財務管理范例

摘要：在當前科學技術不斷發展的過程中，科學技術在社會各個方面的應用比較廣泛，其重要性也日益凸現出來，為了使得軍隊的發展能夠適應社會的發展，也促使軍隊財務管理的有效性得以提升，在財務管理環境變化的過程中，需要軍隊的財務管理人員更要與時俱進，不斷提升自身的發展能力，以便更加適應財務管理環境的變化，保障軍隊的任務得以完成。

關鍵詞：財務管理環境變化；現代財務管理；影響

財務管理工作在軍隊中具有雙面性的特點，其不僅需要承擔普通的財務管理工作，也需要對財務費用進行有效規劃和管理處理，在這一基礎上，軍隊財務管理對軍隊的建設發展具有直接影響。在財務管理環境變化過程中，軍隊財務管理需要能夠更好地實現規劃和管理的科學有效。軍隊的財務管理工作在這一基礎上需要構建比較完善的財務管理系統和籌劃規劃系統等，以實現逐漸減輕管理工作人員的負擔，促使財務管理工作規范高效運轉。

一、財務管理存在的問題

（一）軍隊財務管理自動化程度還不高

財務信息自動化程度本身對財務管理具有重要影響，軍隊財務管理本身也具有管理信息內容比較多，日常處理數據量大，管理人員及財務設備分散，日常管理較為困難，導致在軍隊財務管理的過程中，容易出現數據整理和更新不及時，數據計算匯總錯誤等現象發生，這需要提高軍隊財務管理自動化程度，使得軍隊財務管理信息真實程度更高【1】。

（二）財務監督監管機制不夠健全

（一）

1、財務管理信息化管理重要性

企業內部財務管理人員的素質決定企業財務管理工作的成敗，內部管理人員應嚴格遵守企業招錄原則，使每位員工都能利用自己本身專業的財務知識，實現人員的合理化運用。財務信息化管理要求企業財務管理人員有很高的職業素養，能夠很好地利用計算機網絡技術處理財務管理工作，為企業的管理決策提供理論依據，要求財務管理人員學習先進的信息技術、科學的管理方式以及系統的理論知識。通過財務管理信息化建設，提高財務人員的管理能力與技術水平。

2、企業財務管理信息化的內容

2.1企業財務處理信息系統

現代企業財務處理信息系統，一般包括很多子系統，這些子系統所具有的功能不同，它們之間通過組織、互連關系實現企業財務業務數據處理，將數據保存在財務處理信息系統數據庫中，實現信息共享。

2.2企業財務管理信息系統

1、提高會計人員業務素質，加強會計隊伍建設，是做好醫院財務管理工作的有力保障

只要醫院財務管理工作不出現嚴重違規違紀問題，就會出現干好干壞一個樣的現象。缺少評價和監管，導致財務管理水平難以提高。其次，醫院財務管理人員缺乏交流學習，會計人員的專業繼續教育也多流于形式，很難真正學到對提高財務管理水平有用的知識。要想真正提高會計人員的業務素質，筆者認為，政府和衛生主管部門不僅要加強對醫院財務的監督檢查，制定醫院財務評價標準，開展財務工作評比，促使醫院財務管理更上一個新臺階；還應積極推廣醫院財務先進管理經驗，加強財務人員之間的交流學習。擁有一支高素質的會計人員隊伍，對財務管理水平的提升有著不可或缺的作用。

2、加強會計基礎工作，建立健全醫院各項財務管理制度是做好醫院財務管理工作的核心

筆者認為，醫院財務管理基礎性工作包括以下幾個方面。

2.1收入的管理

要在執行國家醫療服務價格政策的前提下，合理組織好醫院的各項收入，按規定的標準收費，做到不多收，不濫收，不少收。從財務管理角度，筆者認為，組織好醫院的收入要做好以下工作：①做好物價管理人員和各科室記賬人員的醫療收費標準培訓工作。目前在大多數醫院，各科室記賬人員是由護理人員兼任，她們沒有進行過系統專業的培訓，因而記賬可能存在一定的隨意性。建議對各科室配備專職收費人員，定期進行培訓，正確理解和掌握醫療收費標準，是組織好醫院收入的前提。②加強對收費的監督管理。醫院物價管理部門應定期對收費標準的執行情況、記賬的準確性進行監督檢查，及時發現收費過程中存在的問題并加以解決，從而保證收入的真實性、完整性和及時性。

2.2費用支出的控制

一、公立醫院財務管理應考慮的目標

1.使醫院的經濟效益和社會效益充分兼顧。公立醫院兼具公益性和經營性的雙重特征，一方面是政府社會公共職能的承擔者和公共產品的生產者，保障國民經濟和社會事業的健康發展是其存在的根本目的，它必須擔負提高全民健康素質，以實現社會效益為最高原則；另一方面又是面對市場的經營性主體，只有有效益才能保證其生存，存在著自己的獨立經濟利益，必須利用公立醫院豐富的人力、物力、財力也使得公立醫院提升自身的經濟效益。因此，公立醫院的財務管理必須考慮這種雙重特性，對醫院經濟效益和社會效益統籌兼顧，通過對利益分配作出合理的界定和指標設計，以避免產生結構性的矛盾。

2..堅持量力而行與積極作為相結合。在市場日益成為資源配置的決定性機制下，盡管公立醫院具有公益性，但其作為參與市場競爭的主體，在尊重國家有相政策和公立醫院發展規律的條件下，財務管理還必須從各個醫院的實際情況出發，將現有的資金在醫院財務管理中合理使用。而且，公立醫院應該在政策和醫院財務制度約束下，充分發揮醫院自身財務管理的主觀能動性，通過挖掘各方巨大的潛力，以實現有限資金使用效益的最大化，在有限的條件下發揮財務管理機制的杠桿效應，實現社會效益和經濟效益最大化。

二、當前公立醫院財務管理存在的問題

近年來，國家加強了對公立醫院的改革和管理，公立醫院的財務管理建設也取得了巨大的發展。但是，由于我國公立醫院正在經歷從計劃經濟時代的管理向市場經濟條件的管理轉變，在新舊體制的交接時期，公立醫院的財務管理存在著諸多的問題。下面我們將按照公立醫院財務管理的不同方面，對其存在的問題進行分析。

1.公立醫院財務預算管理問題重重。作為控制和分配支出有序手段的財務預算管理，對于公立醫院的財務管理規范化和科學化具有重要的意義。然而，就目前而言，公立醫院的財務預算管理存在著嚴重的問題。相當多的公立醫院對預算的認識存在誤區，錯誤地把歷史數據推算和財務數據分配當作預算，對財務預算的重要性認識嚴重不足。甚至有些醫院的管理者將財務預算僅僅看看是財務部門簡單的業務問題，將預算金額、考核指標等問題的確定交由財務部門制定而醫院管理層不參與。這些錯誤的認識和作法，使得公立醫院在財務管理上出現事前缺乏論證、事后沒有評價的混亂局面，財務預算管理非常不健全，其對醫院運營監管的職能也難以發揮出來。

2.公立醫院缺乏健全的成本核算體系。當面對患者的選擇和激烈的市場競爭，公立醫院要很好地生存和發展，必須在保障公共和公益目標實現的前提下，建立健全的成本核算體系，以促使成本的節約和收益的持續增加。但是，由于我國醫院體制正處于改革過程之中，公立醫院的成本管理體系還沒有建立起來。目前，公立醫院在財務會計的成本核算上，未能參照現在企業會計制度，展開科學的成本核算，建立完整的成本核算體系。而且，我國公立醫院在某種程度上還是政府主導投資，使得公用資產管理體制不順、概念不明、界定不清問題。這種局面，導致決策者和投資者難以完全獲得公立醫院真實的經營信息，影響到醫院的投資和發展。從而導致公立醫院決策者和投資者難以獲取真實可靠的經營信息，直接影響到醫院的發展和投資。

摘要：

管理控制主要通過影響組織中的員工和管理者的行為來實現企業的戰略和長遠發展目標，財務管理是對公司的資源的取得和使用的效率和效果進行研究的過程。二者的關系一直是學者和企業關注的主要問題之一。本文從管理控制和財務管理的關系入手，論述了二者的關系和相互作用的形式，為企業的管理和控制提供新的思路和角度，為企業提升管理效益提供相應的建議。

關鍵詞：

管理控制 財務管理 關系

一、管理控制和財務管理的關系分析

1.二者的區別。

第一，管理控制和財務管理的實施主體有區別。從控制主體上來看，管理控制是企業的管理者和其他具有管理權限的人員實施的，是對控制對象的一種監督和管理的過程。管理控制的主要實施者是企業的管理者，但是依然離不開其他成員的輔助和幫襯。除了上述的主體管理者，管理控制的實施主體涵蓋了董事會到全體員工的所有成員，實現了對股東利益和職工利益的總體控制。財務管理的實施主體主要是企業的財務人員和部分會計人員。第二，管理控制和財務管理的基本職能有差異。管理控制一般站在戰略高度上實施管理，管理控制理念應該轉變為管理控制體系，實現標準確定、業績評價和偏差糾正的一系列管理步驟，最終實現管理控制的職能。財務管理的基本職能圍繞著財務活動進行，包括了財務的預算、核算、決策、控制和監督等。第三，管理控制和財務管理的運作程序有不同。管理控制在工作流程上可以劃分為分解戰略目標、制定控制標準、報告管理控制過程、評價經營業績以及管理者報酬管理。這其中每一個環節又包含了許多環節，從而使管理控制的流程和程序形成了矩陣式結構。財務管理的工作流程主要包括進行財務決策、制定財務預算方案和控制標準、記錄數據、分析差異并調查原因、事后控制和業績考核等。第四，管理控制和財務管理的實施方法有出入。管理控制一方面用貨幣計量和報告的方式進行控制，另一方面則要運用非貨幣的手段進行控制，并通過確定控制標準、評價業績和糾正偏差來實施有效管理。財務管理雖然是綜合性很高的管理手段，但是依然以貨幣計量手段為主，非貨幣計量在財務管理中應用很少。

摘要：

村級財務管理工作直接關系到農牧民的核心權益，做好村級財務管理工作同時也是新農村建設的中心內容，也維護農村發展和穩定的基石。通過查閱權威文獻，本文梳理了從九十年代開始新疆維吾爾自治區農牧區村級財務管理體制的沿革，通過對比分析、定量分析等方法對新疆自治區村級財務管理水平進行區域分析，得出區域發展不平衡的結論。本文結合現有學術理論和自治區農村實際情況，提出了自治區村級財務管理模式存在的問題、財務管理職能發揮上的局限以及內部監督機制的缺乏，并提出了一部分解決對策，以期能夠對完善和改進自治區村級財務管理工作提供學術上的建議。

關鍵詞：

自治區；村級財務管理；“村賬鄉管”模式

眾所周知，村級財務管理是村級事務管理工作的核心和重要環節，有效的村級財務管理能夠維護農牧民的“知情權、參與權、決策權、監督權”，提高和促進農村事務管理民主化，能調動農牧民群眾積極性和創造性，保障農牧民經濟利益和政治利益，進而提高農區和牧區治理水平。新疆維吾爾自治區（以下簡稱新疆）地處西北邊陲，是西部大開發重要省份和“一帶一路”建設的核心輻射區，但是新疆經濟發展相對內地落后，并且農牧區人口比重較大，農牧區村級財務管理水平相對較低，因此大力提高農牧區村級財務管理的水平應該成為自治區農村和農牧區建設的當務之急。農村和農牧區工作是自治區一切工作的重中之重，因此，自治區農牧區村級財務管理水平的提升將會對自治區在“十三五”期間順利完成各項規劃具有重要作用。

一、新疆農牧區村級財務管理體制概況

（一）新疆農牧區村級財務管理體制沿革

第一篇：內部審計財務管理作用淺談

摘要：

近年來，我國市場經濟的繁榮發展給企業帶來了巨大發展機遇的同時也給企業帶來了許多挑戰，尤其是我國經濟開始呈現穩增長的新常態形勢推動下，社會全方位的新常態呈現也促使著企業在越發艱難的生存環境中不斷增強自身的綜合實力和競爭力，推動企業的現代化管理進程?；诖耍疚木蛢炔繉徲嬙谪攧展芾碇械淖饔眠M行了探究。

關鍵詞：

企業管理 財務管理 內部審計

我國企業在艱難的生產環境中開始認識到加強自身的內部控制，通過建立起完善的財務管理體系、推進會計信息化進程來強化企業的內部控制，通過企業管理機制、財務機制和會計監督機制的相互制衡來對資產財產進行保護，并在保證企業財務會計信息真實的情況下為企業提供更多有效的決策依據，從而從內部資源的整合優化基礎上增強企業的綜合實力和競爭力，以保證企業在激烈的市場競爭中得以生存并長遠發展。

一、內部審計對財務管理起著重要的監督作用

（一）

一、中小企業在企業管理方面面臨的問題

1．對內控重視不足，內部控制制度缺乏

近幾年來，我國中小企業無論在規模上還是在數量上都有了長足發展，但許多企業在內部控制方面出現缺失，制約了其發展。與大公司不同，中小企業通常可由單個股東或少數股東提供資金，在經營上多半是由股東直接管理，受外界干涉較少，因此中小企業更應注重內部管理。內部的管理機構以及制度不合理，就會影響企業的發展，甚至會造成企業管理控制一片混亂。還有一些企業由于眼光短淺不能結合外部環境和業務渠道等諸多因素來制定管理方案。造成企業發展停滯不前，在遇到困難時，往往沒有相應的程序和制度來保障問題的解決。

2．籌資困難，資金嚴重不足

這主要是由是我國金融市場不健全，企業融資渠道單一造成的，中小企業主要靠向銀行貸款來籌集資金。而事實是中小企業融資難已存在多年。部分中小型企業在資金緊張時，籌備資金的渠道往往是靠私人借貸。中小企業的資產規模都不是很大，以抵押方式貸款籌資有限，只有依靠擔保方式來籌集更多資金。目前我國在金融擔保體制建設方面遠遠滯后于企業的需求，已成立的擔保公司許多具有雙重身份，無法完全發揮其應有的作用，這是中小企業融資困難的原因所在。

3．管理出現漏洞，技術管理人員的缺乏