策劃方案范例

一、新時期電視節目策劃創新性的重要性

（1）新時期電視節目策劃重要性。一個良好的策劃會使本來錯綜復雜的電視流程變得簡介和明朗，讓電視觀眾可以輕而易舉的了解自己觀看的節目。

（2）新時期電視節目創新性的重要性。我們首先要了解創新的含義，所謂創新是以新思維為特征，包含三層含義，更新；創造新的東西；改變，他也是人類特有的認識能力和實踐能力，創新性對電視節目是很重要的。首先，創新性可以不斷增加電視節目知識的總量；其次，創新性可以不斷提高電視節目制作人的認識能力；再次，創新性可以為實踐活動開辟新的局面。此外，創新性的成功，又可以反饋激勵人們去進一步進行創新性。求新鮮求變化是觀眾永遠的要求，求創新求突破是創作者永恒的追求。藝術貴在創新，貴在制造一種熟悉的陌生感。電視節目創新是一項工程，我們都要用戰略的眼光看待創新。創新性好比電視節目的根，讓電視節目健康茁長的生長下去，同時在激烈的電視節目競爭中，保持強勁的競爭力。所以，我們要時刻保持對電視節目的創新性，提高我們的創新思維。

二、如何提高電視節目策劃

（1）明確電視節目策劃的目標。目標是我們來檢驗策劃是否成功的標準。目標確立的過程也是電視節目策劃的過程。當我們制定電視節目方案時必須要知道電視節目策劃的目標。比如，在我們制定策劃方案時，我們要確定我們的總目標，并且通過幾個分目標來實現總目標，從而達到預期宣傳效果。目標越明確，我們越容易操作和執行，越容易保證電視節目走向正切方向。在制定電視節目策劃方案時作為電視節目制作者要統一認識。當我們做電視節目的策劃時，我們要考慮我們創作什么樣的節目，節目的風格，以及節目的效果。確定目標的前提條件是找準觀眾定位，比如，一些節目想做到適合所有觀眾的口味兒，但在實際操作中是做不到的，因為當今社會訊息發達，傳播的手段多種多樣，特別是跨入分眾時代，特定觀眾群的形成是必然趨勢，例如，定位為兒童，則動畫節目是必要的；定位為企業家，則財經節目是很重要的；廚藝節目，定位為體育愛好者，則體育節目是不可或缺的。節目的定位，還要考慮諸多因素，比如觀眾收視習慣、年齡性別、文化層次，還要顧及地區性差異。

（2）明確規定電視節目策劃的方案。當我們確定了電視節目策劃的目標目，接下來我們就要制定相應的計劃，也就是策劃方案。策劃方案的核心部分需要包括指導思想、目標、內容要求。策劃方案的質量也是非常重要的，什么樣的節目風格？什么樣的節目體裁？什么樣的節目時長？什么樣的節目結構？什么樣的節目制作？什么樣的節目包裝手法以及什么樣的完成時限規定？策劃方案對保障措施包括落實人員、經費、采訪設備及交通工具等；策劃方案的組織落實，我們可以通過創建節目小組、臨時委員會等。

（3）切實做好電視節目策劃實施工作。當確定策劃方案后，我們要認真組織實施。首先，我們要把高質量電視節目作為我們工作的出發點，把電視的特點最大限度地發揮。其次，我們要遵照電視節目創作規律，搞好現場的采訪與拍攝，節目的后期包裝制作，工作做好了安排播出。我們可以從以下幾方面實施：其一，實施過程要循序漸進。其二，周到細致的準備，越細的準備工作，往往越容易實施，效果也更好。其三，注意宣傳效果。通過以上措施，來達到觀眾過目不忘的效果。其四，在實施過程中要學會變通，不死板的按照方案執行。

1分包策劃

分包策劃是為后期施工階段工作全面展開提供基礎的有力保障，如何做好分包策劃、分包策劃包含哪些內容、需要考慮哪些因素是分包策劃的關鍵。一般水利水電工程的工期比較特殊，要求在枯水水期盡早開工，要想在有效的時間內完成一個可靠的分包策劃需要的不僅是時間，更重要的是經驗。一般水利水電工程分包策劃與項目整體前期策劃時間同步，大型項目從接到中標書開始二個月以內完成，中小型項目從接到中標書開始一個月以內完成。做分包策劃首先考慮的是主要內容及關鍵因素對后期施工的影響，一般分包策劃的主要內容包括分標數量、分包范圍、工作內容、質量標準、工期計劃、工程量和邊界條件等;項目分包方式(主要分勞務分包、包工包料工序分包、包工包料切塊分包三種分包方式);計劃工期和計劃招標時間安排、發包方式(邀請招標、邀請議標或指令性分包)、分包項目招標文件文本、分包招標評標規定、擬候選分包商清單、分包合同文本等;根據擬定的分包方式，以工程項目中標價為基礎測算整個工程預算成本的基礎上，測算分包成本，制定分包項目的預控單價(包括分包標底價)，列出分包項目工程量計價清單，制定分包項目主材控制指標;擬定與分包項目管理相對應的我方分包現場管控措施;擬定分包項目管理過程中的配套措施;擬定分包管理風險源，分析分包成本盈虧原因，制定防范措施。關鍵因素有:與業主合同中約定以0#圖紙為依據重新調整工程量清單的基礎設施項目，應以0#圖紙工程量清單為依據;對于臨時工程，在策劃中應以合同約定為前提，以投標費用為控制基礎，采取限額設計、優化設計、總價包干設計等多種方式，對臨建項目單價成本進行詳細分析，降低分包施工成本，降低臨建項目成本。即便臨建項目費用可能有突破，也應在項目前期經濟分析中，考慮彌補來源，平衡和調整主體分包價格，爭取整體盈利。不得超越合同范圍自行增加臨建工程項目;嚴格控制施工項目超合同、超規模的進行施工。

2變更和索賠策劃

變更索賠策劃是企業合同項目二次經營的重點，應建立在與業主合同約定的基礎上，針對行業特點和規定開展工作，變更索賠策劃是工程項目合同管理全過程的系統工作。加強變更索賠過程控制，建立變更控制流程，促進施工項目變更索賠工作的制度化、標準化、程序化，提高變更索賠實現效果，提高項目盈利水平。(1)成立變更索賠工作領導小組，由專人負責變更索賠工作日常牽頭工作，并制定變更索賠控制流程。(2)策劃各階段的變更索賠工作:①投標階段:在合同評審的基礎上，建立采用對比和綜合分析方法尋求最佳施工組織方案及報價，尋找項目變更和索賠的可能性，提出風險防范措施，完成項目中標后的技術商務交底，為施工項目變更索賠策劃提供線索;②前期階段:根據投標階段項目變更和索賠的可能性分析、項目前期策劃方案，結合項目施工條件、合同履約條件、現場物價情況、地質情況等因素，搜集各種索賠線索，制定變更索賠項目策劃方案，在前期策劃工作中一并考慮;③施工階段:根據項目前期階段制定的變更索賠項目策劃方案，制定《施工項目變更索賠擬報項目工作計劃表》，對擬報項目做出工作部署，規定逐項工作責任人、格式、要求。同時對已報出的變更索賠項目制定《變更索賠已申報項目跟蹤一覽表》，逐項跟蹤落實;④項目完工階段:繼續變更索賠已申報項目跟蹤落實;為完工結算準備好變更索賠已審批項目的立項依據、原始資料和審批資料;對所提供變更索賠已審批項目資料的真實性、合法性、完整性進行自審自查、糾偏補正，配合做好外審取證工作;⑤變更索賠各階段工作:投標階段尋找項目變更和索賠的可能性分析→制定變更索賠項目策劃方案→制定變更索賠擬報項目工作計劃→提交變更索賠意向通知→準備索賠資料→提交索賠文件→制定變更索賠已申報項目跟蹤表→談判協商和索賠跟蹤→獲批結算→資料歸檔。

3合同變更索賠的原則

(1)合同的變更內容應根據合同條款確定;(2)合同變更的報批流程必須按合同規定的程序和時間進行;(3)合同的變更據合同商定的定額、取費標準或按照合同有關原則提出合同變更費用;(4)變更索賠項目實施要求。沒有立項依據、沒有預控方案的情況下，不得將變更項目列入施工計劃、不得進入施工環節、不得采取墊資方式進行施工、不得挪用合同內項目資源進行施工、不得采取“背靠背”條款的分包合同交由分包商進行施工。

4結束語

摘要：人們生活水平、消費水平大幅度提升，推動了我國房地產行業的市場發展。在此過程中，房地產營銷是復雜的重要活動，企業可以對營銷活動進行項目化管理，運用項目管理思想與管理方式，將其與營銷相關知識相結合，優化企業管理措施，促進營銷管理工作的改革發展。文章主要圍繞房地產營銷項目管理工作及其存在的問題和改善措施展開探討，以促進新經濟市場下相關企業項目管理工作的優化與創新。

關鍵詞：市場經濟；房地產；項目管理；營銷策劃

1引言

項目管理作為管理學科在近幾年得到了快速發展，隨著建設項目的多樣化，其逐漸發展成熟。在實際應用項目管理過程中，可以有效提高企業的管理效率，加強企業對資源的整合能力，提高企業的專業技術能力、業務能力，進而促進企業的持續性發展。同時，項目管理逐漸開始向基層類行業發展滲透。在我國基礎建設不斷發展的環境下，促進了房地產業的迅猛發展，相關營銷工作也因此得到了發展，在該項工作中，通過實施房地產營銷項目管理，實現對房地產企業營銷的系統化管理。

2新形勢下的房地產營銷項目管理

當前，我國房地產產業市場化發展逐漸趨于成熟，房地產作為我國經濟發展體系的支柱型產業，其發展情況對國民經濟發展速度與質量具有重要影響。在企業管理中應用項目管理，做好項目組織、計劃、領導、協調工作，通過對企業資源的整理優化，提高資源利用率，完成對項目的系統化管理工作。在具體項目管理中是針對房地產商品房屋進行管理，房地產開發企業為完成銷售目的，制定一系列營銷策劃來吸引消費者購買，包括戰略目標、營銷渠道、企業服務等，提高工作效率。在激烈的房地產行業市場競爭中，制定良好的營銷策略并實現可以促進企業的可持續性發展，加強企業的核心競爭力。項目管理模式在在房地產管理工作中發揮了重要的價值。圖1為房地產營銷項目管理流程示意圖。房地產企業在對項目進行營銷策劃組織時，企業各部門、各專業人員應共同參與到營銷活動策劃中，會消耗企業大量財力人力物力資源，與此相對應的是企業營銷工作質量受時間、財務人員、政策等相關條件的限制，因此，高質量的房地產項目策劃需要實施更專業的項目管理，來設計完成更高質量的房地產銷售策略。在房地產企業的發展建設中，營銷部門起到了重要作用，在項目建設與市場銷售過程中，營銷部門直接完成產品與消費者之間的對接，收集消費者對商品房的直觀評價。營銷部門在日常工作中也應及時把握市場變化趨勢，制定符合當今經濟市場發展的營銷策略。在傳統的房地產企業管理工作中，在實施項目營銷管理時營銷策劃歷經多層審批，經過多層決策判斷。層層審批導致營銷策略所消耗時間長、信息流通緩慢，不具備產品營銷的實效性。因此，應打破企業管理的明確分級要求，精簡營銷管理工作所需的流程，高效開展營銷項目管理工作，以此增強房地產企業管理效率，加強企業市場發展的核心競爭力，促進企業可持續性發展。營銷部門為縮短項目決策所消耗的時間，提高決策效率，可在營銷管理實踐中及時完成信息收集工作，直接管理各個項目的銷售部門，最大限度發揮營銷部門對企業發展的價值。房地產企業決策管理人員需要了解各個銷售項目的銷售情況、消費者的來訪情況、意向購買者的交流情況等產品銷售的各項數據[1]。及時發現市場與消費者環境發展的變化趨勢，提高企業管理人員的決策質量。同時，注意聆聽企業員工的建議，積極采取來自基層的建議，有效促進企業創新力發展，同時縮短企業營銷管理工作的決策鏈，確保企業面對不斷變化的經濟市場時快速調整與適應。房地產企業營銷項目管理也有助于增強企業的市場競爭力，大型房地產企業在發展過程中開展營銷項目管理工作、建立科學規范化的體系、降低生產成本，為消費者帶來更多經濟優惠，提高企業在市場中的競爭力。房地產企業營銷工作不僅促進企業經濟發展，而且提高了企業的品牌影響力。項目管理模式應用于企業營銷中，也有助于房地產項目營銷的統一協調管理，可以更好地根據市場發展趨勢、客戶群體定位、產品定位等多層因素制定更具有針對性的營銷策略，減少企業內部項目之間的同質化營銷形式，制定更多樣性的項目營銷策略以確保企業項目優勢互補，通過樹立企業品牌形象加強客戶對企業品牌的信服力與忠誠度。

3房地產營銷策劃工作存在的問題

［摘要］

傳統的試卷考核，期末試卷在學生成績中比重過重，使學生不重視學習過程，靠記憶應付考試，限制了對學生營銷核心能力的培養。根據市場營銷專業要培養的市場調查、推銷、營銷策劃三大核心能力，改革了考核方式，增加了市場調查、營銷策劃比賽、小論文等作業形式，既改變了考核方式，也改變了教學方式，探索了市場營銷學教學改革的難點，并提出了相應的改革措施。

［關鍵詞］

營銷專業核心能力;市場營銷;考試改革

《市場營銷學》是市場營銷專業的核心課程，雖然經過八年多的精品課程建設已經形成了比較完善的教學模式，但是經過我們認真調研，學生認為教學仍然存在很多問題，學生對教師的依賴性強，試卷考核的比重過重，很多學生對營銷知識的理解也沒有太大進步，實際操作能力沒有得到根本提升等問題。顯然傳統的市場營銷學教學方式和評價方式必須改革，因此在學校的支持下我們在市場營銷專業大膽開展考試方式改革。

1目前教學中存在的問題

1.1試卷考核在期末成績中比重過重

一、活動策劃應以打造品牌節目為目的

通過大型活動樹立起有影響力的品牌之后，應對品牌進行細化，對活動內容進行深入挖掘，借以開發出系列節目，并樹立子品牌，然后借助周期性的節目播出，達到品牌影響的疊加效應，使策劃的大型活動產生深入持久的影響，提高電視頻道的收視率。這種創意理念目前已經為眾多電視節目策劃人所接受。以央視的系列節目《我要上春晚》為例，該節目是基于“春晚”開發出來的，借助于觀眾對春節晚會的熱情與關注，為向往春晚的演藝人員和具有一技之長的普通民眾提供一個展示技藝的平臺。通過現場評審團的評審，以及邀請春晚主創者參與，有效地提升了春晚愛好者的關注度，激發了受眾對世上無難事的熱情，達到了塑造品牌的目的。央視的《直通春晚》節目是又一成功范例，通過對當年選秀選手走進春晚的渲染，使得這檔節目成為具有較高收視率的品牌節目。這些節目的有效開展，也為每年一度的春晚大戲做了足夠的鋪墊，使得春晚在受眾中的期待值更高。這種將大型活動碎片化的策劃方式，對電視頻道的策劃者而無疑具有很好的啟迪作用。通過這種深入挖掘活動細節的方式，可有效延長活動的宣傳周期，擴大宣傳范圍和活動的影響力。在活動開展之前，可先通過事件等方式激發起受眾的好奇心理，集中社會的關注度，為整個活動的開展打下一個良好的基礎。

二、活動策劃有利于推出品牌人物

舉辦大型活動是一個創意過程，而不是簡單的想象和瞬間完成的行為。一個好的創意也不代表一個成功的策劃。創意需要有具體實施方案，進而形整體策劃方案。在一個策劃中，需要確定活動在達到的目標、具體實施步驟。必要時，對每一步驟都要進行細化，并制定每一個步驟和每一階段要達到的目標。以此來確?？傮w目標的完成。進行策劃方案的具體實施過程中，實施者應善于處理由于環境變化而出現的矛盾，靈活地將策劃方案進行落實。以《中國好聲音》為例，節目策劃者根據選手的個性特征和實際情況來確定歌曲，以此構成節目的核心內容。每名選手不斷變化的造型，都是策劃人員在對選手做出深入了解以后進行的包裝策劃，包括服裝以及外部造型，目的是塑造出觀眾認可的具有個性和吸引力的選秀選手。因《改變自己》而成名的吳莫愁，因《蝸居》而聲名大振的北漂選手金志文等，都是經過策劃人員這種精心包裝策劃的結果。通過選手的故事、選手經歷以及選擇手的歌曲，整個節目給觀眾帶來的是真實、是真誠、是感動，使觀眾在欣賞藝術的同時，得到了一種提供了感情上的滿足?？梢?，成功的選秀節目不僅僅是體現出一個選秀程序，它體現出的是人們感情、思想、審美情趣和價值觀念的交流，是對觀眾欣賞習慣的尊重和對其情感和藝術需求的滿足。通過對選手的細節放大，來彰顯一種價值觀和藝術審美觀。使受眾能夠在觀賞節目的同時，在心理與節目產生共鳴，這就是策劃活動影響力所在，也因此才能夠為節目和電視頻道打造出有價值的品牌。

三、活動策劃有利于品牌營銷

一個成功的活動策劃應包括與之相適應的營銷模式?；顒拥牟邉澱呤紫葢允袌鲂枨鬄橐罁?，按照市場規律的要求進行活動規劃。對受眾群體進行細分，以個性特征、心理需求為依據細分出各類受眾群體，將具有相同價值觀和審美情趣的受眾歸為一類，再以適當的傳播手段與宣傳渠道對特定受眾施加影響，達到塑造品牌的目的，實現策劃目標。對電臺、平面媒體，戶外廣告，網絡媒體等進行有效整合，使活動在受眾中具有傳播的即時性和同步性的特點，并可與受眾產生互動，改變傳統媒體的受眾單向接受的特點，達到節目傳播以最小成本獲得最大影響的效果。在活動策劃中，應注重過程的碎片化策劃和實施，使活動能不斷斷制造熱點，產生持久的影響力，為電視頻道樹立品牌。

四、總結

1高職酒店管理專業畢業論文撰寫存在的問題

1.1畢業論文理論性太強，與工作實際結合太少

高職高專畢業論文與本科、研究生畢業設計要求不同，更加注重其實踐性。但是現在很多高職酒店管理專業畢業生在撰寫畢業論文時，理論性內容偏多，有些文字材料甚至是教材內容的搬家，使得畢業論文學術味太濃，這和高職類畢業生培養目標是不一致的。

1.2畢業論文抄襲現象較普遍

大多數院校都將畢業論文環節安排在最后一個學期，而這個學期也是學生找工作、實習的關鍵時刻，好多學生工作壓力大，畢業論文寫作精力嚴重缺乏。隨著科技的進步和互聯網的技術的發展，學生可以通過網絡查找到很多類似的論文資料，有些學生為了圖方便，將網上獲得的論文資料直接復制，嚴重破壞了論文撰寫要求的嚴肅性，不能起到畢業論文對提高自身工作能力和綜合素質的作用。

1.3指導教師實踐經驗少，論文專業化水平低

目前很多酒店管理專業教師都是從本科學校畢業再到高職院校工作，自身專業實踐較少，在給學生布置論文題目時導致理論性題目多，專業性強的題目太少，論文的整體專業化水平較低。針對目前高職酒店管理專業畢業論文撰寫存在的諸多問題，筆者更加認識到畢業設計應改革現有畢業論文這種單一化形式的現狀，在畢業設計的形式與內容等方面進行創新。

1專題策劃方案的制訂

專題策劃是對報道的專題進行的事先謀劃，是為了達到特定的目標而制訂的有關策略和詳細的運作計劃。因此，在策劃專題時為了保證專題的質量首先要制訂專題策劃方案。制訂切實可行的專題策劃方案，可以增加編輯工作的科學性、計劃性和預見性，從而可避免盲目性和片面性。參照圖書的選題策劃，科技期刊的專題策劃方案需要包括以下幾個方面:1)專題提出的依據，專題的價值、目的及意義;2)專題擬刊出日期;3)專題的名稱、擬報道的內容及要求;4)專題文章的組稿方式;5)擬約稿的作者姓名、職務/職稱、單位及詳細通訊地址;6)擬刊發文章數量及目前該專題現有的文章數量;7)專題文章擬占期刊的版面數量;8)專題的負責編輯及當期的責任編輯等。一般年度專題計劃是在前一年的第3季度末或第4季度進行。編輯室主任根據編輯提出的其負責欄目策劃的專題報道計劃，匯總整理后上交給總編輯，由總編輯組織研討會對所有專題的創新性、科學性、前瞻性、針對性等進行評價，同時對專題的策劃方案進行修改、補充和調整，確定重點專題報道和一般專題報道。重點專題報道放在當期雜志內文的首頁進行排版，同時在目錄頁也要標注欄目名稱“專題報道”，以突出專題的重要性，有的雜志選擇在封面的某個位置進行專題報道的宣傳，也收到了較好的效果;而一般專題報道則相應地放在其所屬欄目內，在首篇專題文章前加上編者按即可。在一般情況下，專題策劃主要是通過對當時的有關形勢政策、研究熱點、學科發展及作者和讀者反饋信息進行綜合分析，進而找出讀者最渴望、最感興趣的熱點，亦即學科研究熱點和生長點，確定下一年度各期的選題目標、大致內容和重點［5］。此種方法具有一定的參考價值，但是缺乏相應的數據支持。在融媒體時代，互聯網技術飛速發展，白婭娜等［6］提出借助中國知網(CNKI)、國家科技報告服務系統、百度學術平臺等可獲得大數據的互聯網平臺挖掘有價值的信息，指導期刊進行選題策劃，確定選題方向，并實現優秀作者的精準發掘，其成功組織策劃的《煤炭燃燒及污染物防治理論與技術》?？档媒梃b。而筆者建議科技期刊編輯在借鑒互聯網大數據的基礎上還要借助多媒體的優勢，在年度專題報道主題確定之后，在專題報道之前進行專題報道前的調研工作，以《黑龍江畜牧獸醫》為例，其可通過官方微信公眾平臺、黑龍江畜牧獸醫雜志社QQ群及官網年度專題報道主題及調查問卷，征得作者的意見，與作者互動，然后編輯部匯總征集到的信息，再對專題內容進行調整。通過多媒體平臺進行信息相較于給作者發郵件等其他方式，其更具有時效性、互動性。融媒體時代互聯網技術為期刊專題策劃提供了大量可利用的數據，作為期刊編輯要充分利用并挖掘CNKI、百度學術、維普等互聯網大數據平臺，同時靈活運用多媒體平臺，實現專題策劃的科學性及針對性。

2專題文章的組稿方式

組稿是發現、選擇并組織作者完成作品創作的活動。沒有切實有效的組稿活動，專題策劃就會成為一紙空文。因此，專題策劃通過后編輯就要進行有計劃的組稿工作，其是實現專題策劃的重要步驟，也是保證專題質量的重要環節。再好的專題策劃，如果沒有優質稿件作保障，那么專題報道要想達到預期效果就無從談起。簡言之，組稿工作做得好，稿源充足，可使編輯有更多的選擇，可以提高刊發文章的學術質量;反之則會導致東拼西湊，應付了事，雖然可保證專題報道按時進行，但其內容質量卻得不到保證。因此，作為負責每期專題報道的編輯以及相關負責人一定要千方百計地通過各種途徑組織稿件，重視專題的組稿工作。傳統的組稿方式一般有三種:1)個別約稿;2)群體集稿;3)社會征稿。在新媒體時代下基于互聯網技術專題組稿途徑可在上述組稿方式的基礎上適當拓寬。《黑龍江畜牧獸醫》自2016年開始全面啟動刊網融合報道模式，成立了《黑龍江畜牧獸醫》官方微信公眾平臺和QQ群，同時互動網站《黑龍江畜牧獸醫》官方網站也全面開啟，全面探索新媒體與紙質媒體的融合途徑，在專題報道的組稿方面也進行了一些新的探索，主要包括以下幾個方面。1)紙質媒體+網絡，全方位互動約稿。年度專題報道計劃確定之后，將每期專題的主題列出，通過官方微信公眾平臺、QQ群、官方網站以及紙質媒體聯合征稿啟事，在每年的年初及其他時間不定時推送征稿啟事進行廣泛征稿。另外，重點專題報道可根據報道內容要求再另擬征稿啟事，重點闡明對稿件的內容要求、刊發時間以及字數等詳細要求，定期在網絡媒體推送，有助于吸引到優質的稿源。官方微信公眾平臺與QQ群有即時互動的功能，如果作者對專題有疑問，編輯或相關其他人員可及時答疑解惑，同時若有需要，可向作者提供寫作模板。2)向行業專家約稿。專題方向確定后，編輯可向本刊有此研究方向的編委進行約稿;或通過中國知網(CNKI)、百度學術等平臺查詢本研究方向的知名專家，獲取其E－mail，通過給這些知名專家發E－mail的途徑來約稿。3)通過學術會議或研討會等方式約稿。通過互聯網查詢專題方向的相關學術會議，或參加由雜志社組織的專題研討會及各種展會等向相關研究方向的知名學者及專家約稿。此種方式可與知名專家學者當面交流、溝通，約稿的成功率較高，且與會的專家學者都是行業大咖，其所提供的稿件也具有權威性，且質量也有保證。當然約到的稿件及自來稿的文章質量參差不一，有時約到的稿件由于文章質量及其他原因無法錄用時，此時編輯在與專家或作者溝通時一定要注意語言的表述，要留有余地，否則會給對方留下不好的印象，影響雜志形象。

3專題的宣傳

網絡環境為期刊專題報道的宣傳提供了前所未有的機遇和挑戰。在此條件下，科技期刊應該充分利用網絡環境的有利因素，積極調整專題報道的宣傳策略。網刊融合即是互聯網新媒體與紙媒的兩種不同傳播方式的融合，既發揮了互聯網新媒體快速擴散的優勢，展現了其信息傳播的倍增效應，也有利于紙媒優質資源的宣傳，使信息資源得到有效利用，是一種互補共贏的模式，在一定程度上擴大了期刊的受眾讀者群。筆者僅以《黑龍江畜牧獸醫》2016年10～12期的專題報道為例，概述《黑龍江畜牧獸醫》是如何創新專題報道的形式及宣傳方式的，僅供參考。2016年5月23—25日，在黑龍江省考察工作時強調，要積極發展綠色食品產業，培育綠色生態農產品知名品牌。伊春市、五常市等地區生產的“鴨稻”“蟹稻”“魚稻”“森林豬”“森林雞”等綠色食品市場認可度較高，可以復制推廣、形成規模，培育一批叫得響、信得過的綠色食品品牌，推動黑龍江由大糧倉變成綠色糧倉、綠色菜園、綠色廚房?！逗邶埥竽莲F醫》為響應的講話精神，結合本刊的辦刊方向和宗旨，在2016年的第10(下)、11(下)、12(下)期連續進行了三期的專題報道，包括森林豬專題、森林雞專題、稻田鴨和玉米鵝專題，專題內容包括養殖技術、疾病防治、經濟效益分析等。前期該專題在紙質期刊、作者QQ群、官方微信公眾平臺以及官網等多渠道了專題征稿啟事，廣大作者及專家都積極響應，通過本刊網上投稿平臺積極投稿;雜志社同時又向本行業的知名專家及本刊編委約稿。雜志社在每期雜志進行專題報道的同時，又進行了互聯網的現場跟蹤技術報道，同時在作者QQ群、微信公眾平臺以及“今日頭條”上對相關技術和文章等進行了推送。相應專題的技術報道在微信公眾平臺和“今日頭條”的點擊次數要遠高于CNKI的下載頻次，具有較好的傳播效果。雖然從專題策劃開始到專題報道只有短短的4個月，但是通過此次的專題報道，取得了較好的社會效應。作為紙質期刊專題報道的一個補充，新媒體為專題報道的傳播起到了助推作用。網刊融合是一個雙向的平臺，紙媒與新媒體互相依托，實現有機融合，有效地拓展了讀者受眾的覆蓋面，有利于專題報道的傳播，提高了專題報道的影響力。

4專題報道后的反饋調查

一、施工企業工程項目應具備的財務管理能力

（一）工程項目財務管控模式

工程項目財務管控模式包括管理理念、機構與人員設置及職責與權限、管理流程與管理制度、管理方法與工具、過程監督檢查及績效管理等，是企業獨特的財務管理經驗積累，作用于工程項目建設全過程。

（二）工程項目前期財務策劃能力

工程項目實施前所進行的總體財務戰略規劃，包括分部分項工程成本費用控制策劃、分包或協作成本控制策劃、設備物資采購策劃、管理費用及稅收策劃、利潤策劃、資金需求及融資策劃等，并反映和評估可能發生的重大重要財務風險，形成前期財務策劃方案，以及對策劃方案的復核和審批，作為整個工程項目建設管理和控制的依據。

（三）工程項目建設過程財務風險揭示與控制能力

工程項目建設周期長，客觀存在諸多不確定因素，需要動態識別影響財務目標的風險事項，并評估發生可能性及影響程度，及時制定風險應對措施。具有完備的風險管理機制，并嵌入內控系統，是實現工程項目財務目標的重要保障。