慧石景山”顯然沒有感覺，但對于城市環境衛生的改善卻大加贊賞，“環衛車輛不再像以前那樣呼嘯而過，清掃車開始注重每一個細微之處，灑水車也盡可能地做到全路面覆蓋，垃圾清潔站嚴格地實行分類垃圾管理……盡管這些問題從整個城市建設角度來看都是不起眼的小事，但是這些‘小事’不僅給人們的生活帶來便利和舒心，更重要的是這些‘小事’也給人們的居住品質帶來了提升。”
居民們并不清楚石景山的環衛工作如何實現的轉變，其實這是石景山區別于國內諸多區域以工業化和信息化兩化融合，而是以物聯網應用為切入點，促進智慧應用服務城市運行管理而邁出的第一步。
2010年，石景山區經信委和環衛中心共同出資近200萬元，購買了GPS定位導航設施，建立了環衛數字化指揮調度管理系統。
盡管現在看起來資金不算太多，但這一項目從調研到實施卻是一波三折。從2001年，石景山便開始啟動對這一項目可行性的調研，但當時因為3G網絡不健全，GPS定位系統的造價又非常高，整個預算下來接近1000多萬元，這一當時信息化建設領域龐大的數字也將這個項目打回了原地。2006年，相關部門又做了一次方案設計，雖然應用成本降下了一大部分，但預算仍有600多萬，這一項目被再次擱置。2010年，由于該項目所需硬件設備大多實現了國產化，不足200萬的預算終于讓石景山區下定了決心。
環衛中心通過指揮平臺，運用指揮調度管理系統，將車輛定位、實時監控、油料監控、考勤管理、作業質量、應急響應等功能匯集在網絡上運行，指揮中心相當于人體的大腦，指揮整個系統的運作；操作人員相當于五官，需要“眼觀六路耳聽八方”收集信息；GPS和3G網絡相當于軀干，承擔著連接各方的橋梁作用；而各種環節車輛相當于臂膀和手指，負責處理問題。
實現智能化管理的石景山環衛中心，智能技術使其以往管理中的漏洞得到了有效堵塞。據說，此前環衛中心有個別作業車輛，曾經在工作時間根本不上馬路，作業車從單位出門徑直開回家睡覺，等估摸著路面的作業時間差不多了，再把作業車開回單位，由于中心對車輛及人員不可能實現全程監控，即便這種問題真的存在，環衛中心也無法實現有效懲罰。
應用了物聯網，也就杜絕了此類現象發生的可能性，指揮中心可以對所有的作業車輛進行適時監控，對每輛車都會有行駛路線、油料損耗、行駛里程等的詳細記錄，并可以隨時通過作業車輛配備的攝像頭進行畫面拍攝回傳指揮中心，可以說指揮中心動動手，就可以對每一輛作業車的位置、運行狀況、作業質量等等了如指掌，如此一來，不僅可以實現環衛工作的精細化管理，還可降低雇傭大量監督員對環衛質量監督的成本，而且還將增強環衛一線職工服務的自覺性，主動去改善城市環境。
這就是智慧應用對城市管理傳統痼疾的切除和革命。
其實，智慧的城市背后，需要的是一個智慧的政府。以物聯網為例，其主要的作用是服務于政府的行政決策和效率，使其能更透徹地獲得來自民眾、來自城市每個角落的信息，并運用綜合信息形成智能的洞察力和決策，以便能夠更好地服務于整個城市的運行及應急管理。
從這個意義上看，環衛中心200萬元的投入，讓石景山的城市運行管理有了智慧的感覺，同時也開啟了智慧的夢想。李元濤告訴記者，下一階段石景山的智慧應用，還將以物聯網為切入點，逐步將管理的觸角延伸至水、電、氣、環境監測等領域，未來還會在智能交通、智能醫療、智能街道、應急管理等方面廣泛探索。
產業由市場說了算
智慧產業包括多少細分領域，恐怕沒人能夠說的清楚，因此這個產業到底有多大的市場空間，更不會有人給出確切答案。
但可以肯定的是，這是一個前景無限廣闊的新興產業。套用一句廣告詞就是，心有多大舞臺就有多大。因此但凡在智慧產業某一領域有點知名度的企業，都會成為諸多區域努力招商的對象。
由于在推進智慧城市的建設中，石景山始終保持領先，李元濤因此也結識了眾多的智慧企業。接觸時間一長，李元濤發現了一個特點，因為智慧產業包羅萬象，產業鏈非常長，幾乎每家企業做的產品都不一樣，有做方案策劃的、有專門提供研發服務的、有設施制造廠商、有應用產品推廣的、也有傳統的儀器儀表制造行業的，但即便幾家企業做同一種產品，做出來的東西也特色各異。
李元濤意識到，由于智慧城市在國內還處于起步階段，出于競爭的考慮，各個企業都在悶頭做自己的應用開發，很多東西不希望與別人分享，行業內彼此間的交流幾乎沒有，其實這對于整個智慧產業的標準制定和規范管理都有一定的阻礙作用?！按蠹叶荚谧龈髯缘募用芎徒涌冢詈笞龀鰜淼臇|西，可能彼此之間無法進行運算處理和傳輸，這將制約整個行業的健康發展?！?/p>
“將來這個產業的發展必定是個十字發展的格局，一個是橫向的產業集聚發展，通過園區的形式將相關企業聚到一起相互促進共同發展，另一個是縱向的產業鏈縱伸發展，因為這個產業合作大于競爭，面產業細分的內容又相當之多，企業相互之間的合作有較大的空間?！崩钤獫赋?，作為政府，一方面要推動這種產業的發展，另一方面還要有序地引導，否則最終可能確實做到了百花齊放、百家爭鳴，但卻沒有一個衡量考核產業發展層次的標準。
一家從事導航技術研發的企業負責人也告訴記者，其實當前與智慧產業相關的企業也已經意識到了這一點，企業很清楚一家不可能把所有的事情都做完，而且從產業發展的初級階段，任何一家企業全面鋪開地發展也不太現實，這需要政府的引導，把各家企業的優勢產品整合起來，最終形成一個個針對性強的專業產品或解決方案，現在做出來的產品，可能只是石景山的試點，但將來很有可能向全國其他城市去推廣。
政府應該如何引導?“一個產業的集聚，未必只通過政策的引導，關鍵還是要有集聚的載體，要規劃出足夠的空間能夠讓企業自主選擇去那里發展?！被谶@樣的邏輯，李元濤特意強調，在《關于推進智慧石景山建設的實施意見》中，石景山專門提出將以中關村石景山園、新首鋼高端產業綜合服務區為核心，建設物聯網產業園和智能交通產業園，以此實現對相關產業的集聚與整合。
經濟師述職范文5
關鍵詞：空心板;先張法;安全;質量;進度
Abstract: This paper to Guanghe 5 standard prefabricated field as the background, introduces the construction of precast yard layout and production process, from the aspects of safety, quality and progress to introduce, from the practice that the prefabricated field structure is simple and reasonable, the production is practical and convenient, and effective to a certain extent, saves cost.
Key words: hollow plate; pre-tensioned; safety; quality; progress
中圖分類號：G352.4
一、工程概述
廣河5標位于蘿崗區聯和街天鹿湖社區鵝公坑附近，順接第六合同段起點，路線長1.98km，主要是由路基、一座互通立交和一座大橋組成，其中鵝公坑大橋為6×20m預應力砼空心板橋。
二、預制場總體布置及制梁計劃
1、首先是場地的布置：劃出145m×24m的狹長區域擬做預制場和存梁區，其余的范圍做便道使用。由于我標都是20m空心板數量，為了最大限度的節省鋼絞線，又考慮到制梁時梁間的1m間距，故采用84m的預制槽長，保證了50m長的存梁區。
2、模板的選擇、制作與加工：考慮梁體的側模、端模均采用大型廠制定型鋼模板。通用模板由66cm和28cm組合而成，底模臺座高為14cm，由調整模板高度來適合梁高要求這樣既克服模板在周轉過程中不產生較大變形，也克服了制作不同長度和不同高度的梁板；模板加工安裝：模板支立要牢固，縫隙要嚴密，鋼模應無銹蝕，顏色一致，模板應清掃干凈。模板內側應涂刷隔離劑，涂刷要均勻，要防止把隔離劑涂刷在鋼筋和鋼絞線上，這樣會降低鋼絞線的握裹力。
3、確定預制場的生產線數量：根據以往經驗，一片空心板的生產周期為5天（含3天砼等強度時間），按照每天出1槽梁設計，應設5條槽。
三、框架式臺座施工順序及注意事項
一）初步測量放樣、進行場地處理
首先，需根據總體布置圖通過測量組放出臺座的大致范圍，并收集有代表意義的地形高程點，經過對數據的分析，然后確定場地平整方案。原地面沿臺座走向基本平整且成0.5%的縱坡，原地形的縱坡恰好是臺座施工排水的必備要件，并且坡度適宜。所以，只需稍微整平場地，整個臺座平行該坡度施工。先鋪撒15 cm厚的4%水泥穩定石硝層，經壓路機密實后，然后在其上澆筑臺座。
二）臺座混凝土結構施工的順序及注意事項
在整個澆筑砼的過程中，必須圍繞如何有利于縱梁有效地受壓以及增強臺座結構整體性來進行。1、在澆筑臺墩時，應注意預埋鋼筋的保護并保證位置準確。2、傳力柱施工時需保證其順直，鋼筋分段處保證連接長度，每根傳力柱宜一次安裝鋼筋澆注完畢。傳力柱的兩個張拉端位置受集中力較大，特別應注意端頭砼的澆筑質量，務必振搗密實。在端頭預埋2cm厚的鋼板，施工時需與傳力柱焊接牢固。3、臺座面板厚10cm，配φ10的分布鋼筋，分布鋼筋將整個臺座的面板連成的受力整體，必須做好相接截面的鑿毛工作。4、臺座底模與空心板側模板間采用側包底的施工方式，底板高度應滿足側模板安裝的通用性。且為提高底模板的包邊強度，采用角鋼包邊，澆筑臺座底模時必須控制好標高和平整度。
三）安裝砂箱放張系統的注意事項
1、鋼橫梁是張拉臺座的直接受彎、剪構件，焊縫一定要飽滿，以增強其整體性并滿足受力的計算模式。2、砂箱安裝在縱梁張拉端，與縱梁端頭的預埋板焊接牢固。為了防止鋼橫梁向上傾覆造成危險，建議將砂箱提高1~2cm焊接在預埋板上，但砂箱頂心不宜再焊在鋼橫梁上。因為這樣做將失去自由度，反而不安全。3、由于鋼橫梁滑行的鋼軌要穩固，最重要的是一定要水平。否則，會給放張帶來不便，甚至導致向上傾覆的危險。
四、生產空心板的工藝
空心板的生產主要是從安全、質量和進度來展開。
安全第一，預防為主。預制場安全的重點在于先張法張拉和預制梁板的吊裝。對于預應力張拉主要是防止張拉過程和張拉后鋼絞線斷裂彈起傷人，所以我們在總結別人的經驗上和結合施工過程中出現的情況從下面幾方面進行管理以達到安全的目的：
1、嚴禁在張拉好鋼絞線的臺座上燒焊或焊割，以免電流損傷鋼絞線。
2、鋼絞線張拉時操作人員必須站在鋼束兩側，防止錨具損壞鋼束射出傷人。兩端2m范圍內應設防護設施，建議使用鋼筋焊網。同時張拉時兩端掛上明顯的標志牌。
3、為防止張拉后的鋼絞線斷裂彈起傷人，在地梁上設置可穿壓桿的拉環，拉環在澆筑縱梁時預埋，張拉過程中將粗鋼筋穿入拉環。
4、由于使用了精軋螺紋跟鋼絞線的連接器，一般要求根據連接器的設計深度分別確定足夠的錨固長度，并在精扎螺紋和鋼絞線的端部，用油漆明確標識。特別是鋼絞線在安裝和張拉過程中要密切注意，以防滑絲彈出傷人。
5、嚴禁站在張拉到100%σk的鋼絞線上從事鋼筋綁扎等任何工作。為此，施工順序為：
場地清理、涂脫模劑 綁扎底筋穿鋼絞線并張拉到10%σk 綁扎腹板和頂板鋼筋張拉到100%σk 安裝氣囊定位筋 安裝模板 澆筑混凝土。這個施工順序中最為關鍵的就是綁扎完腹板和頂板鋼筋后再進行100%σk的張拉，這樣鋼筋可形成一個保護網，能有效防止在意外的情況下鋼絞線彈出傷人，這點已在我們的施工過程中得到證實。
6、嚴禁在張拉過程中人從張拉端和固定端后面經過。
所有空心板梁采用龍門吊吊裝移到存梁場存放。吊梁：砼板梁在制梁臺上利用板端的吊環進行起吊，穿鋼絲繩時注意鋼絲繩要順直，排列整齊，不得出現擠壓、彎死現象，以免鋼絲繩受力不均而擠繩。起吊鋼絲的保險系數應達到10倍并經常檢查。存梁：按編號有規劃地存放，以方便架梁時取梁。在梁的兩頭設置牢固的存放支座，使梁處在簡支狀態下保存，不得將梁直接放在地面上，以免因地面不平引起梁片上部受拉而使梁頂部產生裂紋甚至斷裂。做好存梁場的排水工作，防止地表水沖刷導致存梁場地面下沉。
在安全生產的同時我們也要保證梁板的質量。主要從鋼絞線張拉、澆注混凝土、養護和放張幾個方面進行控制：
1、張拉前，應先安裝定位板，檢查定位板的力筋孔位置和孔徑大小是否符合設計要求，然后將定位板固定在橫梁上。在檢查預應力筋數量、位置、張拉設備和錨具，方可進行張拉。張拉順序由中間向兩側對稱進行，并且由于砂的壓縮變形導致砂箱回縮，所以必須在第一次張拉到100%σk并錨固后，要進行第2輪補張到100%σk并錨固，這樣操作實際上起到了持荷作用，有效地使預應力筋完成部分徐舒，減少了鋼絲錨固后的應力損失。
2、澆筑混凝土過程中為防止氣囊上浮和偏位，必須設置定位筋筋，定位筋筋必須鉤住空心板底筋至少應該鉤住鋼絞線，并綁扎牢固。并且注意澆注腹板時要采用振動力較小的振動棒，這樣可避免振動力過大導致氣囊上浮。在澆注過程中，如果發現橡膠氣囊漏氣應及時用空壓機補壓到指定氣壓，直到砼完成初凝。要嚴格把握好橡膠氣囊的抽拔時機，以免抽拔過早造成砼結構破壞或者抽拔過遲對橡膠氣囊產生損壞。
3、梁板初凝后進行養護是非常重要的，這對于梁板的質量也是非常關鍵的。對于梁板外部我們采用土工布進行覆蓋并不間斷的淋水養護，對于空心板空心部分我們采取在端頭先封一定的高度，然后在里面進行灌水以達到養護目的，在梁板吊裝前將水放干凈。
4、當混凝土達到設計規定的80%的強度之后，采用砂箱放張預應力，預應力筋放松的速度不宜太快，放松預應力筋時，打開出砂口，讓砂慢慢流出，活塞縮回，逐漸放松預應力筋。在這個過程中，為了讓砂順利地流出，應當選用干凈、干燥、均勻的中粗砂，必須做好相關篩分和防潮工作。另外放張過程必須保證鋼橫梁的平衡，防止出現偏移而導致無法徹底放張。建議鋼橫梁的兩個砂箱分別按照1cm的回縮量交替放張。
五、總結
實踐表明該預制場構造簡單合理，生產方便。砂箱放張安全、方便、高效。精軋螺紋鋼以及連接器的使用有效地節省了鋼絞線。通過砼臺座模板的增高以及側模的模板組合，大大減少側模采購量。產梁的進度及質量完全滿足要求，且能有效的做到安全生產。
參考文獻：
經濟師述職范文6
論文關鍵詞：市場經濟,指數經濟,創業,創新
以“指數”形態集聚的經濟發展，是隨著塊狀經濟在空間上的規?；l展而發展的，因此，從空間經濟學的角度來看，隨著塊狀經濟的大規模發展，早在上上個世紀歐美一些國家的政府和經濟學家就已經開始從事經濟指數理論的研究和應用了（比如說至今仍然在全世界范圍具有重大影響力的道·瓊斯指數，1884年開始編制）。我國經過30多年的改革開放，市場經濟逐步成為最為基本的資源配置制度，在東南沿海一些區域，市場經濟更是發展得相對充分和成熟，塊狀經濟成熟為區域經濟的一種重要載體。由此我國經濟相對較為發達的一些區域，也就表現出一些與發達國家共同的，屬于市場經濟較高歷史階段上所表現出來的發展特點和經濟規律，即由“指數經濟”集聚的經濟發展的基本特性。事實上，在浙江、江蘇和廣東三省，市場經濟已經跨越了“商品經濟”和“價格經濟”兩個歷史階段，“指數經濟”正以一種強勁的勢頭，發揮出其作為市場經濟最新成長階段所具有的不可抗拒的“生產力”［1］。
一、“指數經濟”：浙江、江蘇和廣東三省市場經濟的最新發展
作為我國市場經濟發展最為充分的區域，江、浙、粵三省的市場經濟已經跨越了“商品經濟”和“價格經濟”兩個歷史階段，“指數經濟”閃亮登場，并且成為其繼續擴大經濟社會發展領先優勢的社會基礎。
浙江省的指數經濟型態首先是由義烏“中國小商品指數”策動的。在商務部相關領導的直接領導下，2006年10月22日，第一期“義烏·中國小商品指數”隆重登場?！傲x烏指數”包括價格、景氣及其相關單項三種指數，它由200多名指數采集員每天對市場內3832個代表品的單價和成交量，每月對定點商位的庫存、商品毛利率、資金流動、商戶信心等數據進行采集，采樣范圍覆蓋了小商品城篁園市場、賓王市場、國際商貿城等3個專業市場，20多條專業街，4300多個商位，涵蓋了17大類68中類100小類1006細類的商品。所有數據信息輸入預定的軟件系統，通過既定的程序運算，最終得出周、月的價格和景氣等系列指數［2］。此外，作為我國的指數大省，浙江省還有另外三個指數，分別是余姚“中國塑料價格指數”、紹興“中國柯橋紡織指數”和海寧“中國經編指數”。其中“余姚指數”由“中國塑料倉單價格指數”和“中國塑料現貨價格指數”構成，用以反映塑料價格的指數［3］；“紹興指數”則用以全面反映中國輕紡城紡織品內外貿易銷售價格變化趨勢和紹興縣輕紡城產業發展狀況及景氣程度的由一整套指數構成的指數體系，它由價格指數、景氣指數、外貿指數以及訂單指數四部分構成［4］；“海寧指數”包括產品指數和企業50指數兩個指數，用以反映經編類產品價格的指數［5］
廣東省和江蘇省在指數經濟方面也有很大的發展。深圳“華強北中國電子市場價格指數”是廣東省指數經濟的典型代表?！吧钲谥笖怠庇梢粋€綜合指數、四個板塊指數（主要包括電子元器件、手機、數碼產品和IT產品等）和50項分類產品指數組成。指數的產生嚴格遵循“價格指數設計、數據采集與處理、指數分析處理系統、指數、指數運維管理”等六大理念系統構建，通過華強北電子市場價格指數網、華強北中國電子市場價格指數大廳、華強北商業街多個LED大屏幕及多家媒體，每周一公開［6］。江蘇省的指數經濟由由“盛澤指數”為代表。2007年11月24日，商務部部長助理黃海為“中國·盛澤絲綢化纖指數”的按下水晶球?！笆芍笖怠敝饕从呈杉爸袊鴸|方絲綢市場上化纖面料、化纖原料價格、絲綢紡織品價格變動以及相關企業景氣波動，主要由價格指數景氣指數、盛澤50指數和流量指數四大模塊組成。其中化纖面料、化纖原料價格指數按天，絲綢紡織品價格指數按周，絲綢、化纖、市場景氣指數以及反映盛澤地區50家最大規?？椩炱髽I規模和經濟效益變動的盛澤50指數，都按月［7］。
以這些專業市場指數為代表的指數經濟的成功運作，顯示出浙、粵、蘇三省市場經濟發展顯然已經有別于其他區域，“指數經濟”已經成為上述三省進一步領先于其他省市的一種重要的軟實力。
二、“指數經濟”：市場經濟成長的歷史新階段
相對于其他省市來說，浙、粵和蘇三省出現的“指數經濟”現象顯然是一種全新的經濟現象，因為“指數經濟”的形成至少在原有的市場經濟成長階段理論中注入了全新的內容。
（一）“指數經濟”的概念
從上述幾個專業市場指數成就的區域發展中可以看出，“指數經濟”是市場經濟發展到一定階段的產物。在這個歷史階段上，資源的配置不僅超越了資源本身的約束，也超越了使用的約束，轉而服從于一個現代資訊體系的協調和指揮，由此組合整個社會的生產和消費過程。這個現代意義上的資訊體系，就是基于一定規模、一定領先程度的專業市場而形成的“指數體系”。通過專業市場指數，掌握產品定價話語權，從而形成更大范圍內、更高層面上的資源整合。因此，由這種指數資訊體系組合的生產和消費過程，就形成了市場經濟發展的最新歷史階段——“指數經濟”。
也正是因為在某種程度上具有了這種“指數經濟”對實體經濟過程的良性推進作用，才在現實意義上成就了浙、粵蘇三省經濟社會的強勢發展，甚至自然也就奠定了三省經濟社會進一步的可持續性發展。
（二）“指數經濟”：市場經濟發展的歷史新階段
“指數經濟”所以能夠對實體經濟產生良性的推進作用，是因為它是市場經濟發展的一種高級型態，它可以在更大程度上掌握產品定價的話語權，進而形成更大范圍更高層面上的資源整合與創新。
從經濟史的角度來看，最早的經濟形態是自給自足的自然經濟。在生產力水平極端低下的原始社會，生產的目的是直接單一的生存需要，而且任何需要都是依靠自身的勞動去獲取，沒有任何交換的現象。但隨著生產力的水平的發展，人們的勞動產品在滿足自身需要的基礎上產生了剩余，同時，生產力發展的另一重要結果是分工，從最開始的畜牧業和農業分工，到后來發生的手工業和農業的分工，分工的出現反過來又促進了生產力的發展，因為人們在長期從事自己所在領域的勞動時，日積月累的經驗，讓一些人在自己從事的領域中比另外一些人更加的熟練，亦既生產效率更高，當然也就意味著在一些別的領域中比別人生產效率更低，這樣導致的結果便是，一些人在某種產品上有剩余，而在另外一些產品上則存在不足，甚至是完全沒有的，這種不均衡的現象是物物交換的基礎。在氏族公社時期，一開始的物物交換是局限于氏族內部，然后逐漸突破范圍，氏族之間的交換也出現了，由此進入了“市場經濟”時代。事實上，隨著氏族公社制度的瓦解，這種不均衡的現象更加普遍化了，再加上原本就存在的不同氏族由于地域關系而形成的分工狀態，“市場經濟”的時代也具有了更加廣大的社會基礎。
由于交換的制度基礎——市場制度的作用程度和作用方式的差異，在此前的歷史發展過程中，“市場經濟”可以劃分為“商品經濟”和“價格經濟”兩個階段。在商品經濟階段，很多的交換是偶然發生的，并沒有一個主觀的計劃性，更為重要的是在此階段，商品交換還僅僅是單純的物物交換，作為現代市場經濟中最為重要的交易媒介——貨幣還沒有出現，隨著商品交換的逐漸擴大和分工，以及商品經濟重要的交換媒介——商人的出現，產生了以交換為目的的商品生產，這是商品經濟的較高階段。
在商品交換正?；偈巩a生了固定充當交換媒介的貨幣之后，商品經濟也就進入了價格經濟的時代。所謂價格經濟，是指價格是資源配置的準則和基礎，一切物品的交換是以價格為依據的。這樣有了價格這個數字化的標簽，讓商品的交換變得簡單，大大促進了商品的交易，同時又大大降低了交易成本。在價格經濟階段，人們生產的目的已經絕對不再是為了單純滿足自身的需要了，更多的是為了獲取經濟利潤了，許多單純為生產產品并通過銷售獲取利潤為目的的專業作坊和工廠應運而生。同時，在生產過程中，注入了許多人的主觀目的性和計劃性，生產什么和生產多少都有了預先的安排和計劃，在人為的這種主觀能動性操作下，為大規模的產業化生產提供了必要的條件。更為重要的是，貨幣的出現讓商品交易的范圍大大擴大了，整個生產和交換過程就不再完全局限于“原產地”的范疇，經濟活動的半徑因為規?；a而達成的“塊狀經濟”和“專業市場”的極化效應而幾何階數地擴展了，這也是浙江省義烏市能夠在短短的幾十年時間內得以迅速發展的原因。［8］由此可見，只有進步到“價格經濟”，市場經濟才算真正地嵌入于我們人類的經濟生活。也正是因為如此，在人類的經濟歷史長河中，相對于“商品經濟”來說，“價格經濟”盡管在時間上相對短暫，甚至完全不成比例，但是其人類經濟生活的貢獻卻非常巨大，它給我們帶來的巨大物質財富和物質享受，是“商品經濟”難以企及的。
這種時間與財富的反向效應在“指數經濟”上進一步擴張了。隨著資本市場的發展，特別是股票指數的出現，指數的概念第一次進入現實的經濟生活，但有了指數并不等于進入了指數經濟，“指數經濟”的實質是對專業市場優勢的進一步強化和固化，而達到這種目的的手段就是通過其掌握產品定價話語權形成對更大范圍內、更高層面上資源的內向式集聚。在這里，作為“價格經濟”經濟基礎的塊狀經濟與專業市場的良性互動關系繼續發揮著非常重要的作用，但是其程度已經大大降低了，整個經濟過程的核心環節已經由“生產制造”過渡到“非制造環節”，也即產品設計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發經營、終端零售等。在當前，我國國民經濟的基本格局是“一點在里，兩頭在外”，也就是說，上述的7個環節我們基本上只是占據著“生產制造”這樣一個低端的環節，而其他6個高端的環節則都被西方發達國家所占據，由此造成了郎咸平所謂的“兩只禿鷹現象”：“這兩只冷血禿鷹，一只名為產業資本，另一只叫做金融資本。它們聯手占據著整個產業鏈的高端，而將大量低附加值的制造部分丟在中國”，“這兩只禿鷹從高空冷冷地看著你慢慢流血的身體，一旦你露出弱點和疲憊，它們就會一嘯而下，把你吃得干干凈凈，尸骨無存”，“在它們強有力的控制之下，中國制造業每次通過浪費資源、破壞環境，辛辛苦苦創造1美元價值，同時就要為美國創造9美元的財富。
我們越拼命地流血制造，它們就越加富有，而這兩只禿鷹的控制力量也就更強”。要改變這種書面，唯一的路徑是繼續穩定地占據著“1”的生產制造環節，然后逐漸由“1”而“6”的過渡和超越。［9］“指數經濟”的實質就在于奠定了一種經濟基礎，由此可以穩步實現這種由“1”而“6”的過渡和超越戰略。
由此可見，市場經濟發展的三個階段是一個連續性的歷史過程，商品經濟作為市場經濟的早期形態，為以后市場經濟的發展奠定了強有力的基礎，但是因為受到各種條件的制約，其無論在規模上還是程度上都是非常有限的。在價格經濟階段，由于交易范圍的不斷擴大，同時在生產過程中加入了人的主觀目的性和計劃性，形成了浙江經濟中塊狀經濟與專業市場的強勢發展；“價格經濟”的低端品性只有通過“指數經濟”，實現經濟過程的“非制造環節”轉移和過渡，才能最終實現整個經濟過程的高端品性。
三、浙江省對“指數經濟”戰略作用的主觀利用
改革開放30多年來，浙江省的經濟發展取得了令人矚目的成就，其“價格經濟”的階段性推動作用使得浙江省經濟發展具有了全國領先的地位。但是同樣不可否認的一個問題是，浙江省的“價格經濟”更多地延續了“商品經濟”的發展格局，更多地具有低端的品性，因此各種各樣“成長的煩惱”嚴重地困擾著浙江省國民經濟的進一步可持續發展。然而，比較幸運的是，“指數經濟”在浙江省的率先形成顯然為改變這種被動局面提供了大好的契機，事實上，浙江省省委省政府提出的“創業富民，創新強省”的“雙創戰略”已經在無形中比較有效地把握住了這種大好的契機。
（一）拓展“草根經濟”的創業空間
數量眾多的中小企業是浙江省“草根經濟”最為核心的力量，也是浙江省能夠建設成為“市場大省”最為重要的社會基礎。這些中小企業的產品在全球市場之所以能夠占有如此大的份額，很重要的原因就是超低的價格，也就是所謂的薄利多銷，一個掛件幾分錢，一個發夾幾毛錢。這種經濟模式在表面上看來是非常成功的，但是其支付的代價也是非常大的，激勵的市場惡性競爭嚴重地影響了整體的生存環境。然而在“指數經濟”的背景下，由于定價權的回歸，各種商品可以以更為合理的價格交易，或者說是更為有利于賣方的價格成交，這大大化解了浙江省各大專業市場中普遍存在的買方壟斷困境，由此壓低價格的“買方”因素逐漸趨向弱化，最終形成相對比較穩定并且有所提高的交易價格。在價格得到相對提高并且穩定的情況下，中小企業的生存環境必然得到改善。
在此情況下，草根經濟的發展趨勢必然是一種的橫向的發展過程，也就是說，因為價格的穩定和相對提高將吸引越來越多的草根力量加入到創業隊伍中去，進而形成了更為廣泛的的草根基礎。由此也就自然地實現了浙江省委省政府提出的“創業富民”的發展戰略。在這里，需要指出的是，草根經濟的橫向發展趨勢，注定了其不可能形成一種縱向的發展過程，也即一個草根性質的企業因為其核心競爭力的缺失，不會因為價格的穩定并且有所提高而發展成為大企業，因為在此情況下，一個企業的核心競爭優勢會被很多人模仿，從而大大減弱了其成為大企業的機會和條件。由此可知，一個“草根企業”不可能僅僅因為具有一定的利潤空間就可以成長為“大樹企業”，“小草”成長為“大樹”的關鍵因素不在于低水平的重復建設，而是在于核心競爭力發生飛躍，特別是由低價的橫向擴展升華為創新性的縱向突破。
（二）強化“大樹經濟”的創新動力
與“草根企業”的發展路徑有所不同，在“指數經濟”的背景下，大型企業，特別是其中一些以產品創新為核心競爭力的龍頭企業，則可以通過縱向的發展戰略，也既通過加強研發能力，同時以市場為導向，不斷開發出符合市場需求的創新性產品，這樣也契合了浙江省委省政府提出的“創新強省”發展戰略。
義烏小商品市場、紹興輕紡城等通過指數的而成為各自領域的世界交易中心，通過觀察其指數的變動，可以看出國內乃至全球相關產品的價格運行趨勢，這讓其在國際市場中的話語權大大提高。同時，指數的，可以引導企業的戰略決策，如當指數走低時，企業應該思考是什么原因導致這一狀況，產品是否已經變得不再那樣受歡迎，從而應該開發出更適應市場需求的產品。這樣的局面必然有利于研發能力的加強，最終會在國際市場中占據權威地位，成為市場標準的制定者。因此，指數經濟為大型企業帶來的好處在于提供了穩定的市場環境，形成了更加有利的新產品研發，直至奠定制定產品標準的市場環境，從而最終奠定其產品研發及其標準制定的核心競爭優勢。當一個企業從事新產品研發，甚至擁有制定市場標準的權利時，其所面對的是一種高端市場，這樣的一種情況，決定了它擁有“撇脂定價”的特權，通過這種特權制定有利于自身的“壟斷高價”，這種價格特權所獲得的“壟斷利潤”能力又反過來促使企業具有更大的決心和能力研發新產品，也具有更強的心態和資格制定產品標準，最終推動這些大型企業達到企業的最高境界，也即達到與“草根經濟”相對應的“大樹經濟”。
當然，這種新產品研發和標準制定是最為典型的創新行為，而且是最高層次的自主性的技術創新行為。因此“指數經濟”可以推動大型企業更強的創新動機和能力，也就是說，“指數經濟”是推動浙江省委省政府“創新強省”發展戰略的一種有效的運行機制。
（三）與“雙創戰略”形成疊加效應
不難看出，這樣兩種企業的兩種發展路徑綜合起來，就構成了“指數經濟”對區域經濟發展最為巨大的提升作用。草根經濟的橫向發展為區域經濟的發展提供了大樹的社會基礎和經濟推力，而大樹經濟的縱向突破為區域經濟的發展提供了持續不斷的經濟活力并提高了經濟發展的品質，這兩種力量結合起來，決定了浙江省區域經濟可以在未來一個時期內可持續地強勢發展。
這種以“草根經濟”的橫向擴展和“大樹經濟”的縱向突破核心有機融合而形成的區域經濟發展新格局，無疑是與浙江省提出的“創業富民、創新強省”的“雙創戰略”相吻合的，草根經濟可以“創業富民”、巨木經濟則是“創新強省”。因此，在“指數經濟”的引導下，浙江省的“雙創戰略”可以在“草根經濟”的橫向擴展和“巨木經濟”的縱向突破過程中得到完全實現。
以義烏中國小商品市場為發展背景的飾品行業的良性循環，是在“指數經濟”引導下實踐浙江省委省政府“雙創戰略”的典型案例。據有關媒體報道，目前義烏擁有飾品生產企業近5000家，占全國市場份額的70%以上，從業人員15萬人，2006年行業銷售額120億元，其中出口額80億元，出口世界170多個國家和地區。飾品行業之所以可以在義烏中國小商品城取得如此巨大的成就，非常重要的原因就在于以“草根經濟”的橫向推動力與“巨木經濟”的縱向拉動力有機結合。在義烏中國小商品市場中，作為飾品行業龍頭企業的新光公司以新產品研發和產品標準的制定為核心競爭力，其每天一百多個新品種的飾品研發能力決定了它始終能夠占據飾品的高端市場，由此通過“撇脂定價”戰略（在眾多飾品企業的產品以幾塊錢來定價的情況下，新光公司的飾品少則幾十元，多則幾百元，甚至有上千元單價的出口定單）而獲得企業發展的利潤空間，最終奠定其在飾品市場中的全球主導地位。與其有所不同，大量的一般企業則作為飾品行業的“草根”而存在，因為超強的模仿能力而奠定其所具有的超低價格的核心競爭力（也正是因為如此，新光公司研發的新產品往往也只有一兩個星期的市場發展空間），由此奠定飾品行業的繁榮發展。在這里，“草根經濟”和“大樹經濟”是一個共生共長的生態聯系鏈（我們在調查中發現，為了優化這種共生共長的生態聯系鏈的成長環境，只要在形式上能夠避開新光公司的知識產權范圍，新光公司在主觀上并不刻意打擊其他飾品企業對其產品的模仿甚至抄襲），其中，新光集團以創新能力為核心競爭力決定了其在市場中的高端地位，而大批量中小企業主的創業激情則支撐了飾品行業的強勢發展，由此構成了飾品行業在義烏小商品市場中創業、市場、創新、繁榮四大元素之間的良性循環體系，而這四大元素也就是浙江省委省政府“雙創戰略”不可或缺的實現路徑［10］。
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